课程ID:32237

温茗:商业模式课|掌握市场核心,提升企业盈利能力与竞争优势

通过对商业模式与盈利模式的深入分析,帮助企业快速识别市场机会与挑战,优化营销策略。结合真实案例与实践演练,构建系统化的战略思维与执行能力,让企业在竞争中脱颖而出。适合产业园招商营销负责人及运营管理人员,为企业提升业绩、增强市场竞争力提供实用指导。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 商业模式深入理解商业模式的定义与结构,掌握其对企业决策的影响,推动企业在市场中快速适应变化。
  • 盈利模式掌握盈利模式的设计与分析,识别企业在收入与利润上的潜在机会,提升整体财务表现。
  • 营销闭环学习如何构建高效的营销闭环系统,从引流到成交,全面提升客户转化率与忠诚度。
  • 业绩目标通过系统化的方法设定与达成业绩目标,确保企业各项活动与战略目标的紧密结合。
  • 团队智慧运用教练技术激发团队智慧,提升团队的协同作战能力,共同破解市场挑战。

打破边界,重塑商业模式与营销策略 在日益激烈的市场竞争中,企业必须具备灵活应变的商业模式与高效的营销策略。通过系统分析与实践演练,帮助企业找到最优解决方案,以促进业务增长与价值提升。

获取课程大纲内训课程定制

从分析到实施,打造企业增长的全链条解决方案

课程涵盖从商业模式到营销策略的全方位分析与实施,帮助企业在复杂市场中找到清晰的发展路径与行动方案。
  • 商业模式概念

    深入探讨商业模式的核心内涵与底层逻辑,帮助企业识别自身优势与市场机会。
  • 设计模型应用

    通过案例分析与模型应用,学习如何设计具有市场竞争力的商业模式,提升业务执行力。
  • 营销系统分析

    系统分析产业园营销中的关键环节,确保每个环节的策略与目标相辅相成,形成闭环。
  • 目标设定技巧

    掌握设定明确且可达成的业绩目标的方法,推动企业持续向前发展。
  • 行动方案制定

    结合实践演练与小组讨论,制定切实可行的行动方案,确保战略落地与目标实现。
  • 团队协作

    通过团队合作与智慧碰撞,提升团队的执行力与应变能力,推动企业在变化中前行。
  • 市场洞察

    培养敏锐的市场洞察力,迅速响应市场变化与需求,提升企业的市场适应能力。
  • 价值提升

    从业绩提升到企业价值提升,全面提升企业在市场中的竞争地位。
  • 风险管理

    掌握识别与应对市场风险的策略,确保企业在不确定环境中保持稳定发展。

掌握战略与执行的双重能力,提升市场竞争力

通过系统学习与实践,提升企业在商业模式设计、营销策略实施等方面的能力,为企业持续增长奠定坚实基础。
  • 系统分析

    掌握系统分析工具,清晰识别业务潜力与市场机会,制定科学的增长策略。
  • 目标达成

    学会设定与达成业绩目标的方法,确保企业战略与执行的有效连接。
  • 团队协作

    提升团队协作能力,通过共同分析与讨论,找到最优解决方案。
  • 教练技术

    运用教练技术激发团队智慧,提升团队的创新能力与执行力。
  • 市场战略

    通过市场分析与竞争对标,制定具有前瞻性的市场战略,提升企业竞争优势。
  • 实施方案

    制定切实可行的实施方案,确保战略目标的有效实现。
  • 风险意识

    增强对市场风险的敏感度,做好风险管理与应对准备,保障企业的长期发展。
  • 营销策略

    学习并应用有效的营销策略,提升客户转化率与市场占有率。
  • 持续改进

    培养持续改进的意识,推动企业在动态市场中不断优化业务模式与运营效率。

从根本上解决企业在市场竞争中的痛点

通过系统的商业模式与营销策略分析,帮助企业识别并解决在业绩提升、市场竞争等方面的核心问题。
  • 业绩低迷

    通过系统分析与策略优化,帮助企业识别业绩低迷的原因并制定有效的提升方案。
  • 市场适应

    提升企业对市场变化的敏感度,确保快速适应市场新变化与新需求。
  • 战略执行力

    增强企业战略的执行力,确保各项策略能够有效落地,推动业务增长。
  • 团队协作障碍

    通过团队合作与智慧碰撞,打破协作障碍,提高团队整体执行力。
  • 目标模糊

    帮助企业明确业绩目标与战略方向,确保各项活动围绕目标展开。
  • 客户流失

    通过优化营销策略与客户管理,降低客户流失率,提升客户忠诚度。
  • 竞争对手分析

    系统分析竞争对手的优势与劣势,帮助企业找到差异化竞争策略。
  • 市场定位不清

    帮助企业明确市场定位与目标客户,提升市场营销的有效性。
  • 创新能力不足

    通过团队智慧的激发与案例学习,提升企业的创新能力,推动业务持续发展。

相关推荐

大家在看