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王子墨:财务管理内训|构建高效财务体系,助力企业管理与决策升级

在经济环境瞬息万变的今天,企业需提升财务管理能力,以应对日益复杂的市场挑战。通过系统学习一流财务管理体系,帮助企业建立科学的财务管理评价体系,实现管理目标与能力的全面提升,确保资源的高效配置与风险的有效控制。适合中央企业、行政单位及政府职能部门等财务管理人员,为企业的可持续发展提供坚实基础。

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曹大嘴老师
  • 战略框架通过分析一流财务指导意见的背景与影响,帮助企业理解在新的经济环境下如何制定相应的财务战略。
  • 管理职能深入探讨完善管理的五项职能与价值管理的五大体系建设,为企业提供系统的管理工具与方法。
  • 预算管理通过预算管理体系的案例分析,帮助企业掌握事前、事中、事后的控制方法,提升财务监督的有效性。
  • 风险管理解析风险管理体系下的合规管理,通过案例分析帮助企业识别、衡量风险并制定应对策略。
  • 数字化建设探讨财务数智体系的价值建设与管理目标,推动企业在信息化转型中实现更高的财务管理效率。

一流财务管理体系全景剖析 围绕一流财务管理体系的构建,从战略层面到实务操作,系统解析“1455”与“3361”管理框架,帮助企业明确财务管理的核心目标与职能,确保战略与执行的有效结合,提升企业的财务管理水平。

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从理论到实践,全面提升财务管理能力

通过九大核心模块的深入解析,帮助企业打通财务管理的各个环节,从战略设定到实际执行,确保管理目标的有效落地与持续优化。课程内容涵盖财务管理的各个方面,助力企业在变革中保持竞争优势。
  • 战略调整

    分析经济环境变化对企业财务战略的影响,帮助企业及时调整战略以适应市场。
  • 管理目标

    明确财务管理的核心目标,构建符合企业特点的管理评价体系,确保战略目标的实现。
  • 资金管控

    通过案例分析,深入了解资金的有效管理与运用,提高企业资金使用效率。
  • 成本控制

    探讨如何在成本管控中实现价值管理,通过流程管理提升成本控制的系统性与有效性。
  • 风险识别

    通过实战案例,帮助企业掌握识别和应对财务风险的有效工具与方法,提升风险管理能力。
  • 合规管理

    分析合规管理在财务管理中的重要性,确保企业在运营中遵循法律法规。
  • 信息化建设

    探讨财务信息化建设的目标与风险,推动企业在数字化浪潮中实现财务管理的转型升级。
  • 财务共享

    了解财务共享服务的运营模式与管理目标,实现财务管理的高效协同。
  • 绩效评价

    构建科学的财务管理监督评价体系,确保企业在各项财务活动中保持高效和透明。

提升财务管理能力,助力企业高效决策

通过系统学习,企业学员将掌握一流财务管理体系的核心理念与实务技巧,提升团队的市场应对能力与决策水平,确保企业在复杂市场环境中的竞争力。
  • 战略思维

    培养战略性思维,帮助企业在财务决策中考虑长远利益与行业趋势。
  • 管理技能

    提升财务管理的实务技能,确保在复杂环境中有效实施管理方案。
  • 风险应对

    掌握识别与应对财务风险的方法,增强企业的抗风险能力。
  • 数据分析

    提升数据分析能力,通过有效的数据驱动决策,优化财务管理过程。
  • 预算控制

    强化预算控制的意识与能力,确保资金的合理使用与有效分配。
  • 合规意识

    增强合规意识,确保企业在财务管理中遵循相关法律法规。
  • 团队协作

    提升团队协作能力,通过共享与沟通实现财务管理的高效运作。
  • 信息化素养

    提升对财务信息化建设的理解,推动企业向数字化转型。
  • 绩效管理

    掌握科学的绩效管理方法,确保企业在财务管理上实现可持续发展。

解决财务管理中的核心难题,提升企业竞争力

通过系统化的培训与实操,帮助企业在财务管理中识别并解决关键问题,提升整体管理水平,确保企业在市场中的持续竞争优势。
  • 战略不清

    解决企业在财务管理中战略不清晰、方向不明确的问题,确保管理目标的精准设定。
  • 执行力差

    提高团队的执行力,确保财务管理方案的有效实施与落地。
  • 风险控制不足

    帮助企业建立全面的风险控制体系,有效应对市场波动带来的财务风险。
  • 预算编制混乱

    规范预算编制流程,确保预算管理的事前、事中、事后控制有效。
  • 合规风险

    通过合规管理的系统培训,减少企业在财务管理中面临的合规风险。
  • 信息化滞后

    帮助企业加快财务信息化建设步伐,提高管理效率与透明度。
  • 成本控制不力

    通过系统化的成本管控培训,提升企业在成本控制方面的能力。
  • 绩效评价不科学

    构建科学的绩效评价体系,确保财务管理的透明与高效。
  • 决策信息不足

    通过数据分析与信息化建设,确保决策过程中的信息充分与准确。

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