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钟意:人力资源规划|破解组织变革难题,构建高效人力资源管理体系

在组织变革与扩张的关键时刻,如何高效支撑人力资源管理成为企业制胜的关键。通过系统化的人力资源规划与管理策略,帮助企业识别人才需求、优化岗位设置,确保每一步都能有效落地。适用于各类企业人力资源管理者,尤其是处于快速变革与扩张的组织。

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曹大嘴老师
  • 组织变革支持在组织发生变化时,制定相应的人力资源管理策略,确保人力资源能够有效支撑企业的发展目标。
  • 系统管理模型通过系统化的人力资源管理模型,帮助企业理清各个环节的责任与流程,提升管理效率。
  • 四定方案设计学习组织设定、岗位设定、人员设定及职责设定的流程与方法,确保企业资源配置的最佳化。
  • 岗位价值评估掌握岗位评估的基本方法与技巧,帮助企业合理制定薪酬体系与职位调整方案。
  • 人才盘点流程通过系统的人才盘点流程,识别和培养企业内部人才,确保组织在变革中保持持续竞争力。

系统化人力资源规划:构建企业增长的战略基石 围绕企业实际业务场景,从整体人力资源规划的视角,提供一套切实可行的四定方案与人才盘点流程。课程涵盖组织变化时的管理策略、岗位设计技巧与人才评估工具,确保学员能够将理论转化为实践,提升组织管理效能。

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九大关键点,助力人力资源管理全面升级

从人力资源管理的系统逻辑到四定方案的实际设计,涵盖人才盘点的各个环节。通过实战案例与互动讨论,帮助学员深入理解并掌握人力资源管理的核心内容。
  • 系统逻辑

    阐述人力资源管理与组织发展之间的关系,明确各阶段的管理策略与目标,确保人力资源与企业战略的一致性。
  • 人力资源规划实践

    结合案例,探讨不同组织阶段下的人力资源管理策略,帮助学员理解实际操作中的挑战与解决方案。
  • 岗位说明书编制

    学习如何撰写岗位说明书,明确岗位职责与绩效指标,帮助企业有效管理岗位绩效。
  • 岗位价值评估

    掌握岗位价值评估的方法与应用,确保企业薪酬体系的公平性与竞争力。
  • 人才盘点流程

    学习人才盘点的基本流程与工具,确保企业在人员管理上的有效性与前瞻性。
  • 实战案例分析

    通过分析行业内成功案例,帮助学员更好地理解理论与实际的结合,提升管理能力。
  • 互动讨论

    通过小组讨论与问答环节,促进学员之间的经验分享与思维碰撞,提升学习效果。
  • 工具与方法

    提供实用的人力资源管理工具与方法,帮助学员在实际工作中快速应用所学知识。
  • 课程回顾与答疑

    在课程结束时进行全面回顾,解答学员在学习过程中的疑问,确保理解与掌握课程内容。

掌握人力资源管理核心技能,提升组织竞争力

通过系统学习,学员将掌握人力资源管理的关键技能与工具,从而提升自身在组织中的价值与影响力。
  • 支持策略

    理解组织变化时人力资源管理的支持策略,帮助企业在变革中稳定发展。
  • 系统化思维

    培养系统化的人力资源管理思维,提升对组织整体需求的把握能力。
  • 四定技能

    掌握四定的具体操作路径,确保在组织扩张与收缩中有效配置人力资源。
  • 职责梳理

    学习岗位职责的梳理技巧,帮助企业明确各岗位的工作内容与目标。
  • 评估工具

    练习岗位价值评估工具,提升对岗位价值的判断与管理能力。
  • 人才盘点技巧

    掌握人才盘点的基本流程与技巧,确保企业在人才管理上的有效性。
  • 案例应用能力

    通过案例分析提升实际操作能力,帮助学员更好地应对工作中的挑战。
  • 互动能力

    培养与团队成员的互动能力,提高团队协作与沟通效率。
  • 问题解决能力

    提升在复杂人力资源管理场景下的问题解决能力,确保决策的有效性与及时性。

解决企业人力资源管理中的关键问题

通过系统的学习与实践,帮助企业识别并解决在组织变革与管理中遇到的核心问题,确保人力资源管理的高效性与适应性。
  • 变革支持不足

    帮助企业明确在组织变化时人力资源管理的支持策略,确保变革的顺利进行。
  • 管理体系不完善

    通过系统化的管理模型,提升企业人力资源管理的整体效能,确保各项工作有序进行。
  • 岗位设置不合理

    学习四定方案设计,帮助企业在扩张与收缩中合理配置岗位与人员。
  • 绩效管理缺失

    通过岗位说明书与价值评估,帮助企业建立科学的绩效管理体系,提升员工工作动力。
  • 人才管理无序

    掌握人才盘点的流程与工具,确保企业能够有效识别与培养人才。
  • 决策依据不足

    通过案例分析与互动讨论,帮助企业在决策时有更全面、准确的依据。
  • 沟通不畅

    通过互动环节提升团队沟通能力,确保信息在团队中有效流通。
  • 资源配置不均

    通过四定方案的学习,确保企业在资源配置上实现合理与高效。
  • 执行力不足

    通过系统化的管理流程,提升企业在执行战略时的效率与效果。

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