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王建华:绩效考核内训|打破传统绩效管理困局,激活企业潜能与增长动力

在当今竞争激烈的商业环境中,传统的绩效管理已无法满足企业对高效、激励性管理的需求。通过引入BSC与KPI模型,帮助企业重新定义绩效考核,确保战略目标与员工绩效紧密结合,提升组织整体效率与员工满意度。适合各级管理者与人力资源专业人士,为企业建立强大的绩效管理体系,推动可持续增长。

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曹大嘴老师
  • 绩效管理深入理解绩效管理的重要性,以员工价值最大化为导向,构建高绩效文化,推动企业战略目标的落地。
  • KPI与BSC掌握KPI与BSC的设计与实施,确保从公司到个人的目标一致性,实现绩效目标的有效分解与量化。
  • 绩效考核技巧学习科学合理的绩效考核方法与技巧,提升考核的公正性与准确性,减少管理者的主观偏差。
  • 绩效面谈掌握绩效面谈的艺术,通过有效的反馈与沟通,提升员工的工作动力与绩效改进。
  • 员工激励构建多元化的激励机制,确保绩效结果与薪酬、培训等激励措施的有效结合,提升员工的满意度与忠诚度。

绩效管理的核心要素:构建高效激励与评估机制 绩效管理不仅关乎结果,更涉及到企业文化与员工的积极性。通过系统化的课程内容,帮助企业在战略与执行之间架起桥梁,确保每位员工都能在明确的目标下发挥最大价值,形成良好的绩效循环。

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系统化绩效管理:九大关键环节全覆盖

通过九大核心模块的深入探讨,帮助企业构建全面的绩效管理体系,确保战略目标落地与员工绩效提升之间的有效衔接。
  • PDCA循环

    通过PDCA循环,帮助企业建立科学的绩效管理流程,确保绩效管理的持续改进与优化。
  • 目标分解

    学习如何将公司战略目标有效分解至各部门,确保每位员工都能清楚自己的绩效目标与责任。
  • 考核指标设计

    掌握如何设计合理的考核指标,确保指标与公司战略及员工职责的高度一致性。
  • 评分方法

    探索多种绩效评分方法,确保考核结果的客观性与公正性,避免主观误差影响。
  • 绩效沟通

    学习绩效沟通的技巧,提升面谈的有效性,确保员工能够理解反馈与改进方向。
  • 激励机制

    建立与绩效结果挂钩的激励机制,确保员工对目标的承诺与达成。
  • 员工发展

    通过绩效管理促进员工能力的提升,确保每位员工都能在工作中实现自我价值。
  • 绩效评估

    掌握科学的绩效评估方法,确保各部门绩效考核的公平性与有效性。
  • 低绩效管理

    学习如何管理低绩效员工,制定有效的改进计划,推动员工的绩效提升与发展。

掌握绩效管理核心技能,提升团队整体战斗力

通过系统化的学习,学员能够掌握绩效管理的核心技能,提升团队的执行力与市场适应能力,实现企业的可持续增长。
  • 绩效文化建设

    推动高绩效文化的建立,确保员工在积极向上的氛围中发挥最大潜力。
  • 战略落地能力

    提升战略落地的能力,确保企业目标在各级员工中得到有效传递与执行。
  • 绩效评估技能

    掌握科学的绩效评估技能,确保考核结果的准确性与公正性。
  • 沟通与反馈

    提升沟通与反馈的技巧,确保绩效面谈的有效性与员工的满意度。
  • 绩效改进策略

    学习有效的绩效改进策略,确保员工在反馈中能够持续成长。
  • 团队协作能力

    增强团队协作能力,确保部门间的目标一致性与协同作战。
  • 激励与奖励机制

    建立合理的激励与奖励机制,确保员工能在绩效中获得应有的回报与认可。
  • 数据分析能力

    通过数据分析,帮助管理者做出更为科学的绩效决策,推动企业发展。
  • 持续学习能力

    培养持续学习的能力,确保团队能够适应市场变化与企业需求。

解决绩效管理难题,提升企业竞争优势

通过系统的绩效管理培训,帮助企业有效解决绩效管理中存在的问题,提升整体的组织能力与市场竞争力。
  • 管理者考核困惑

    解决管理者在绩效考核中面临的困惑,提高考核的科学性与合理性。
  • 目标设定不清

    帮助企业清晰设定绩效目标,确保每位员工明确自己的职责与目标。
  • 考核指标失效

    通过合理设计考核指标,确保指标的有效性与可操作性。
  • 反馈沟通不畅

    提升绩效反馈沟通的有效性,确保员工能够在面谈中得到清晰的指导。
  • 员工激励不足

    建立合理的激励机制,确保员工在达成绩效目标后能够获得应有的认可与奖励。
  • 低绩效管理难

    制定有效的低绩效员工管理策略,确保员工能够在指导下进行改进。
  • 部门间协作障碍

    通过跨部门的目标协同,减少部门间的沟通障碍,提升整体绩效。
  • 数据应用不足

    提升数据分析与应用的能力,确保管理决策的科学性与有效性。
  • 绩效文化缺失

    建立高绩效文化,促进员工之间的良性竞争与协作。

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