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彭远军:心理学课程|提升员工心理素质,激发团队潜力,助力企业高效运营

在职场环境日益复杂、员工心理压力加大的今天,如何有效疏导员工情绪、提升其心理素质,成为企业发展的重要课题。通过心理学知识与EAP辅导技能的结合,帮助管理者更好地理解员工的内在需求,提供针对性的心理支持,打造积极向上的组织文化,实现团队的全面发展与高效运营。

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曹大嘴老师
  • 心理疏导通过EAP辅导技术,帮助员工有效疏导情绪,改善职场心理状态,提升工作绩效,建立健康的心理环境。
  • 积极心理学运用积极心理学理论,鼓励员工发掘自身优势,塑造积极向上的心态,提升幸福感与工作满意度。
  • 情绪管理教授员工情绪识别与管理技巧,帮助他们在压力环境中保持冷静,避免情绪绑架,提升应对能力。
  • 团队协作通过团队活动与讨论,增强员工之间的互动与理解,促进协作精神,提升整体团队效能。
  • 心理健康关注员工心理健康,提供实用的心理调适方法,帮助员工在工作中保持良好的心理状态,减少职业倦怠。

心理素质提升与团队建设:五大核心模块 课程围绕员工心理的多个维度,系统介绍心理素质提升的方法与技巧,帮助企业管理者有效应对员工心理问题,促进团队的稳定与发展。

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从心理建设到团队协作:九大重点解析

课程内容围绕九大关键点展开,帮助管理者深入了解员工心理,提升组织的整体管理水平。
  • 情绪识别

    帮助员工学会识别自身情绪,了解情绪对工作表现的影响,培养情绪智力。
  • 幸福感提升

    通过正念减压和感恩练习,提升员工的幸福感,营造积极向上的工作氛围。
  • 内在动力

    探讨内在动力与外在激励的区别,帮助员工找到工作的意义与价值,增强自我驱动。
  • 亲子关系

    借助心理学原理,帮助员工处理家庭关系,提升情绪管理能力,平衡工作与生活。
  • 沟通技巧

    教授有效的沟通技巧,帮助员工在团队中建立良好的工作关系,增强协作能力。
  • 压力管理

    提供实用的压力管理技巧,帮助员工应对工作压力,保持心理健康。
  • 角色认知

    帮助员工清晰自我角色,增强自我认同感,提升工作积极性。
  • 行为管理

    通过行为管理技巧,帮助员工建立良好的工作习惯,提升工作效率。
  • 团队文化

    引导员工共同建设积极向上的团队文化,增强归属感,促进团队凝聚力。

掌握心理辅导技能,提升团队绩效

通过系统的学习,员工将掌握多项心理辅导技能,能够有效应对工作中的各种心理挑战,提升个人与团队的整体绩效。
  • 情绪管理能力

    学会识别与管理情绪,保持良好的心理状态,提高工作效率。
  • 沟通技巧

    掌握有效的沟通技巧,增强团队协作,改善工作氛围。
  • 压力应对策略

    学习实用的压力应对策略,在高压工作环境中保持冷静与专注。
  • 积极心态

    培养积极心态,增强对工作的热情与投入,提升幸福感。
  • 自我调适能力

    提高自我调适能力,适应快速变化的工作环境,保持心理健康。
  • 团队建设能力

    增强团队建设能力,促进团队的有效沟通与合作,提升整体效能。
  • 亲子沟通技巧

    学会亲子沟通技巧,改善家庭关系,促进心理健康。
  • 角色认知

    增强对自我角色的认知与理解,明确工作目标与价值。
  • 个人成长

    通过心理辅导技能的学习,促进个人成长,实现职业与生活的良性循环。

解决员工心理问题,提升团队凝聚力

通过系统的心理辅导与管理技巧,帮助企业解决员工心理问题,提升团队的凝聚力与整体工作效率。
  • 负面情绪

    有效识别与疏导员工的负面情绪,改善职场氛围,提升员工满意度。
  • 沟通障碍

    解决团队内部的沟通障碍,增强信息透明度,促进协作。
  • 工作倦怠

    预防与应对工作倦怠,帮助员工保持良好的工作热情与动力。
  • 压力管理

    引导员工掌握压力管理技巧,有效应对工作压力,保持心理健康。
  • 家庭关系

    帮助员工改善与家庭的关系,提升个人心理健康,进而影响工作表现。
  • 团队文化缺失

    通过团队文化建设,增强员工的归属感与团队凝聚力,提升工作效率。
  • 自我认知不足

    增强员工对自身的认知与理解,促进个人成长与职业发展。
  • 心理健康问题

    及时识别与干预员工的心理健康问题,提供必要的支持与帮助。
  • 沟通技巧匮乏

    帮助员工提升沟通技巧,改善团队合作与工作氛围。

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