课程ID:32161

王子墨:企业财务知识|掌握财务基础,提升企业风险控制与业务能力

通过深入解析企业经营与财务管理的核心要素,帮助商业银行对公业务经理全面掌握与客户沟通的技巧,提升服务质量与效率。课程将聚焦企业的经营目标、财务基础、运营风险及税务风险管理,助力企业在复杂的市场环境中找到稳定的增长路径。

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曹大嘴老师
  • 经营目标与获利深入分析企业的经营目标与获利模式,帮助学员理解企业在市场中的定位与战略实现路径。
  • 资产类财务知识系统梳理资金的种类、特点及其在企业运营中的重要性,确保学员掌握企业财务运作的基础知识。
  • 资金运动探讨资金在企业业务中的流动形态及其与业务量、现金流的关系,帮助学员识别资金管理的关键点。
  • 风险管理通过全面风险分析与内部控制的理论与实践,提升学员在复杂环境中的风险识别与应对能力。
  • 税务风险管理解析企业税务风险的来源及防范措施,帮助学员有效应对新税法及其实施带来的挑战。

财务管理与风险控制的全景视野 课程涵盖了企业经营目标与获利、资产类财务知识、资金运动、运营风险内部控制以及税务风险管理五大核心模块,帮助学员建立系统的财务管理知识框架,提升风险控制能力,从而更好地服务企业客户。

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从战略分析到风险管理的全链条构建

通过九个重点模块,帮助学员全面理解企业经营与财务管理的关系,进而构建有效的风险控制体系,确保企业在复杂市场环境中稳步前行。
  • 企业经营实质与目标

    深入探讨企业的经营本质及其目标设定,帮助学员理解企业如何在市场中实现价值增值。
  • 经营性资产与投资性资产

    分析不同类别资产的特点与管理原则,提升学员对企业资产配置的理解与运用能力。
  • 现金流与资金链

    探讨企业现金流动的规律与资金链的管理,帮助学员有效识别和管控企业财务风险。
  • 全面风险概述

    通过全面风险管理的视角,帮助学员识别企业经营中的潜在风险,提升风险控制意识。
  • 内部控制的逻辑

    系统讲解内部控制的构建逻辑,确保学员能够有效设计与实施内部控制机制。
  • 流程管理与成本控制

    分析业务流程设计与成本控制的关系,帮助学员掌握关键控制点的设置与运用。
  • 新个税法与社保政策

    深入解析新个税法及社保政策的变化,为学员提供应对税务风险的实用策略。
  • 发票与合同的税务风险

    讲解发票与合同管理中的税务风险,提升学员对企业合规性的把控能力。
  • 税务风险防范管理

    系统梳理企业税务风险防范的策略与措施,帮助学员构建有效的税务风险监控体系。

掌握财务与风险管理的核心能力

通过课程学习,学员将掌握企业财务与风险管理的关键知识与技能,提升在实际工作中的应用能力,为企业创造更高的价值。
  • 理解企业经营目标

    掌握企业的经营目标及其与财务管理的关系,为客户提供更具针对性的服务建议。
  • 识别财务风险

    通过学习财务知识使学员能够识别企业在运营中的各种财务风险,提升预警能力。
  • 实施内部控制

    学会设计与实施有效的内部控制机制,确保企业运营的合规性与安全性。
  • 应对税务挑战

    通过对税务知识的学习,学员能更好地处理企业税务风险,降低潜在损失。
  • 优化资金管理

    掌握资金流动与现金管理的技巧,提升企业资金使用效率,保障企业运营的稳定性。
  • 提升沟通能力

    通过对企业管理者思维方式的理解,提升与客户沟通的能力,增强服务的针对性。
  • 构建风险防范体系

    掌握企业税务风险防范的策略,帮助企业建立有效的风险管理体系。
  • 加强业务流程管理

    提升学员在业务流程设计与管理中的实操能力,确保企业运营的高效性。
  • 增强战略思维

    通过系统学习提升学员的战略思维能力,为企业的可持续发展提供支持。

精准识别与解决企业运营中的关键问题

通过培训,企业能够有效识别并解决在经营管理中面临的各种问题,提升整体运营效率与市场竞争力。
  • 经营目标不明确

    帮助企业理清经营目标与策略,确保在市场中具备清晰的方向感。
  • 财务风险控制不足

    通过学习财务管理知识,提升企业在资金运作中的风险识别与控制能力。
  • 内部控制体系缺失

    为企业建立有效的内部控制机制,确保各项业务活动的合规与安全。
  • 税务风险防范不足

    帮助企业有效应对新税法带来的挑战,降低税务合规风险。
  • 资金流动不畅

    通过资金管理知识的学习,帮助企业优化资金配置,提升流动性。
  • 沟通效率低下

    提升客户经理与企业管理者沟通的能力,确保信息传递的准确与高效。
  • 风险意识薄弱

    增强企业员工的风险意识,提升整体风险管理水平。
  • 业务流程不规范

    通过流程管理的学习,帮助企业规范业务流程,提升工作效率。
  • 市场应变能力不足

    通过学习提升企业在市场变化中的应变能力,确保在竞争中保持优势。

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