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王子墨:内控管理|重塑企业财务思维,提升销售利润与风险控制能力

在竞争激烈的市场环境中,企业如何在销售与财务之间找到平衡,提高利润而不增加风险?通过深入剖析财务思维与销售策略的结合,帮助企业重塑销售业务模式,降低运营成本,实现合规经营。适用于希望在新的税法环境中优化管理的销售与财务管理者,提升企业的市场竞争力与价值。

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曹大嘴老师
  • 财务思维掌握财务思维在销售管理中的重要性,帮助企业从战略层面制定更有效的销售政策,提升经营决策的科学性与前瞻性。
  • 成本管理系统学习销售运营成本管理的方法,合理控制市场费用与物流成本,提升整体销售效率与利润空间。
  • 销售政策在风险规避的前提下,设计并实施有效的销售政策,确保企业在激烈的市场竞争中保持优势。
  • 应收账款深入了解应收账款管理的最佳实践,优化信用管理,减少资金占用,提高企业流动性。
  • 内部控制建立全面的内部控制体系,识别与应对各类风险,确保企业经营的合规性与财务的稳定性。

从财务视角重塑销售管理,提升企业价值与风险控制 课程聚焦销售与财务的深度融合,帮助企业管理者理解如何在新税法环境下构建高效的销售业务体系。通过对销售政策、应收账款管理、成本控制及内部风险管理的深入探讨,确保企业在追求利润的同时,能够有效规避潜在风险,实现可持续发展。

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九大重点,构建销售与财务的高效协同体系

通过系统分析与实战案例,帮助企业管理者厘清销售与财务的关系,确保战略从方向到成果的有效落地。每个重点内容围绕销售管理的核心问题展开,提供实用的解决方案与工具,助力企业在复杂环境中实现稳定增长。
  • 财务思维的战略管理

    学习如何通过财务思维提升管理决策的战略性,确保销售策略与企业目标高度一致,最大化经营效益。
  • 销售运营成本管理

    掌握销售运营中的成本控制技巧,识别关键成本要素,优化资源配置,提升整体盈利能力。
  • 销售业绩与策略

    分析销售策略与业绩之间的关系,学会通过折扣与目标成本法来驱动销售增长,提升市场占有率。
  • 应收账款管理

    了解应收账款的风险,掌握信用管理技巧,确保企业资金流转的安全与高效。
  • 全面风险管理

    建立全面的风险识别与应对机制,确保企业在动态市场中保持韧性与适应性。
  • 内部控制的有效性

    深入探讨内部控制的核心要素,确保企业在运营过程中的合规性与财务透明。
  • 流程制度的风险控制

    学习如何通过流程与制度的设计,降低经营风险,提升管理效率,确保各业务环节的规范化。
  • 战略财务思维

    培养战略财务思维,帮助管理者从整体出发,制定科学的经营目标与战略。
  • 市场费用创新管理

    探索市场费用管理的新模式,通过创新思维提升销售支持的有效性与效率。

掌握财务与销售的核心能力,提升企业市场竞争力

通过系统化的学习与实战演练,学员将能够将财务与销售有效结合,形成完整的管理思维与操作能力,推动企业在市场中的持续创新与发展。
  • 财务思维

    提高管理者的财务思维能力,确保在制定销售策略时充分考虑财务绩效与风险控制。
  • 销售政策设计

    掌握设计高效销售政策的关键要素,确保在竞争中保持优势,同时降低风险。
  • 成本控制能力

    提升对销售成本的管理与控制能力,优化运营支出,实现更高的利润率。
  • 应收账款管理

    增强应收账款管理意识,降低坏账风险,提升企业现金流的安全性。
  • 风险识别与应对

    培养全面的风险识别能力,学会制定有效的应对策略,确保企业的可持续发展。
  • 内部控制实施

    掌握内部控制的实施要点,确保企业在运营过程中的合规与安全。
  • 流程优化能力

    提升流程管理能力,通过优化制度与流程,确保各项业务的高效运作。
  • 市场竞争分析

    具备市场竞争分析的能力,能够根据市场变化调整企业战略与运营模式。
  • 创新思维

    培养创新思维,提升在复杂市场环境中快速应变的能力,促进企业持续发展。

有效解决企业在销售与财务中的关键问题

通过系统性的分析与实战训练,帮助企业识别并解决在销售与财务管理中的核心问题,确保企业在竞争中始终保持优势。
  • 销售利润下降

    通过优化销售策略与成本管理,有效提升企业的销售利润,减少财务压力。
  • 经营风险加剧

    识别并应对经营风险,确保企业在复杂的市场环境中保持稳健运营。
  • 应收账款风险

    通过科学的信用管理与应收账款监控,降低坏账风险,维护企业的财务健康。
  • 成本控制不足

    在销售运营中实施有效的成本控制策略,提升资源利用效率,优化利润空间。
  • 合规性问题

    确保企业在新税法环境下的合规经营,降低法律风险,维护企业声誉。
  • 战略执行难题

    帮助企业打通战略与执行之间的链路,确保各项战略目标的有效落实。
  • 市场竞争压力

    通过深入的市场分析与竞争对标,帮助企业识别市场机会,提升市场竞争力。
  • 内部管理混乱

    建立高效的内部控制体系,确保企业管理的规范性与透明度,提升管理效率。
  • 团队协同不足

    通过建立有效的协同机制,提升团队之间的合作与沟通,增强整体执行力。

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