课程ID:31727

刘影:营销战略|打破层层过滤,激活市场潜能,提升业绩的实战指南

在当前市场竞争日益激烈的环境中,许多企业的营销战略难以有效执行,导致业绩停滞不前。通过系统化的营销理论框架及实战案例,帮助销售团队理解战略背后的深层动因,搭建多维度的营销知识矩阵,从而实现企业价值和市场业绩的全面提升。

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曹大嘴老师
  • 经典理论框架基于4P与4C理论,帮助学员掌握市场营销的基础框架,理解营销战略的形成与执行逻辑。
  • 价格策略学习多种价格歧视与心理定价方法,掌握如何通过价格影响消费者购买决策,提升销售额。
  • 渠道管理提供渠道创新思维与管理核心指标,帮助学员优化渠道结构,提高市场渗透率。
  • 客户关系管理通过客户生命周期管理与私域流量营销,提升客户黏性与转化率,实现可持续的客户关系。
  • 创新营销思维引导学员从感官营销到创意活动设计,运用多样化的营销手段,提升品牌的市场认知度。

全方位提升营销能力,构建系统性思维 课程内容涵盖经典理论、价格策略、渠道创新及客户体验管理等核心模块,旨在帮助企业打破传统思维局限,提升团队的市场应变能力和实战能力,推动业绩的持续增长。

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多维度聚焦,构建营销战略的核心要素

通过深入分析市场动态与企业内部能力,帮助学员识别和应对市场挑战,确保营销战略有效落地,推动企业持续增长。
  • 市场洞察

    通过分析市场趋势与消费者行为,帮助企业把握市场机会,优化战略方向。
  • 目标设定

    建立科学的目标解码机制,确保各级目标与企业战略高度一致,执行有力。
  • 渠道创新

    探索新兴渠道与营销模式,提升市场响应速度,增加客户触达率。
  • 客户体验

    重视客户体验管理,提升客户满意度,增强品牌忠诚度,形成良性循环。
  • 执行力提升

    通过系统培训与实战演练,提高团队的执行能力,确保战略落地。
  • 风险管理

    学习如何识别与应对市场风险,在不确定性中找到生存与发展的最佳路径。
  • 品牌塑造

    通过高价值感的营销活动,提升品牌形象与市场影响力,实现品牌资产增值。
  • 数据分析

    利用数据分析工具,帮助企业洞察市场动态,指导决策与资源配置。
  • 团队协作

    强调跨部门协作,推动信息共享与资源整合,形成合力实现战略目标。

全面提升营销能力,打造高效执行团队

通过系统的理论学习与实战演练,帮助学员掌握营销战略的核心要素,提升市场应变能力和执行力,推动企业实现可持续发展。
  • 掌握经典理论

    深入理解4P与4C理论,掌握市场营销的核心概念与应用。
  • 提升价格策略

    学会应用多种定价策略,以优化产品定价,提升市场竞争力。
  • 优化渠道管理

    掌握渠道运营的关键指标与管理技巧,提升市场渗透率。
  • 增强客户关系

    通过客户生命周期管理,提升客户忠诚度与满意度。
  • 创新营销思维

    培养创新思维,设计高效的营销活动,提升品牌影响力。
  • 数据驱动决策

    运用数据分析工具,支持战略决策与市场洞察。
  • 提升团队协作

    加强团队协作与沟通,形成合力实现营销目标。
  • 战略执行力

    提升团队的执行力,确保战略落地与目标达成。
  • 风险应对能力

    建立市场风险识别与应对机制,保障企业稳定发展。

解决企业营销困境,助力战略落地

通过系统化的培训,帮助企业识别并解决营销战略实施中的关键问题,确保各项战略目标的有效达成。
  • 战略模糊

    明确市场定位与战略方向,消除战略实施过程中的模糊感。
  • 执行力不足

    通过强化团队执行力,确保营销战略有效落地与执行。
  • 市场判断失误

    提升市场洞察能力,减少因判断失误带来的业务损失。
  • 价格竞争压力

    通过科学的价格策略,缓解价格战带来的竞争压力。
  • 客户流失

    优化客户关系管理,提高客户满意度,降低流失率。
  • 渠道效率低下

    提升渠道管理能力,优化资源配置,提高市场响应效率。
  • 品牌认知不足

    通过创新营销活动,提升品牌知名度与市场影响力。
  • 团队协作不畅

    加强团队沟通与协作,形成合力推动战略实施。
  • 应对市场波动

    建立风险管理机制,增强企业对市场波动的应对能力。

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