课程ID:31865

彭远军:领导力内训|提升管理者影响力,激发团队潜能,构建信任氛围

在当今快速变化的商业环境中,领导力不仅是管理者的权力象征,更是影响团队、激励成员的关键能力。通过深入理解团队成员的心理需求与期望,管理者能够有效提升领导效能,营造开放信任的团队氛围,推动团队目标的实现。该课程将帮助企业打造高效的领导团队,提升整体绩效。

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曹大嘴老师
  • 领导心理学通过心理学理论,深入理解领导者的影响力来源,掌握如何运用心理学原理提升领导效能。
  • 团队信任学习如何建立和维护团队信任关系,以激励团队成员的主动性和创造力。
  • 管理沟通掌握有效的沟通技巧,学会如何倾听与理解员工的心理需求,从而提升团队执行力。
  • 授权管理理解如何有效授权,增强团队成员的自主性与责任感,提升整体团队的协作能力。
  • 团队创造力探索如何通过园丁式管理模式,激发团队的创造力和创新潜能,推动团队持续发展。

从心理学视角看领导力:提升影响力的实战指南 本课程从心理学的核心学科出发,结合领导心理学、管理心理学等多领域知识,系统解析领导力的内涵与实战技巧。通过定制化的学习方案,帮助管理者理解自身角色,优化管理风格,提升团队的凝聚力与创造力。

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领导力修炼:从认知到实战的全面提升

通过九个核心模块,深入探讨领导力的各个维度,帮助管理者在实践中不断反思与成长,真正实现从理论到实践的转化。
  • 角色认知

    明确管理者在团队中的多重身份,帮助其理解并适应不同角色带来的挑战与机遇。
  • 团队授权

    学习如何通过信任与自主性激励团队,提升团队效率与凝聚力。
  • 有效沟通

    掌握与员工进行有效沟通的技巧,帮助管理者更好地了解团队成员的需求与期望。
  • 同理心培养

    通过同理心训练,提升管理者的情感智力,增强与团队成员的情感连接。
  • 团队氛围

    学习如何营造积极、健康的团队氛围,促进团队成员之间的合作与创新。
  • 心理契约

    深入理解心理契约的概念,帮助管理者管理团队成员的心理期望,提升团队稳定性。
  • 冲突管理

    学习如何有效处理团队冲突,维护团队和谐,提高团队整体执行力。
  • 激励机制

    探索有效的激励机制,帮助管理者激发团队成员的内在动机。
  • 持续学习

    建立持续学习的团队文化,促进个人与团队的共同成长。

修炼领导力,成就卓越团队

通过系统的学习与实践,管理者将具备更强的领导能力,更好地激励和引导团队,最终实现卓越的团队绩效。
  • 提升影响力

    增强自身影响力,通过信任与沟通建立与团队成员的深厚关系。
  • 激励团队

    掌握激励员工的多种方式,提升团队成员的主动性与创造力。
  • 优化沟通

    学会有效的沟通策略,促进团队内的透明交流,提升协作效率。
  • 增强信任

    通过团队活动和心理契约管理,建立信任的团队文化。
  • 培养同理心

    提升管理者的同理心,增强与团队成员之间的情感共鸣。
  • 建设和谐氛围

    营造积极向上的团队氛围,促进团队成员的心理健康。
  • 处理冲突

    掌握冲突管理的技巧,提升团队应对挑战的能力。
  • 制定目标

    帮助团队制定明确的目标,提升执行力和绩效。
  • 持续成长

    建立持续学习机制,帮助团队在变化中不断适应与成长。

破解管理难题,提升团队绩效

通过深入学习与实践,管理者将掌握解决团队管理中常见问题的有效策略,提升整体管理水平。
  • 角色混淆

    帮助管理者明确自身角色,消除团队中的角色混淆与职责不清。
  • 信任不足

    通过有效的授权与沟通,增强团队的信任感,提升工作效率。
  • 沟通障碍

    解决团队内部沟通不畅的问题,促进信息透明与高效交流。
  • 员工流失

    通过理解员工心理需求,减少员工流失率,提升团队稳定性。
  • 团队低效

    通过优化团队合作方式,提升团队整体执行力与工作效率。
  • 冲突频发

    掌握冲突管理策略,有效处理团队内的矛盾与冲突。
  • 创新瓶颈

    通过营造包容的团队氛围,激发团队的创造力与创新潜能。
  • 目标不明

    帮助团队制定明确的目标,提升团队的方向感与执行力。
  • 学习停滞

    推动团队建立持续学习机制,提升团队的适应能力与成长性。

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