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王建华:人才获取战略|在竞争中赢得未来,打破人才短缺的壁垒!

在当今竞争激烈的市场环境中,企业能否持续获得和培养人才,直接影响到其生存与发展。通过战略性的人力资源规划,帮助企业从根本上解决人才供给问题,实现组织能力与效率的提升。深入探讨如何将企业发展战略与人力资源管理相结合,优化人才获取与发展机制,为企业打造强大的人才储备。

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曹大嘴老师
  • 人力资源战略提升企业战略成功的关键,明确人力资源与企业发展目标的对齐,推动组织转型与变革。
  • 人才预测掌握定性与定量预测方法,科学评估未来人才需求,确保企业在市场竞争中拥有足够的人才储备。
  • 领导力发展通过有效的人才盘点与培训体系,培养具备战略眼光的领导者,推动企业持续创新与发展。
  • 多样化人才战略从多维度分析人才多样性,促进包容性文化,提升企业竞争力与吸引力。
  • 人才获取机制建立与企业发展阶段相匹配的人才获取战略,灵活应对市场变化,确保人才能够快速融入企业。

从战略高度看人才获取:构建企业发展的强大引擎 本课程围绕企业战略与人力资源的紧密结合,重点讲解人力资源战略规划、供需预测、领导力发展及多样化人才获取战略。通过丰富的案例讨论与工具表单,帮助企业高效解决人才短缺问题,确保人才储备与企业发展相匹配。

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九大核心要素,构建企业人才获取与发展的全景图

通过对九大核心要素的深入讲解,帮助企业打通人才获取与发展各环节,实现战略与执行的有效对接,推动企业高质量增长。
  • 人力资源SWOT分析

    通过SWOT分析,识别企业在人才获取与管理方面的优势与劣势,从而制定针对性的战略规划。
  • 人才供需预测

    运用科学的预测工具,帮助企业准确评估未来人才需求,确保人才储备的及时性与有效性。
  • 人才盘点与发展

    通过系统的人才盘点,找到关键岗位人才,制定个性化的发展计划,确保企业的可持续发展。
  • 多样性与包容性战略

    推动企业文化的多样性与包容性,不仅提升员工的归属感,还能增强团队的创新能力。
  • 领导力识别与培养

    有效识别潜在的领导人才,为其提供必要的培训与发展机会,打造强大的领导力梯队。
  • 人才获取策略

    根据企业的不同发展阶段,制定灵活的人才获取策略,确保企业在人力资源上的竞争优势。
  • 绩效监控与评估

    建立有效的绩效监控与评估机制,确保人才战略的实施效果,及时调整优化。
  • 组织能力提升

    通过人才的有效配置与发展,提升组织整体的能力与竞争力,确保企业在市场中的领先地位。
  • 人才发展与激励机制

    建立科学的激励机制,激发员工的潜能,促进个人与企业的共同成长。

打造企业人才战略,提升组织竞争力

通过系统的学习与实操,提升企业在人才获取、发展与管理方面的能力,确保企业在市场竞争中立于不败之地。
  • 战略视角分析

    从战略高度全面分析人力资源现状,为企业提供科学的决策参考。
  • 有效的人才预测

    掌握多种人才需求预测的方法,确保企业在关键时刻拥有足够的人才储备。
  • 领导人才识别

    通过科学的工具与方法,识别出组织内的领导潜力人才,为企业培养后备力量。
  • 多样性建设能力

    提升企业在人才多样性与包容性方面的能力,增强组织的创新与适应能力。
  • 人才获取策略制定

    根据企业的不同发展阶段,灵活制定适合的人才获取策略,提升企业的竞争优势。
  • 绩效管理技能

    掌握有效的绩效管理与激励机制,确保人才战略的有效实施。
  • 组织能力提升

    通过人才的有效利用与发展,提升企业的整体组织能力与市场竞争力。
  • 团队建设能力

    通过多样性与包容性战略的实施,增强团队的凝聚力与执行力。
  • 综合人力资源管理能力

    提升对人力资源管理各环节的综合把控能力,推动企业整体的发展与进步。

解决企业人才短缺与管理困境的有效方案

通过系统的人才获取与发展策略,帮助企业有效解决人才短缺、执行力不足等关键问题,推动企业的持续发展。
  • 人才短缺

    通过科学的人才获取策略,有效解决企业在关键岗位上的人才短缺问题,确保业务的顺利开展。
  • 执行力不足

    通过系统的培训与机制建设,提升团队的执行力,确保战略目标的有效落实。
  • 人才流失

    建立合理的人才激励与发展机制,减少人才流失率,维护企业的人才稳定性。
  • 文化不包容

    推动多样性与包容性文化建设,提高员工的归属感,增强团队的凝聚力。
  • 战略与执行脱节

    通过系统的人才管理与发展策略,打通战略与执行之间的壁垒,确保企业目标的实现。
  • 领导力不足

    通过有效的领导力识别与培养,提升企业领导层的整体素质与能力,推动企业创新与发展。
  • 人力资源管理混乱

    通过科学的人力资源管理流程与工具,规范企业的人力资源管理,提升工作效率。
  • 员工发展机会不足

    建立清晰的员工发展路径与激励机制,为员工提供更多发展机会,提升员工满意度。
  • 组织能力不足

    通过人才的合理配置与发展,提升整体组织能力,确保企业在市场中的竞争优势。

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