课程ID:41984

许君:向上管理|提升管理效能,打造共赢团队的心理学实战课

在当今复杂多变的商业环境中,中基层管理者面临着角色定位不清、执行力不足等挑战。通过系统掌握向上管理与向下负责的心理学技术,助力管理者与组织、上级保持一致,提高执行效能,推动团队绩效,实现共赢目标。适合中基层管理者及新晋管理者,助您在职场中游刃有余。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 管理者角色定位深入探讨中基层管理者的角色定位,帮助其明确初心,提升管理效能与决策能力。
  • 向上管理学习如何与上级保持一致,提升工作任务的沟通效能,构建良好的上下级关系。
  • 向下负责掌握激励下属的方法,通过性格分析与需求洞察,提升团队的整体绩效。
  • 心理学应用结合中西管理心理学理论,拓宽管理视野,提高决策的科学性与有效性。
  • 实战演练通过案例分析与角色扮演等方式,将理论与实践相结合,确保学以致用。

管理者成长的系统路径:从心理学到实战应用 本课程围绕中基层管理者的角色定位与心理学应用,提供一套完整的管理提升方案。通过深入理解向上管理与向下负责的心理学原理,帮助管理者明确自己的价值与责任,提升团队的执行力与绩效。

获取课程大纲内训课程定制

九大实战重点,构建高效管理的全链条

本课程通过九大关键模块,系统解析中基层管理者在实际工作中可能遇到的挑战,帮助其构建全面的管理能力。
  • 管理者价值

    探讨管理者在团队中的重要性,明确角色定位,提升自我价值感与管理效能。
  • 统一方向

    学习如何与上级保持一致,确保团队目标与组织战略方向相符。
  • 性格洞察

    掌握下属性格分析的工具与方法,从而更好地理解和激励团队成员。
  • 有效沟通

    提升工作任务的沟通效能,确保信息传递的准确与高效。
  • 目标辅导

    学习如何通过OKR工具进行目标分解与辅导,提高团队的执行力与责任感。
  • 激励机制

    探索激励下属的多种方法,运用心理学理论提升团队的积极性与创造力。
  • 文化建设

    了解团队文化建设的重要性,掌握文化团建的具体工具与方法。
  • 实战案例

    通过典型案例分析,提升学员的实战经验,增强问题解决能力。
  • 持续学习

    鼓励管理者在实践中不断学习与成长,形成良好的自我觉察与反思机制。

提升管理综合素养,锻造高效执行力

通过本课程,学员将全面提升自己的管理能力,掌握实用的心理学工具,推动团队绩效的提升。
  • 角色定位

    清晰理解管理者的多重角色,提升自我定位与管理效能。
  • 沟通技巧

    掌握高效的沟通技巧,确保任务信息的准确传递与反馈。
  • 团队激励

    学习如何通过心理学原理激励团队,提升下属的工作积极性。
  • 目标制定

    掌握OKR工具,学会有效制定与分解团队目标,提升执行力。
  • 性格分析

    运用性格分析工具,深入了解团队成员的需求与特点。
  • 文化构建

    掌握团队文化建设的方法,营造良好的团队氛围。
  • 实战演练

    通过角色扮演与案例分析,提升实际操作能力,确保学以致用。
  • 心理学应用

    将心理学理论与管理实践相结合,提升决策的科学性与有效性。
  • 持续发展

    形成良好的学习与反思机制,鼓励管理者在实践中不断成长。

解决管理难题,提升团队效能

通过系统学习与实战演练,帮助企业解决管理过程中的常见问题,提升团队协作与执行力。
  • 角色模糊

    帮助管理者理清自身角色定位,避免管理中的角色混淆与责任缺失。
  • 沟通障碍

    解决上下级之间的沟通障碍,通过有效的沟通技巧提升工作效率。
  • 团队士气低落

    运用心理学激励理论,提升团队士气与工作积极性,增强团队凝聚力。
  • 目标不清晰

    通过OKR工具帮助团队明确目标,确保资源的有效配置与利用。
  • 文化缺失

    帮助企业建立良好的团队文化,提升团队的归属感与认同感。
  • 执行力不足

    通过实战演练与案例分析,提升团队的执行力与责任意识。
  • 缺乏适应性

    培养管理者的适应性与应变能力,提升团队在变化环境中的生存能力。
  • 心理健康问题

    关注团队成员的心理健康,提升团队整体的心理韧性与抗压能力。
  • 持续发展困境

    建立持续学习机制,鼓励管理者在实践中不断提升自身素养与能力。

相关推荐

  • 许君:向下负责培训|提升管理效能与团队绩效,成就高效团队与组织目标

    通过深入探讨中基层管理者的角色定位与心理学技术,帮助企业提高管理效能,促进团队协作与绩效提升。课程结合中西管理心理学理论与实践,适用于希望重塑管理思维、提升执行力的企业管理者,助力组织在复杂环境中实现共赢目标。

  • 许君:管理心理学|提升团队效能,重塑中基层管理者的领导力

    在现代企业环境中,管理者需要具备更深层次的心理学知识,以有效提升团队的执行力和绩效。通过系统化的心理学理论与实践结合,掌握向上管理与向下负责的技巧,帮助企业管理者明确角色定位,提升管理效能。从而实现组织目标的共赢,重塑团队动力与协作能力。

  • 许君:心理辅导课程|提升员工心理素质,助力企业健康发展

    在竞争激烈的市场环境中,企业的核心资产不仅是产品和服务,员工的心理健康同样至关重要。通过系统的心理辅导课程,帮助企业构建心理健康服务体系,提升员工的心理素质和工作满意度,进而促进企业的整体发展与稳定。适合各类组织的员工培训,尤其是工会和EAP部门,助力企业在心理健康领域实现全面突破。

  • 许君:职工心理素质提升|助力企业构建健康高效的团队氛围

    在当今快速变化的工作环境中,企业需要关注员工的心理健康,以提升团队的整体素质与工作效率。通过系统化的心理素质提升培训,帮助组织识别心理健康问题、优化工作环境,真正实现员工与企业的双赢。适合各类企业,尤其是关注员工福祉与心理健康的管理者与团队。

  • 许君:心理健康内训|提升员工心理素质,构建和谐企业文化

    在快速变化的职场环境中,员工心理健康问题日益凸显,如何有效识别并解决这些问题成为企业管理者的重要任务。通过专业的心理健康内训,帮助企业构建完善的心理健康服务体系,提高员工的心理素质与工作幸福感,从而提升整体团队的凝聚力与创效能力。

大家在看

  • 许君:心理辅导课程|提升员工心理素质,助力企业健康发展

    在竞争激烈的市场环境中,企业的核心资产不仅是产品和服务,员工的心理健康同样至关重要。通过系统的心理辅导课程,帮助企业构建心理健康服务体系,提升员工的心理素质和工作满意度,进而促进企业的整体发展与稳定。适合各类组织的员工培训,尤其是工会和EAP部门,助力企业在心理健康领域实现全面突破。

  • 许君:职工心理素质提升|助力企业构建健康高效的团队氛围

    在当今快速变化的工作环境中,企业需要关注员工的心理健康,以提升团队的整体素质与工作效率。通过系统化的心理素质提升培训,帮助组织识别心理健康问题、优化工作环境,真正实现员工与企业的双赢。适合各类企业,尤其是关注员工福祉与心理健康的管理者与团队。

  • 许君:心理健康内训|提升员工心理素质,构建和谐企业文化

    在快速变化的职场环境中,员工心理健康问题日益凸显,如何有效识别并解决这些问题成为企业管理者的重要任务。通过专业的心理健康内训,帮助企业构建完善的心理健康服务体系,提高员工的心理素质与工作幸福感,从而提升整体团队的凝聚力与创效能力。

  • 许君:心理健康服务|助力企业员工心理素质提升,构建和谐职场环境

    在快速发展的企业环境中,员工的心理健康显得愈发重要。通过系统化的心理健康服务方案,帮助企业识别员工心理需求、提升员工心理素质,进而增强团队凝聚力与工作效率。课程涵盖心理健康基础知识、心理服务实施策略及辅导技巧,助力企业创建健康、和谐的工作氛围。

  • 许君:中年员工培训|重塑自我领导力,点燃职业激情与内驱力

    在职场中年阶段,面对重复性工作和生活压力,许多员工感到迷茫与焦虑。提升自我领导力,将帮助他们激活内驱力,重塑职业生涯的热情与成就感。通过心理建设与实战演练,打破职场困境,实现个人与组织的双重成长。