课程ID:31811

彭远军:心理咨询|助力企业员工心理健康,提升工作绩效与团队氛围

在当今职场环境中,员工的心理健康问题日益突出,影响着组织的整体绩效与氛围。通过系统化的心理咨询与辅导技能,帮助管理者有效识别员工的心理需求,促进员工自我觉察与调整,实现积极的心理状态,从而提升工作效率与团队合作。这一培训课程专为中高层管理人员及涉及员工心理辅导的专业人士设计,助力企业在竞争中立于不败之地。

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曹大嘴老师
  • 心理疏导深入探讨心理疏导的基本原理与方法,帮助管理者了解如何有效地支持员工,缓解心理压力与焦虑。
  • 情绪管理学习识别和调节自身及员工的情绪,通过正念与自我觉察技能,提升团队的情绪智力。
  • 压力管理掌握识别工作压力源的方法,运用科学的压力管理策略,帮助员工应对职场挑战,保持积极的工作状态。
  • EAP技能系统学习EAP(员工援助计划)相关技能,增强管理者对员工心理健康的支持能力,提升组织的整体福祉。
  • 团队文化通过心理辅导与支持,推动团队文化的积极转变,增强员工的归属感与满意度,为企业创造更大价值。

心理健康管理:提升员工绩效与企业价值的关键 通过结合心理学的理论与实践,课程帮助管理者深入理解员工的心理状态与需求,掌握有效的心理辅导技巧,创造支持性工作环境。五大核心模块涵盖心理疏导的基本概念、员工心理状态的识别、压力管理、情绪调节等,旨在为组织培养一支专业的心理援助团队,实现可持续发展。

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系统化的心理辅导与企业管理

课程聚焦于心理疏导与组织管理之间的有效结合,通过实战案例与互动讨论,使管理者能够灵活运用心理学知识,帮助员工应对工作中的心理挑战。
  • 心理援助师的角色

    明确心理援助师在组织中的多重身份,了解其在员工心理健康管理中的关键作用和责任。
  • 员工心理状态识别

    学习如何通过情绪、认知与行为等多维度来识别员工的心理状态,从而制定有针对性的辅导措施。
  • 压力源分析

    深入探讨职场中常见的压力源,帮助管理者识别并介入员工的压力管理,营造良好的工作氛围。
  • 情绪调节策略

    掌握多种情绪调节技巧,帮助员工有效管理焦虑与愤怒,提升其心理韧性。
  • EAP实施路径

    了解EAP的实施步骤及注意事项,为企业建立高效的员工心理支持体系提供指导。
  • 团队沟通技巧

    通过案例讨论与角色扮演,提升团队沟通能力,促进良好的团队协作与氛围。
  • 心理辅导实战

    结合实际案例,实践心理辅导的技巧与方法,帮助学员在真实场景中灵活运用。
  • 自我觉察与成长

    通过自我觉察练习,帮助管理者认识自身情绪模式,提升自我管理能力。
  • 组织文化建设

    探讨如何通过心理辅导促进企业文化的转型与升级,提升员工的工作满意度与归属感。

掌握心理辅导技能,提升管理能力与团队绩效

课程结束后,学员将具备系统的心理辅导技能,能够有效支持员工心理健康管理,提升团队的整体表现。
  • 识别心理需求

    能够准确识别员工的心理需求,制定个性化的心理辅导方案。
  • 掌握沟通技巧

    提升与员工沟通的有效性,建立信任关系,促进积极的工作环境。
  • 应对压力与焦虑

    学会管理自身及员工的压力与焦虑,提升心理韧性与抗压能力。
  • 实施EAP计划

    熟悉EAP的实施流程,能够在组织中有效地推广心理援助计划。
  • 推动团队文化

    通过心理辅导提升团队的合作精神与凝聚力,推动积极的组织文化发展。
  • 提升工作绩效

    通过心理状态的改善,帮助员工提升工作绩效与满意度。
  • 增强自我觉察

    提升自我觉察能力,识别自身情绪与行为模式,促进个人成长。
  • 实战应用能力

    将心理学理论与实际案例结合,提升实际操作能力与应用水平。
  • 团队辅导能力

    掌握团队辅导的基本方法,促进团队成员之间的相互支持与合作。

有效应对职场心理挑战,提升组织管理水平

通过系统的心理辅导与支持,帮助企业解决员工心理健康问题,提升组织管理的效率与效果。
  • 员工心理压力

    帮助员工识别与管理心理压力,降低职场焦虑与职业倦怠的风险。
  • 沟通障碍

    通过心理辅导提升管理者与员工之间的沟通有效性,促进信息流动与理解。
  • 团队氛围不佳

    改善团队氛围,通过心理支持与辅导,提升团队合作与凝聚力。
  • 工作效率低下

    通过心理疏导提升员工的积极性与工作满意度,从而提高整体工作效率。
  • 职业发展困惑

    帮助员工厘清职业发展方向,通过心理辅导增强其职业成长意识。
  • 组织文化滞后

    通过心理支持与辅导,推动组织文化的积极转型与升级。
  • 缺乏心理援助机制

    建立健全EAP机制,为员工提供持续的心理支持与辅导。
  • 员工流失率高

    通过提升员工的归属感与满意度,降低员工流失率。
  • 管理者能力不足

    提升管理者的心理辅导技能,增强其在团队管理中的有效性。

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