课程ID:40214

钟意:员工激励|打破思维桎梏,实现绩效转型的全面升级

面对绩效滞后、员工抵触情绪、能力短板等挑战,企业需积极应对。通过系统化的心理干预与法律知识,让员工从被动接受转变为主动求生,助力组织提升绩效与凝聚力,重塑团队活力与战斗力。

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曹大嘴老师
  • 认知觉醒帮助员工打破固有思维,建立自我反思机制,增强对绩效的主动认知与改进意识。
  • 法律震慑深入解读劳动法,帮助员工理解自己的合法权益与企业的合规要求,打破‘铁饭碗’迷思。
  • 技能重塑通过GROW模型等方法,帮助员工制定切实可行的个人改进计划,提升沟通与协作能力。
  • 团队共生强化团队内部的协作与支持,促进员工之间的互助与信任,共同实现目标达成。
  • 绩效转型通过系统的培训与实践,将员工的绩效从低迷状态提升至积极向上的新高度。

打破思维局限,助力绩效蜕变 课程通过‘认知觉醒、法律震慑、技能重塑、团队共生’的框架,深入解析绩效末位员工所面临的核心问题,结合真实案例与实战工具,帮助企业实现人性化管理与合规化优化。

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从心理破冰到绩效提升,全面打通转型之路

课程重点围绕心理认知、法律知识、技能提升与团队协作四大模块,帮助员工打破思维桎梏,实现自我反思与主动改变,推动整体绩效转型。
  • 绩效诊断

    通过诊断工具帮助员工识别绩效问题的根源,明确自身的改进方向。
  • 心理防御机制拆除

    运用心理学工具,帮助员工从情绪对抗中走出,理性面对绩效反馈。
  • 法律知识普及

    深入讲解劳动法相关条款,帮助员工了解在职场中的合法权益与义务。
  • 目标重置

    通过GROW模型帮助员工明确改进目标,制定实际可行的行动计划。
  • 行为转化

    确保员工在培训后能够将新学到的技能与知识有效转化为实际行为。
  • 协作管理强化

    提升员工在团队内部的沟通与协作能力,促进资源共享与支持。
  • 契约精神建立

    通过签署《绩效改进军令状》,增强员工的责任感与承诺意识。
  • 成果固化

    制定长期的行为锚定计划,确保员工的改进效果持续落地。
  • 总结与评估

    在课程结束时进行成果总结与评估,确保学习效果的回顾与反思。

修炼绩效提升的硬实力,锻造团队的战斗力

通过系统的学习与实践,员工将掌握战略思维与实战技能,提升个人与团队的综合绩效能力。课程将帮助员工打破心理壁垒,提升对法律与绩效的认知,重构团队协作模式。
  • 心理破局

    学会打破自我防御,建立积极的反思与改进机制。
  • 法律意识

    理解劳动法的核心条款,增强对法律风险的防范意识。
  • 目标设定

    掌握GROW模型,制定个人与团队目标,明确改进方向。
  • 沟通技巧

    提升职场沟通与协作能力,促进团队内部的支持与信任。
  • 行为转化

    通过实际演练,将学习的技能有效转化为日常工作中的行动。
  • 成果承诺

    通过签署承诺书,增强对个人改进计划的责任感与执行力。
  • 团队协作

    加强团队成员之间的协作与沟通,提升整体执行力。
  • 自我提升

    通过系统的学习与反思,推动个人职业发展与能力提升。
  • 效能评估

    学会如何进行自我评估与反馈,以持续改进绩效。

解决员工绩效瓶颈,重塑企业发展动力

通过系统的培训与干预,帮助企业解决员工绩效低迷、沟通不畅、法律意识缺乏等问题,推动组织文化的转型与优化。课程为企业提供可落地的解决方案,增强员工的合规意识与改进动力。
  • 思想固化

    打破员工固有的思维模式,推动积极的自我反思与改进。
  • 法律盲区

    消除员工对劳动法律法规的误解,增强合规意识。
  • 沟通不畅

    提升团队内部沟通与协作能力,促进资源有效利用。
  • 能力短板

    通过针对性的培训提升员工的职业技能与综合素养。
  • 绩效差距

    通过有效的绩效管理工具,帮助员工识别与填补绩效差距。
  • 低迷士气

    激发员工的积极性与创造力,促进团队士气的提升。
  • 转型阻力

    通过心理干预与法律知识,减轻员工对转型的抵触情绪。
  • 缺乏目标

    帮助员工明确个人与团队目标,增强绩效改进的方向感。
  • 执行力不足

    通过契约精神的建立,提升团队的执行力与责任感。

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