课程ID:31795

彭远军:团队管理课程|提升员工心理素养,打造积极高效的工作环境

在竞争日益激烈的职场中,企业面临的挑战不仅仅是业绩的提升,还有员工心理健康的管理。通过系统的心理辅导与EAP技术,帮助企业的管理者识别和疏导员工的情绪困扰,提升团队凝聚力与工作绩效。课程结合丰富的心理学知识,聚焦于员工内在需求,致力于为企业创造一个积极、和谐的工作氛围。

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曹大嘴老师
  • EAP关爱计划通过EAP关爱计划,帮助员工在面临工作压力时找到心理支持,缓解负面情绪,促进心理健康。
  • 心理健康文化建立健康的企业文化,让员工在心理上感受到尊重与关怀,提升整体士气与工作效率。
  • 情绪管理技巧掌握情绪管理的有效策略,包括正念减压与深度放松法,帮助员工更好地调节自身情绪。
  • 团队沟通通过有效的沟通技巧,帮助管理者洞悉员工的内在需求,促进团队协作与理解。
  • 积极心理学运用积极心理学的原理,培养员工的幸福感与工作热情,打造积极向上的团队氛围。

塑造积极文化,提升团队绩效的心理管理之道 通过对员工心理状态的科学分析与有效干预,帮助企业管理者解决情绪管理与沟通的难题,从而构建积极的工作氛围。课程内容涵盖EAP关爱计划、团队管理文化建设、情绪管理技术及心理健康工具等,旨在帮助企业提升员工归属感与工作满意度。

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心理干预与团队建设的结合,助力企业全面发展

课程通过九大重点内容,帮助企业管理者理解员工的心理需求,运用心理学方法有效促进团队建设与个人成长。每一模块都结合实战案例,确保理论与实践相结合,推动企业的全面发展。
  • 情绪识别与管理

    帮助管理者识别员工情绪,掌握情绪管理的方法,创造积极的工作环境。
  • 自我认知与支持

    通过自我评估与反思,提升员工的自我认知能力,增强心理弹性与适应力。
  • 沟通技巧提升

    培养有效的沟通技巧,帮助管理者与员工建立信任关系,促进团队的协作与理解。
  • 正念减压

    通过正念减压技术,帮助员工减轻压力,提升专注力与工作效率。
  • 危机干预技术

    学习有效的危机干预策略,帮助员工在面对突发心理问题时及时应对与处理。
  • 积极情绪培养

    通过积极心理学方法,培养员工的积极情绪,提升整体工作氛围。
  • 团队文化建设

    促进团队文化的建设,提升员工的归属感和满意度,增强团队凝聚力。
  • 心理辅导技能

    掌握基本的心理辅导技能,帮助员工进行自我调适与心理建设。
  • 职业倦怠预防

    学习识别与应对职业倦怠的方法,确保员工保持高效的工作状态。

构建心理支持体系,提升团队整体战斗力

课程将助力企业管理者和员工掌握心理辅导与情绪管理的核心技能,能够有效提升团队的执行力与创新能力,为企业创造更大的价值。
  • 情绪管理能力

    提升员工的情绪管理能力,促进心理健康,减少负面情绪的影响。
  • 沟通与倾听技巧

    培养管理者与员工的沟通与倾听技巧,增进相互理解与信任。
  • 自我调适能力

    提升员工自我调适能力,帮助他们更好地应对工作中的压力与挑战。
  • 团队合作精神

    增强团队合作精神,促进团队成员之间的相互支持与协作。
  • 心理辅导技能

    掌握实用的心理辅导技能,帮助员工进行有效的自我疏导。
  • 正向思维

    培养正向思维,帮助员工在困难中找到解决方案,提升工作满意度。
  • 压力管理

    有效管理工作压力,保持心理平衡,提升工作效率。
  • 职业发展规划

    帮助员工制定合理的职业发展规划,提升工作动力与目标感。
  • 心理健康意识

    增强员工的心理健康意识,促进积极心理文化的建设。

针对性解决团队管理中的心理问题

通过系统的心理辅导与管理技能培训,帮助企业解决员工在工作中遇到的心理问题,提升整体工作效率与团队氛围。
  • 情绪疏导

    及时帮助员工疏导负面情绪,防止情绪累积造成的冲突与不满。
  • 沟通障碍

    解决团队沟通中存在的障碍,提升信息传递的效率与准确性。
  • 员工倦怠

    识别并应对员工的职业倦怠,确保团队保持活力与创造力。
  • 团队文化缺失

    加强团队文化建设,提升员工的归属感与团结意识。
  • 心理健康问题

    有效识别并处理员工的心理健康问题,促进心理健康文化的形成。
  • 工作压力

    帮助员工管理工作压力,提升应对挑战的能力。
  • 人际冲突

    处理团队内的人际冲突,促进和谐的工作关系。
  • 缺乏支持

    建立心理支持体系,帮助员工在面对困难时获得必要的支持与指导。
  • 目标模糊

    帮助员工明确职业发展目标,提升工作动力与方向感。

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