课程ID:32380

刘力铭:企业内训课程|用剧本杀激发团队解决问题能力,提升工作效率

在复杂多变的商业环境中,企业面临层出不穷的问题,如何高效解决这些问题,成为管理者的首要挑战。课程通过创新的剧本杀形式,帮助团队在轻松愉快的氛围中提升问题分析与解决能力,打破传统学习的枯燥乏味。参与者将通过角色扮演和情境推理,深入理解问题的本质,掌握清晰的问题解决流程,从而增强团队的协作和执行力,为企业创造更高的价值。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 问题分析通过科学的方法对问题进行分类与优先级排序,帮助学员理清思路,聚焦问题本质。
  • 情绪管理教会学员在问题发生时如何排除情绪干扰,以更理性、更高效的方式进行问题解决。
  • 优先级确定帮助学员识别多问题环境中的优先级,确保资源的有效配置与问题的高效解决。
  • 高效方案制定掌握制定清晰且可执行的解决方案的技巧,确保团队在执行方案时的高效协作。
  • 持续改进通过建立反馈机制,帮助学员避免同样问题的重复发生,实现组织的持续改进。

解决问题的系统思维:从剧本杀到实际应用 通过剧本杀这一新颖的学习方式,课程将重点围绕问题分析与解决的核心理论与实践,帮助学员掌握从情绪管理到方案制定的全过程。课程将通过引导与实践,使学员具备在实际工作中应对复杂问题的能力,确保在问题频发的环境中依然能够冷静应对,实现高效工作。

获取课程大纲内训课程定制

九步法则,提升团队解决问题的综合能力

课程将通过九个关键环节,系统提升团队的解决问题能力,包括从问题识别到方案执行的全流程管理。每一步都将结合理论与实践,确保学员能将所学知识运用到实际工作中,实现能力的有效转化。
  • 问题识别

    通过团队讨论与角色扮演,深入理解问题的来源与性质,为后续解决打下基础。
  • 情绪排除

    学员将学习如何在压力下保持冷静,避免情绪影响决策,提升问题解决的有效性。
  • 优先级分析

    运用紧急度和重要度矩阵,帮助学员识别和排序待解决的问题,确保资源合理分配。
  • 方案制定

    掌握制定详细、可操作的解决方案的技能,确保团队执行过程中不偏离目标。
  • 执行评估

    通过及时的反馈与评估机制,确保方案执行的有效性,并在过程中进行动态调整。
  • 改善措施

    学员将学习如何制定改进措施,避免重复问题的发生,提升团队的整体效率。
  • 团队协作

    通过角色扮演与团队活动,增强团队成员间的沟通与协作,提升整体解决问题的能力。
  • 案例分析

    结合实际案例,深入剖析成功与失败的经验,提升学员的实际应用能力。
  • 持续学习

    鼓励学员在日常工作中不断反思与学习,培养解决问题的长效机制。

掌握系统思维,提升团队解决问题能力

通过课程的学习,学员将具备系统分析与解决问题的能力,能够在复杂多变的工作环境中迅速反应,制定高效的解决方案,从而提升个人及团队的工作效率。
  • 系统思维

    提升学员对问题的整体认知能力,能够从全局的角度看待问题,制定相应的解决方案。
  • 情绪控制

    学会在面对问题时控制情绪,以更加理性和有效的方式进行决策。
  • 优先级管理

    能够快速判断问题的紧急与重要程度,确保解决方案的高效实施。
  • 方案执行

    增强学员在实际工作中方案执行与评估的能力,提高团队的协作效率。
  • 持续改进

    通过反馈与复盘,形成持续改进的机制,确保学习成果的长期应用。
  • 团队沟通

    提升团队成员间的沟通与协作能力,形成合力,共同解决问题。
  • 案例学习

    通过分析实际案例,学员能够更好地将所学知识运用到实际工作中。
  • 问题归类

    掌握问题分类的技巧,能够有效识别问题的本质与优先级。
  • 思维导图

    学会使用思维导图等工具,帮助理清问题思路,提高分析效率。

系统解决企业面临的各种问题

通过课程的学习,企业可以有效解决在问题处理过程中遇到的多种挑战,提升团队的整体执行力与协作能力,为企业的持续发展提供支持。
  • 思路混乱

    解决团队在面对问题时思路不清、手忙脚乱的问题,提升分析与解决能力。
  • 情绪干扰

    帮助管理者在问题出现时排除负面情绪的干扰,保持理性分析。
  • 优先级不清

    指导团队在解决多个问题时,如何识别与确定解决的优先顺序,确保高效执行。
  • 缺乏方案

    教授制定清晰问题解决方案的技巧,确保团队能够有条不紊地执行。
  • 重复问题

    通过建立反馈机制,避免同样问题的重复发生,确保团队的持续改进。
  • 沟通不畅

    提升团队成员间的沟通效率,有效协作解决问题。
  • 分析工具缺乏

    为团队提供多种问题分析工具,提升分析效率与准确性。
  • 执行力不足

    增强团队在问题解决方案实施过程中的执行力,确保效果达成。
  • 缺乏实战经验

    通过案例分析与演练提升团队的实战能力,使理论知识更好地转化为实践能力。

相关推荐

  • 刘力铭:团队效率提升|打破困境,实现高效问题解决的能力

    在复杂多变的工作环境中,团队常常面临各种问题与挑战,如何迅速识别和解决这些问题成为企业持续发展的关键。通过生动的剧本杀形式,学员将体验到如何在压力中保持冷静,理清思路,找出问题的本质与解决方案。课程将帮助团队提升解决问题的系统思维,增强协作能力,从而有效提升企业的整体效率与竞争力。

  • 刘力铭:剧本杀培训|用游戏化思维提升团队解决问题的能力

    在快速变化的商业环境中,企业面临的问题往往复杂且多变,如何有效应对这些挑战成为管理者亟需突破的难题。通过引入剧本杀的沉浸式体验,激发学员的参与感与创造力,帮助他们在推理与演绎中掌握系统性问题分析与解决技巧,提升团队的协作效率与应变能力。适用于希望强化问题解决能力、优化团队执行力的企业,助力企业在竞争中立于不败之地。

  • 刘力铭:团队管理课程|破解团队协作障碍,重塑企业内部动力

    通过深度剖析团队协作中的五项障碍,结合真实案例与剧本杀形式,帮助企业管理者识别并解决团队内部的信任缺失、冲突回避、责任逃避等问题。课程旨在为企业提供实用的管理工具与策略,推动有效沟通与团队协作,提升整体执行力,确保企业在快速变化的市场环境中保持竞争力。

  • 刘力铭:企业内训|破解团队协作障碍,激活企业创新与发展潜力

    在快速变化的商业环境中,团队的协作能力直接影响企业的创新与发展。通过深入剖析团队协作中的五大障碍,帮助企业管理者识别问题根源,掌握有效的解决策略,从而推动团队的高效运作与企业的可持续发展。此培训适合各类企业,特别是面临变革与创新挑战的团队,旨在提升团队凝聚力与执行力。

  • 刘力铭:团队协作能力|打破团队障碍,共创高效协作新模式

    在当今快速变化的商业环境中,企业如何有效整合团队资源、打破内部壁垒、实现高效协作,成为了管理者亟待解决的核心问题。通过借鉴《团队协作的五项障碍》一书中的深刻洞察,课程将帮助管理者识别团队协作中的障碍,并提供切实可行的解决策略,助力企业在激烈竞争中更好地应对挑战,实现持续增长。

大家在看

  • 刘力铭:团队管理课程|破解团队协作障碍,重塑企业内部动力

    通过深度剖析团队协作中的五项障碍,结合真实案例与剧本杀形式,帮助企业管理者识别并解决团队内部的信任缺失、冲突回避、责任逃避等问题。课程旨在为企业提供实用的管理工具与策略,推动有效沟通与团队协作,提升整体执行力,确保企业在快速变化的市场环境中保持竞争力。

  • 刘力铭:企业内训|破解团队协作障碍,激活企业创新与发展潜力

    在快速变化的商业环境中,团队的协作能力直接影响企业的创新与发展。通过深入剖析团队协作中的五大障碍,帮助企业管理者识别问题根源,掌握有效的解决策略,从而推动团队的高效运作与企业的可持续发展。此培训适合各类企业,特别是面临变革与创新挑战的团队,旨在提升团队凝聚力与执行力。

  • 刘力铭:团队协作能力|打破团队障碍,共创高效协作新模式

    在当今快速变化的商业环境中,企业如何有效整合团队资源、打破内部壁垒、实现高效协作,成为了管理者亟待解决的核心问题。通过借鉴《团队协作的五项障碍》一书中的深刻洞察,课程将帮助管理者识别团队协作中的障碍,并提供切实可行的解决策略,助力企业在激烈竞争中更好地应对挑战,实现持续增长。

  • 刘力铭:团队协作培训|破解企业内部改革困境,重塑高效协作网络

    通过深入剖析团队协作中的五大障碍,结合《团队协作的五项障碍》管理学经典,帮助企业管理者认识并解决团队内沟通不畅、责任逃避、冲突恐惧等问题。课程采用创新的剧本杀形式,激发学员学习热情,培养实际应用能力,助力企业在快速变化的环境中保持协同与创新。适合新晋管理者、中高层管理者,帮助企业打破协作瓶颈,提升整体执行力与决策质量。

  • 刘力铭:团队管理课程|破解团队协作五大障碍,提升组织执行力与创新能力

    以《团队协作的五项障碍》为基础,深入探讨如何识别和应对团队协作中的关键障碍,帮助企业打破内部沟通与信任壁垒。通过剧本体验与实战分析,提升团队凝聚力,推动管理者在复杂多变的市场环境中做出果敢决策,实现有效改革与创新。适合希望提升团队效能与推动创新的企业管理者。