课程ID:31719

刘影:战略思维提升|打破传统销售困境,助力企业实现质变增长

在快速变化的市场环境中,企业需从根本上提升销售团队的战略思维,才能真正应对复杂的商业挑战。通过本课程,参与者将深刻理解市场变化的本质,掌握战略思维的核心工具,提升决策和执行能力,进而实现业绩的持续增长。适合希望重塑销售技巧与战略的企业管理者与团队。

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曹大嘴老师
  • 市场洞察通过数据驱动的市场洞察,帮助企业把握市场变化,识别潜在机会,提升决策的科学性和有效性。
  • 客户需求深入理解客户需求的变化,从单纯的产品思维转向满足客户情感和个性化的需求,提升用户体验。
  • 战略思维通过经典理论与现代案例,引导学员掌握战略思维的核心工具,提升业务的前瞻性与灵活性。
  • 创新营销探讨新时代的创新营销策略,帮助企业实现品牌与产品的差异化,提升市场竞争力。
  • 可持续发展借助SWOT分析与微笑曲线等工具,指导企业制定可持续发展的战略目标,确保市场长期稳定增长。

战略思维全景解析:构建销售团队的核心能力 通过系统分析市场环境与消费者行为,帮助企业重塑销售战略,建立从产品到客户需求的全面认知。课程通过实际案例解析,提升学员对商业三要素(人、货、场)的理解,助力企业在新时代实现突破性增长。

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从战略到执行:九步构建企业增长的闭环体系

通过九大模块的深入分析,帮助企业识别战略差距、明确市场机会,构建系统性的增长能力,确保战略的高效落地与实现。
  • 战略差距识别

    通过分析当前业绩与市场机会,帮助企业明确战略切入点,找准增长的起点。
  • 市场机会识别

    深入剖析市场动态,识别结构性机会,确保企业在变化中把握商机。
  • 业务建模

    基于市场洞察与客户需求,构建科学的业务模型,提升市场应对能力。
  • 目标解码

    通过目标解码机制,将战略目标具体化,确保各部门协同一致,形成合力。
  • 执行闭环

    打通战略与执行的链条,确保目标的有效落实,提升组织运作效率。
  • 团队协同

    通过组织结构优化与团队协作机制,增强企业内部的沟通与协作能力。
  • 市场反馈

    建立市场反馈机制,及时调整战略方案,确保企业在市场中的灵活应变。
  • 持续改进

    通过定期回顾与优化,确保企业在战略执行中不断提高,保持市场竞争优势。
  • 绩效评估

    构建科学的绩效评估体系,确保各项战略目标的达成与落实。

锻造战略执行力,提升团队综合实力

学员将通过本次课程掌握一系列实用工具与思维模型,提升个人及团队在市场中的应对能力,推动企业的长效增长。
  • 战略思维

    学会运用战略思维工具,提升对市场和竞争环境的洞察力,制定有效的市场策略。
  • 市场分析

    掌握市场分析的方法与技巧,能够独立进行市场调研与机会评估。
  • 销售转型

    通过对消费者行为的深入理解,实现销售策略的有效转型,提升客户满意度。
  • 创新能力

    激发创新思维,推动企业在产品与服务上的持续创新,增强市场竞争力。
  • 团队协作

    提升团队的协作能力,促进跨部门沟通与合作,实现战略目标的协同达成。
  • 执行力提升

    通过建立清晰的执行框架与反馈机制,确保战略目标的高效落地。
  • 实战技能

    结合案例教学,提升学员在实际操作中的应变能力与决策水平。
  • 绩效管理

    掌握绩效管理的核心要素,建立科学的评估体系,确保战略执行的有效性。
  • 客户关系

    通过有效的客户关系管理,提升客户忠诚度与企业形象,推动持续增长。

解决企业增长瓶颈,提升战略执行能力

通过系统性培训,帮助企业识别并解决在市场竞争中遇到的多种挑战,确保战略的有效实施与持续优化。
  • 战略模糊

    帮助企业明确战略方向,避免因目标模糊导致的资源浪费与机会丧失。
  • 执行脱节

    通过建立执行闭环,确保战略目标的落实与各部门之间的有效协作。
  • 市场判断失误

    提升市场洞察能力,减少因市场变化而导致的决策失误,增强企业适应性。
  • 销售技巧不足

    通过战略思维的培养,提升销售团队的整体能力,确保销售策略的有效实施。
  • 团队沟通障碍

    优化团队协作机制,增强部门间的沟通与信息共享,提升执行效率。
  • 创新乏力

    激发团队创新思维,打造持续改进的企业文化,提升市场竞争力。
  • 客户流失

    通过有效的客户关系管理与市场分析,减少客户流失率,提升客户满意度。
  • 资源配置不当

    通过科学的目标解码与资源配置,确保企业在竞争中充分利用资源,实现最大效益。
  • 业绩增长乏力

    帮助企业识别业绩增长的瓶颈,制定针对性的措施,推动业绩的持续提升。

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