课程ID:31412

王建华:企业培训|构建高效人力资源管理体系,降低用工风险,实现企业稳健发展

在劳动争议频发的背景下,企业必须建立精细化的人力资源管理体系,以有效应对用工风险。课程通过24年外企人力资源管理经验,传授实用的防范风险技巧及应对策略,帮助企业在降低成本的同时,提升管理效率与效益。适合人力资源管理者与企业决策者,助力企业在复杂法务环境中稳步前行。

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曹大嘴老师
  • 劳动用工风险全面解析劳动用工风险的种类与管理的重要性,帮助企业识别潜在风险点,提前布局风险防范措施。
  • 招聘与入职管理针对招聘过程中的法律风险,提供有效的应对策略,从招聘广告到试用期管理,确保合规性与有效性。
  • 在职员工管理通过国家劳动法规解读与案例分析,识别在职员工用工风险,帮助企业建立合理的薪酬及工时制度。
  • 离职风险控制探讨解除劳动合同的各类风险及应对策略,确保企业在离职过程中的合法合规,避免不必要的损失。
  • 劳动争议化解分享有效的劳动争议调解与沟通技巧,帮助企业在争议发生时,快速有效地化解矛盾,维护企业稳定。

人力资源风险管理的系统解决方案 通过深入分析劳动用工风险的种类与应对措施,帮助企业建立科学的风险管理框架,优化人力资源配置。课程涵盖用工风险识别、招聘与入职管理、离职风险控制等关键领域,为企业提供全面的管理工具与实用策略。

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全面提升人力资源管理能力,构建高效用工风险防控体系

通过九大核心模块的深入解析与实践演练,帮助企业管理者掌握人力资源管理的关键要素,从根本上提升用工风险防控能力,实现管理的高效与低风险。
  • 劳动用工风险分析

    通过系统分析各类劳动用工风险,帮助企业了解风险来源及影响,制定相应的风险管理策略,确保合规运营。
  • 招聘管理风险识别

    针对招聘过程中的风险点进行全面分析,提供有效的管理工具,确保招聘环节的法律合规与人才质量。
  • 试用期管理技巧

    深入探讨试用期的法律规定与管理技巧,帮助企业有效管理试用员工,降低风险与争议。
  • 在职员工的用工管理

    通过法律法规解读与案例分析,帮助企业优化在职员工的薪酬管理与工时安排,确保合规与合理性。
  • 离职管理与风险控制

    提供解除劳动合同的法律框架与实践技巧,帮助企业合理合规地进行员工离职管理,避免法律纠纷。
  • 劳动争议处理方法

    分享有效的劳动争议解决方案与沟通技巧,帮助企业快速化解争议,维护良好员工关系。
  • 企业风险防范体系

    构建全面的人力资源风险防范体系,确保企业在用工管理中的高效与稳定,降低运营风险。
  • 案例分析与情景演练

    通过真实案例分析与角色扮演,提升学员应对实际问题的能力,确保所学知识能够落地生效。
  • 实操练习与工具分享

    提供实用的人力资源管理工具与模板,帮助企业高效实施管理策略,提升整体管理水平。

掌握人力资源管理核心技能,提升企业风险防控能力

通过系统学习与实践,企业学员将全面掌握人力资源管理的核心技能,提升企业在复杂环境中的风险防范与应对能力。
  • 风险识别能力

    学会识别和分析各类劳动用工风险,为企业提供科学的决策支持,提升管理水平。
  • 招聘合规管理

    掌握招聘过程中的法律合规技巧,确保企业在招聘环节不触及法律红线。
  • 试用期管理技巧

    提升对试用期员工的管理能力,确保试用期的有效性与合法性,降低用工风险。
  • 在职管理优化

    通过合理的薪酬与工时管理,提升在职员工的工作满意度与留任率。
  • 离职协议处理

    掌握解除劳动合同的技巧,确保离职过程的合规性与有效性,降低潜在风险。
  • 争议调解能力

    提升劳动争议的调解能力,建立有效的沟通机制,维护企业稳定。
  • 全面风险管理体系

    建立全面的人力资源风险管理体系,确保企业在用工管理中的高效与合规。
  • 实操工具使用

    掌握实用的人力资源管理工具与模板,提升日常管理工作的效率与效果。
  • 案例分析能力

    通过案例分析,提升解决实际问题的能力,确保学以致用,推动企业发展。

解决企业用工管理中的关键问题,提升整体管理效能

通过深入分析与实操演练,企业可以有效解决用工管理中的多项关键问题,提升整体管理效能与员工满意度。
  • 劳动争议频发

    通过学习有效的争议调解技巧,帮助企业降低劳动争议发生率,维护和谐的劳动关系。
  • 用工风险不可控

    建立全面的用工风险管理体系,确保企业在用工管理中可控、合规,降低法律风险。
  • 招聘合规性差

    提升招聘环节的合规管理能力,确保企业在招聘过程中不触犯法律法规,降低潜在风险。
  • 试用期管理混乱

    通过系统的试用期管理技巧,帮助企业规范试用期流程,降低用工风险与争议发生。
  • 离职管理漏洞

    优化离职管理流程,确保解除劳动合同的合规性,避免因离职造成的法律纠纷。
  • 员工满意度低

    通过优化薪酬与工作制度,提高员工的工作满意度,减少人才流失。
  • 缺乏系统性管理

    建立系统性的人力资源管理机制,提升企业在用工管理中的整体效能与合规性。
  • 管理经验不足

    通过案例分享与实操练习,提升管理者的实战经验,增强应对复杂管理问题的能力。
  • 法律风险意识淡薄

    提升企业管理者的法律风险意识,确保在用工管理中的每个环节都能做到合规、合法。

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