课程ID:40239

李凤:人才梯队建设|破解人才短缺,构建企业持续发展动力

在竞争日益激烈的市场环境中,企业如何有效识别和培养人才,形成强大的梯队支持,以实现战略目标?结合多家企业的实战案例与深厚的管理经验,帮助企业人力资源管理者掌握系统性的人才战略规划方法,提升人才管理能力与核心竞争力。通过全面的课程体系,助力企业打破人才管理瓶颈,实现可持续发展。

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曹大嘴老师
  • 人才战略通过分析企业战略与市场需求,帮助企业制定切实可行的人才战略,确保人才与业务目标的一致性。
  • 人才标准建立科学的胜任力模型,明确人才的核心能力与素质要求,为企业选拔和培养人才提供依据。
  • 人才规划通过对人才结构的深入分析,预测未来人才需求,制定合理的人才获取与配置策略。
  • 人才盘点系统评价现有人才的业绩与能力,识别潜力人才,为企业的人才培养与选拔提供数据支持。
  • 人才梯队构建有效的人才培养与激励机制,形成健康的人才继任体系,确保企业在关键岗位上有合适的人才储备。

精准掌握人才战略布局,构建企业核心竞争力 专注于企业人力资源战略规划的五大关键要素,通过系统分析与实战案例,为企业提供切实可行的人才管理方案。通过明确人才差距、制定人才标准、规划人才路径等方法,实现人才管理的系统性与高效性,确保企业在快速变化的市场中保持竞争力。

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构建系统化人才管理,提升企业核心竞争力

通过深入的课程重点,帮助企业在人才战略规划上打通关键环节,实现从战略制定到执行落地的有效转化。课程涵盖人才战略、标准、规划、盘点与梯队建设,确保企业在复杂的市场环境中拥有强大的竞争优势。
  • 激活人才战略

    破解人才战略的四大要素,明确企业的战略目标与人才需求,为后续的人才管理奠定基础。
  • 定义人才标准

    通过构建胜任力模型,明确人才的核心素养与专业能力,为人才的选拔与培养提供科学依据。
  • 制定人才规划

    分析人才结构与市场需求,制定切实可行的人才获取与配置方案,优化人才结构。
  • 实施人才盘点

    通过360度评估与潜力评估,系统盘点企业人才的现状与潜力,为人才培养提供数据支持。
  • 打造人才梯队

    构建健全的人才培养机制,确保企业在关键岗位上有合适的后备人才,保障业务持续发展。
  • 激活人才流动

    通过内部人才流动机制与轮岗制度,提升员工的综合素质,增强企业内部的活力与竞争力。
  • 优化干部管理

    落实能上能下的干部管理制度,确保企业干部队伍的高效性与适应性。
  • 实施淘汰机制

    基于绩效与能力标准,逐步淘汰不胜任的员工,提升整个团队的战斗力。
  • 人才评估工具

    提供系统的人才评估工具与方法,帮助企业建立科学的人才管理体系。

掌握系统性人才管理技能,提升企业市场竞争力

通过系统的学习与实践,帮助学员掌握人才战略规划的核心技能,提升企业在快速变化市场中的应对能力与竞争力。课程围绕人才战略、标准、规划、盘点与梯队建设等关键领域,培养学员成为企业人力资源管理的核心力量。
  • 掌握人才战略

    学员将学习如何制定与实施与企业战略相匹配的人才战略,提升企业的整体竞争力。
  • 建立人才标准

    掌握胜任力模型的构建方法,为企业的人才选拔与培养提供科学依据。
  • 规划人才路径

    通过对人才结构的分析,制定合理的人才获取与管理策略,确保人才合理配置。
  • 实施人才盘点

    系统评估现有人才,并识别潜力人才,为人才培养提供数据支持。
  • 构建人才梯队

    实现人才培养的系统性与科学性,确保关键岗位人才的可持续供应。
  • 激活人才流动

    通过内部人才流动机制,提升员工活力与适应能力,增强企业整体竞争力。
  • 优化干部管理

    掌握干部管理的原则与方法,确保干部队伍的高效运作。
  • 实施淘汰机制

    了解如何有效实施人才淘汰机制,提升团队整体绩效。
  • 应用评估工具

    掌握各类人才评估工具的使用,科学管理企业人才。

精准识别与解决企业人力资源管理痛点

通过系统的课程学习,帮助企业有效识别并解决人力资源管理中面临的关键问题,提升企业的整体运营效率与竞争力。课程聚焦于企业战略与人才战略的匹配、人才断档问题、培训效果不佳等痛点,提供切实可行的解决方案。
  • 战略匹配

    解决人力资源战略无法与企业战略匹配的问题,确保人才管理与企业目标的一致性。
  • 人才断档

    针对人才梯队断档问题,帮助企业建立有效的人才储备与培养机制。
  • 培训效果

    解决培训课程多但能力提升不明显的问题,通过系统的方法提升培训效果。
  • 管理者选拔

    明确谁能胜任管理者的标准,帮助企业有效选拔与培养管理人才。
  • 人才激励

    激活人才的内在动力,提升员工的工作积极性与创造力。
  • 人才流动

    建立科学的人才流动机制,增强企业内部的人才流动与适应能力。
  • 干部管理

    优化干部管理机制,确保干部队伍的高效性与适应性。
  • 风险管控

    有效管控人才管理中的风险,确保企业在人员流动与淘汰过程中的稳定性。
  • 数据支持

    通过数据化手段支持人才管理决策,提升管理的科学性与有效性。

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