课程ID:40258

李凤:灵活用工课程|破解用工成本压力,构建高效灵活用工体系

在企业用人成本不断上升的背景下,灵活用工成为降本增效的优选方案。该课程将深入解析灵活用工的多种形式及其法律合规要求,帮助企业有效管理灵活用工人员,提升用工效率与员工满意度。通过实操案例与互动环节,助力企业全面掌握灵活用工的优势与风险,构建合理的用工体系。

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曹大嘴老师
  • 灵活用工深入理解灵活用工的概念与多样形式,掌握其在企业管理中的应用价值。
  • 劳动风险防控识别灵活用工过程中的法律风险,学习有效的防控措施,确保企业合法合规用工。
  • 多元化用工体系设计适合企业发展的多元化用工体系,以提升用工效率与灵活性。
  • 劳务派遣掌握劳务派遣的运作模式与管理技巧,优化企业用工结构,实现资源配置的最优化。
  • 实操案例通过真实案例分析,深入理解灵活用工的实际应用与管理策略,提升实践能力。

灵活用工全景解析,助力企业实现高效管理 该课程围绕灵活用工的多样性与管理实务展开,涵盖灵活用工的定义、多元化用工体系设计、劳动风险防控等关键要素,帮助企业在复杂的用工环境中找到合适的解决方案。适用于希望优化用工结构与降低用人成本的企业管理者。

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灵活用工管理全解析,助力企业高效运作

本课程通过九个核心模块,全面聚焦灵活用工管理的各个方面,帮助企业打通灵活用工的各大环节,确保战略与执行的有效衔接。通过理论与实践结合,提升企业的灵活用工管理能力。
  • 企业布局意义

    深入探讨灵活用工在企业战略布局中的重要性,帮助企业明确用工方向与目标。
  • 劳动关系分析

    分析劳动关系中的常见问题,厘清灵活用工的法律性质与风险,以确保合规用工。
  • 灵活用工优势

    总结灵活用工的优势,帮助企业认识到优化用工结构带来的效益与价值。
  • 多元化关系构建

    学习如何构建多元化的灵活用工关系,以适应不同业务需求及市场变化。
  • 用工形式比较

    对比不同灵活用工形式的优劣势,帮助企业选择适合的用工模式。
  • 法律风险管控

    掌握灵活用工过程中的法律风险及其防范策略,保障企业合法权益。
  • 劳务派遣管理

    深入了解劳务派遣的管理要点,确保派遣用工的合规性与有效性。
  • 外包模式解析

    分析外包用工模式及其适用场景,帮助企业合理配置人力资源。
  • 实操练习

    通过互动演练与案例分析,提升学员实际操作能力,确保知识转化为行动。

掌握灵活用工实战技能,提升企业管理效能

学员将在课程中掌握灵活用工的关键技能,提升企业在人力资源管理中的执行力与灵活性,为企业带来更高的管理效能与市场竞争力。
  • 灵活用工理论

    掌握灵活用工的基本理论与应用场景,提升对用工模式的认知。
  • 风险识别与应对

    具备识别灵活用工风险的能力,学习相应的应对策略,确保企业合规经营。
  • 多元用工体系设计

    能够设计符合企业需求的多元化用工体系,提高用工效率。
  • 派遣与外包管理

    深入掌握劳务派遣与外包的管理要点,优化人力资源配置。
  • 案例分析能力

    通过案例分析提升实际操作能力,能够将理论知识应用于实际工作中。
  • 团队协作能力

    提升团队协作与沟通能力,推动灵活用工管理的协同发展。
  • 法律法规应用

    熟悉相关法律法规,确保企业在灵活用工管理中的合法合规。
  • 考勤与绩效管理

    掌握灵活用工的考勤与绩效管理方法,提升员工管理效率。
  • 实践与反思

    通过实践与反思,提升对灵活用工管理的全面理解与应用能力。

解决企业灵活用工痛点,提升管理效能

通过该课程,企业将能够有效解决灵活用工管理中的各类问题,提升用工效率,降低用人成本,为企业的持续发展提供强有力的支撑。
  • 用人成本高

    有效降低用人成本,提升企业盈利能力。
  • 人员流动性大

    通过合理的管理策略,降低人员流动带来的影响,提升员工稳定性。
  • 用工合规风险

    识别与防范用工合规风险,保障企业合法权益。
  • 管理难度大

    通过建立有效的管理体系,降低灵活用工的管理难度。
  • 岗位匹配度低

    优化用工结构与岗位匹配度,提升工作效率。
  • 考勤难管理

    提升灵活用工的考勤管理与绩效评估能力,确保工作质量。
  • 员工满意度低

    通过改善用工关系,提升员工满意度与忠诚度。
  • 缺乏管理工具

    提供有效的管理工具与方法,增强企业的管理能力。
  • 市场竞争压力

    通过灵活用工的有效管理,提升企业应对市场竞争的能力。

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