课程ID:31809

彭远军:员工心理健康|激发内在潜能,提升团队绩效与幸福感

在竞争激烈的职场中,员工的心理健康往往被忽视,但其对工作绩效和团队氛围的影响不可小觑。通过专业的心理辅导与沟通技巧,帮助管理者识别并解决员工的心理困扰,实现个体与组织的双赢。课程以EAP(员工援助计划)为核心,助力企业构建和谐的工作环境,提升员工的归属感和工作效率。

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曹大嘴老师
  • 心理辅导通过专业的心理辅导技巧,帮助员工识别情绪困扰,促进心理健康,提升工作效能。
  • 情绪管理掌握情绪管理的策略,帮助员工有效疏导负面情绪,增强心理适应能力。
  • 沟通技巧提升管理者在心理辅导中的沟通能力,建立信任关系,促进良好的工作氛围。
  • 危机干预掌握危机干预的基本方法,及时帮助员工应对职场危机,避免问题的扩大化。
  • 团队建设通过心理辅导提升团队的凝聚力与协作能力,构建高效且和谐的工作团队。

心理辅导与管理创新:提升员工心理健康的战略路径 在现代企业管理中,员工的心理健康已成为提升组织绩效的关键因素。通过心理学的专业知识与实用技能,帮助管理者有效识别员工心理状态,提供有效的支持与指导,促进员工的积极发展与团队的和谐共处。

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系统提升员工心理健康的战略框架

课程围绕员工心理健康的五大核心模块展开,从心理辅导的基本概念到实战技巧,帮助管理者掌握有效的员工心理疏导与沟通策略,推动组织的整体发展。
  • 角色认知

    深入理解心理辅导员的角色与责任,明确在团队管理中的定位与作用。
  • 心理状态识别

    学习如何识别员工的心理状态,及时发现潜在的心理问题,以便进行有效的干预。
  • 沟通技术

    掌握倾听与共情的技巧,通过有效沟通建立良好的辅导关系,促进员工的心理健康。
  • 问题引导

    学习如何通过提问引导员工自我反思,促进其主动解决心理困扰与工作问题。
  • 自我成长

    帮助心理辅导员建立自我成长的计划,提升自身的专业素养与心理辅导能力。
  • 危机处理

    掌握应对职场危机的有效策略,帮助员工在危机中找到支持与解决方案。
  • 团队文化建设

    通过心理辅导提升团队的文化氛围,增强员工的归属感与积极性。
  • 实战演练

    通过角色扮演与案例分析,提升学员的实战能力,确保所学技能能有效应用于实际工作中。
  • 综合评估

    对员工心理健康状况进行综合评估,制定个性化的辅导策略与方案。

提升心理辅导能力,助力员工成长

通过系统的学习与实践,学员将掌握心理辅导的核心技能,能够有效识别与解决员工的心理问题,促进团队的和谐与发展。
  • 心理辅导技能

    掌握基本的心理辅导技能,能够有效帮助员工应对工作中的心理困扰。
  • 情绪疏导能力

    提升情绪疏导能力,帮助员工有效管理负面情绪,增强心理韧性。
  • 沟通能力

    加强与员工的沟通能力,建立信任关系,促进积极的工作氛围。
  • 问题解决能力

    培养问题解决能力,通过有效的引导与支持,帮助员工自我调适与成长。
  • 团队建设能力

    提升团队建设能力,营造和谐的团队氛围,增强员工的归属感与凝聚力。
  • 危机处理能力

    掌握危机处理的基本技能,能够在危机情况下及时给予员工支持与指导。
  • 自我管理能力

    增强自我管理能力,帮助心理辅导员在工作中保持良好的心理状态。
  • 实践应用能力

    通过实战演练,提升学员的实践应用能力,确保所学技能能有效落地。
  • 持续成长能力

    建立持续成长的意识,推动个人与组织的共同发展。

破解职场心理困扰,提升组织竞争力

通过专业的心理辅导与管理技能,帮助企业识别并解决员工心理问题,促进团队的整体健康,从而提高组织的竞争力与可持续发展能力。
  • 员工心理困扰

    识别并应对员工的心理困扰,帮助其恢复积极的工作状态。
  • 沟通障碍

    打破管理者与员工之间的沟通障碍,提升团队的协作能力。
  • 工作满意度低

    通过心理辅导提升员工的工作满意度,增强其对组织的归属感。
  • 团队氛围不佳

    改善团队氛围,提升员工之间的相互信任与支持。
  • 职业倦怠

    有效识别职业倦怠的迹象,提供及时的支持与干预。
  • 管理者困惑

    帮助管理者理解员工的心理需求,提升其管理效能。
  • 危机管理不足

    提升企业在危机情况下的管理能力,确保员工得到有效的支持。
  • 团队凝聚力不足

    通过心理辅导提升团队的凝聚力,增强集体荣誉感。
  • 员工流失率高

    降低员工流失率,提升企业的稳定性与发展潜力。

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