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彭远军:情商内训|提升团队情绪智力,激发工作热情,驱动绩效提升

提升管理者的情商影响力,改善组织绩效,成为受人尊敬的欣赏式管理者。通过系统的情商管理培训,帮助企业应对团队内人际关系的挑战,营造和谐的工作氛围,从而实现可持续的业绩增长。

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曹大嘴老师
  • 情绪管理掌握情绪管理技巧,帮助管理者有效驾驭自我情绪与他人情绪,从而在职场中建立良好的沟通与合作氛围。
  • 人际关系通过理解人际关系的本质,提升团队协作能力,促进上下级之间的和谐互动,增强团队凝聚力。
  • 同理心培养同理心思维,提升管理者对团队成员情感需求的敏感度,从而更好地激励和支持团队发展。
  • 责任担当鼓励管理者树立责任感,塑造积极向上的团队文化,提升员工的归属感与工作热情。
  • 心理学应用结合多种心理学理论,运用实证研究指导情商培训,确保学习内容的实用性和可落地性。

情商驱动的绩效提升之道:构建和谐团队,提升组织情商 通过情商模型与实战案例,深入探讨情绪管理、人际关系与团队协作,帮助企业在竞争激烈的市场中脱颖而出,提升整体工作效率与员工满意度。

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驱动团队绩效的九大关键要素

通过深入分析情商在管理中的应用,识别并解决团队面临的挑战,帮助企业构建稳定、和谐的工作环境。
  • 情商模型理解

    深入理解情商模型的核心要素,帮助管理者在实践中灵活运用情商理论,提升领导力。
  • 人际交往技巧

    学习如何在职场中建立有效的人际关系,提升团队成员之间的互信与合作。
  • 上司与下属的互动

    掌握与上司良好沟通的技巧,理解上司的管理风格,以适应并提升工作效率。
  • 情绪调整策略

    学习应对情绪失控的策略,培养在高压环境下保持冷静的能力。
  • 团队文化建设

    通过塑造积极的团队文化,提升团队的责任感与归属感,增强团队协作。
  • 有效反馈技巧

    学习如何给予有效反馈,促进员工的成长与发展,推动团队整体绩效提升。
  • 冲突管理

    掌握处理职场冲突的技巧,减少误解与摩擦,提升团队的工作效率。
  • 情商提升练习

    通过实战练习与角色扮演,提升学员在实际工作中的情商应用能力。
  • 持续学习与成长

    鼓励学员在培训后进行持续学习与实践,实现情商能力的不断提升。

从情商修炼到绩效提升的转变

通过系统的学习与实践,提升团队管理者的情商能力,实现团队绩效的全面提升。
  • 自我情绪管理

    学会识别与调节自身情绪,提升情商能力,增强自我控制力。
  • 同理心提升

    通过同理心思维,更好地理解和支持团队成员,提升团队凝聚力。
  • 人际关系优化

    改善与同事之间的沟通与互动,构建和谐的工作氛围。
  • 责任感塑造

    培养团队成员的责任意识,增强团队的集体荣誉感。
  • 心理学应用

    将心理学理论应用于实际管理中,提升团队管理的科学性与有效性。
  • 冲突解决能力

    掌握解决职场冲突的技巧,降低团队内摩擦,提升工作效率。
  • 反馈与激励技巧

    学习如何给予有效反馈,激励团队成员发挥潜力。
  • 情绪复原力

    提升在压力环境下的情绪复原能力,保持积极的工作状态。
  • 持续成长机制

    建立个人与团队的持续成长机制,确保情商能力的长期提升。

解决团队管理中的九大难题

通过情商内训,帮助企业有效识别和解决团队管理中的常见问题,提升整体运营效率。
  • 团队沟通障碍

    有效识别并解决团队内部沟通不畅的问题,提升信息传递效率。
  • 人际关系紧张

    通过情商提升,改善团队成员之间的人际关系,增强合作精神。
  • 情绪失控现象

    提供情绪管理策略,帮助管理者有效应对情绪失控的情况,降低工作压力。
  • 上下级关系不和谐

    通过同理心和沟通技巧,改善上下级之间的关系,提升工作效率。
  • 团队文化缺失

    塑造积极向上的团队文化,增强团队的责任感与归属感。
  • 冲突频繁

    通过冲突管理技巧,降低团队内摩擦,提升整体团队表现。
  • 反馈机制不完善

    建立有效的反馈机制,促进团队成员的成长与发展。
  • 缺乏责任感

    通过责任担当的培养,提升团队成员的积极性与主动性。
  • 情绪低落

    通过情商提升策略,改善团队整体情绪状态,提升工作热情。

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