课程ID:40214

钟意:绩效管理培训|提升员工绩效,助力企业转型

在当今竞争激烈的市场环境中,企业面临着绩效管理的诸多挑战。本课程专为帮助企业末位绩效员工打破思维束缚、理清法律认知、提升能力而设计。通过系统的培训,帮助员工实现从被动接受到主动求生的转变,最终为企业的转型与发展提供强有力的支持。

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曹大嘴老师
  • 思想破局打破自我防御机制,激发员工内在的反思与改变动力。
  • 法律清醒掌握劳动法相关知识,理解企业与员工的权利义务关系。
  • 能力突围运用有效的工具与模型,帮助员工制定个人改进计划。
  • 行为转化通过实际承诺,确保员工在课程后能有效落实改进计划。
  • 团队共生强化员工的团队协作与沟通能力,提升整体绩效。

课程内容概述 本课程旨在帮助企业末位绩效员工打破思维桎梏,提升法律认知与能力,最终实现自我改进与团队协作。

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课程重点内容

本课程围绕绩效管理的核心问题展开,重点关注员工认知、法律知识、能力提升与团队协作等多个方面。
  • 绩效心理破冰

    通过心理干预,帮助员工打破自我防御,建立积极的绩效认知。
  • 法律风险意识

    深入解析劳动法,帮助员工了解自身在企业中的法律地位与权利。
  • 绩效目标设定

    运用GROW模型,科学地设定个人绩效改进目标,明确发展方向。
  • 行为锚定法

    通过行为锚定技术,帮助员工确保绩效改进计划的实施与落地。
  • 团队协作技能

    提升员工的沟通与协作能力,促进团队内部的有效合作。
  • 案例解析

    结合真实案例,帮助员工更好地理解绩效管理与法律风险。
  • 小组讨论

    通过小组讨论与互动,增强员工的参与感与学习效果。
  • 实践演练

    通过实践演练,加深员工对课程内容的理解与掌握。
  • 成果展示

    帮助员工在课程结束时,展示个人的绩效改进计划与承诺。

学员收获

通过本课程,学员将获得全面的绩效管理知识,提升自我反思能力与团队协作技能,从而实现个人与团队的双重提升。
  • 自我反思能力

    学员将学会如何进行自我反思,找到自身在工作中的不足之处。
  • 法律知识掌握

    学员将了解劳动法相关条款,明确企业与个人的权利与义务。
  • 改进计划制定

    学员将掌握如何制定个人绩效改进计划,明确目标与步骤。
  • 沟通技巧提升

    学员将学习有效的沟通技巧,改善与同事及上级的互动。
  • 团队协作提升

    学员将增强团队协作能力,提升整体工作效率。
  • 实践操作能力

    学员将在课程中进行实践操作,确保理论知识转化为实际能力。
  • 案例分析能力

    学员将通过案例分析,加强对实际问题的解决能力。
  • 成果展示能力

    学员将学会如何有效展示自己的改进成果,增强自信心。
  • 持续学习意识

    学员将树立持续学习的意识,为未来发展打下基础。

解决企业问题

本课程将帮助企业解决组织内部的多重问题,提升绩效管理效率,实现企业的可持续发展。
  • 员工绩效低下

    帮助企业识别绩效低下员工,提供针对性改进建议与方案。
  • 法律风险防范

    通过普法教育,降低企业在用工方面的法律风险。
  • 沟通障碍

    改善员工之间的沟通,促进信息流通,提升团队凝聚力。
  • 自我防御机制

    打破员工的自我防御心理,促使其积极面对绩效问题。
  • 能力短板问题

    识别员工能力短板,提供有针对性的培训与提升策略。
  • 团队割裂现象

    通过团队协作训练,改善团队内部关系,提升工作效率。
  • 绩效考核不公

    帮助企业建立科学合理的绩效考核体系,提升员工满意度。
  • 员工流失率高

    通过提升员工满意度与认同感,降低员工离职率。
  • 缺乏激励机制

    帮助企业建立有效的员工激励机制,提升员工的工作积极性。

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