课程ID:40214

钟意:企业内训|打破思维桎梏,助力员工转型与绩效提升

在瞬息万变的市场环境中,企业若无法激发员工的自我反思与成长动力,将面临人才流失与绩效下滑的风险。该课程深入探讨如何通过认知觉醒、法律教育与能力提升,实现从被动接受到主动求生的转变,帮助企业优化人才结构,提升整体绩效。

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曹大嘴老师
  • 思想破局打破自我防御机制,建立反思模式,促使员工从心理上接受反馈,提升自我改进意识。
  • 法律清醒掌握劳动法相关知识,理解企业与员工之间的权利义务,消除对‘铁饭碗’的误解,增强法律意识。
  • 能力突围运用GROW模型制定个人改进计划,提升沟通协作能力,增强团队协作效果。
  • 行为转化通过现场输出《绩效改进承诺书》,确保员工对改进目标的承诺与执行,形成良好的行为习惯。
  • 团队共生通过技能强化,提升团队内部协作与支持能力,构建和谐的工作氛围,促进共同成长。

打破绩效瓶颈,构建高效团队的转型之路 课程聚焦三个核心问题:思想的固化、法律的误解与能力的短缺,提供系统性的解决方案。通过心理干预、法律解析及能力模型,帮助员工实现自我突破和团队共生,提升企业整体效能。

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从认知到行动,九步助力员工全面转型

通过系统化的模块设计,课程涵盖绩效诊断、法律意识、目标设定、行为转化与团队协作等方面,帮助员工在认知与行为上实现全面转型,推动企业绩效的整体提升。
  • 绩效诊断

    通过深度分析绩效差距,帮助员工明确自身的优势与短板,找出改进的切入点。
  • 心理防御拆除

    运用心理学工具拆解员工的心理防御机制,促进其对反馈的接受与内心的转变。
  • 法律知识普及

    让员工明白劳动法在绩效管理中的实际应用,消除对‘国企铁饭碗’的误解,增强法律意识。
  • 目标设定

    通过GROW模型帮助员工制定切实可行的个人改进目标,明确努力方向。
  • 成果固化

    引导员工制定行为锚定计划,确保改进措施的有效落地与持续执行。
  • 向上管理

    教授员工如何有效地与上级沟通,提升汇报技巧与向上管理能力。
  • 内部协作

    通过实际案例演练,提升员工的资源获取与内部协作能力,增强团队凝聚力。
  • 改进承诺

    通过签署《绩效改进军令状》,确保员工对改进目标的承诺与执行,形成良好的行为习惯。
  • 总结反思

    通过结业路演,鼓励员工总结学习成果,反思改进过程,提升自我认知。

全方位提升员工的市场竞争力与执行力

通过系统培训,学员将掌握从绩效管理到团队协作的全面技能,提升个人能力与团队效能,助力企业在市场竞争中立足。
  • 自我反思

    建立‘问题归因于内’的思维模式,促进个人的自我反省与成长。
  • 法律意识

    深入理解劳动法的相关条款,增强对自身权利的认知与保护。
  • 目标明确

    学习如何设定SMART目标,确保个人发展的方向与可行性。
  • 沟通技巧

    掌握有效的沟通策略,提升与同事及上级的互动能力。
  • 团队合作

    通过实践提升团队协作能力,促进集体智慧的发挥与共同成长。
  • 行为转化

    确保行动计划的有效落实,推动个人行为的持续改进。
  • 心理调适

    运用心理学工具,增强心理韧性,积极应对工作中的挑战与压力。
  • 绩效提升

    通过系统的改进措施,提升个人绩效,为企业创造更大价值。
  • 合规意识

    增强对企业合规管理的理解,消除法律风险,保障自身权益。

有效应对企业内外部挑战,优化人才结构

课程通过多维度的分析与实战演练,帮助企业识别并解决员工绩效管理中的关键问题,实现人才结构的优化与团队的良性发展。
  • 思想固化

    打破员工自我防御机制,促进自我反思与主动改进意识的建立。
  • 法律盲区

    消除员工对劳动法的误解,提高法律意识,确保员工权益的有效保障。
  • 能力短板

    通过系统培训提升员工沟通与协作能力,减少团队内部的隔阂与冲突。
  • 绩效认知偏差

    帮助员工正确看待绩效考核结果,减少抵触情绪,提升转型的积极性。
  • 团队割裂

    通过技能强化与协作训练,促进团队的凝聚力与协同作战能力。
  • 改进动力不足

    通过设定明确目标与行为承诺,激发员工的内在改进动力与积极性。
  • 转型阻力

    通过认知觉醒与法律教育,消除员工对转型的抵触情绪,增强适应能力。
  • 绩效管理不善

    系统提升企业绩效管理的科学性与有效性,实现绩效提升的可持续性。
  • 员工流失风险

    通过优化人才结构与提升员工满意度,降低人才流失率,增强企业竞争力。

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