课程ID:31375

王建华:绩效提升|打破人力资源壁垒,助力企业战略转型与业务增长

在快速变化的市场环境中,企业如何有效整合人力资源,提升竞争优势?通过深入剖析HRBP的角色与职责,探索人力资源与业务的深度融合,帮助企业建立高效、可持续的人力资源管理体系,支持战略目标的实现。适合希望提升HRBP能力、优化组织绩效的企业管理者与HR专业人士。

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曹大嘴老师
  • HRBP角色转型深入理解HRBP的多重角色,掌握如何有效支持业务,实现人力资源与企业战略的深度融合。
  • 业务洞察通过系统分析业务需求与痛点,帮助HRBP洞察业务本质,提供针对性的解决方案。
  • 绩效提升运用绩效分析工具,识别并解决影响业务绩效的关键因素,实现组织高效运作。
  • 人才管理构建科学的人才标准与梯队发展模型,提升企业人才的发掘与培养能力。
  • 组织氛围营造积极向上的组织氛围,提升员工敬业度与团队绩效,为企业创造更高的价值。

HRBP转型与业务支持的全景视野 课程聚焦HRBP在企业战略实施中的关键作用,通过案例分析与实战演练,帮助学员掌握从业务出发的人力资源管理方法,推动企业高效能的战略落地与执行。

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系统化的HRBP能力提升路径

通过九个核心模块的系统学习,帮助HRBP全面提升业务支持能力,实现人力资源管理的高效转型与落地。
  • 角色认知

    明确HRBP在企业中的战略角色,提升其对业务的理解与支持能力。
  • 战略合作

    学习如何与业务部门建立紧密合作关系,共同推动企业目标的实现。
  • 绩效诊断

    掌握绩效分析模型,精准诊断组织与员工的绩效问题,制定相应的改进策略。
  • 高绩效文化

    建立以结果为导向的高绩效文化,提升团队整体的执行力与效率。
  • 人才梯队建设

    设计有效的人才梯队管理方案,确保企业未来的人才储备与发展。
  • 信任建立

    通过有效沟通与互动,建立HRBP与管理层及员工之间的信任关系。
  • 组织优化

    运用组织管理工具,优化企业流程与结构,提升整体运作效率。
  • 数据分析

    提升HRBP的数据分析能力,支持业务决策与战略规划。
  • 职业发展

    明确HRBP的职业发展路径,提升其在企业中的价值与影响力。

全面提升HRBP核心能力与市场适应性

通过系统的学习与实践,HRBP将掌握提升业务绩效与人才发展的关键技能,实现人力资源管理的实战转型。
  • 战略视野

    培养HRBP的战略思维能力,理解并参与企业的整体战略规划。
  • 业务敏感度

    提升对市场变化与业务需求的敏感度,及时调整人力资源策略。
  • 执行力

    强化HRBP的执行能力,确保战略与政策的有效落地。
  • 沟通能力

    提升与各级管理者与员工的沟通能力,增强影响力与说服力。
  • 团队协作

    促进HRBP与其他部门的协作,形成合力推动企业目标的实现。
  • 数据驱动

    掌握数据分析技能,以数据支持业务决策与人力资源管理。
  • 问题解决

    增强HRBP在复杂业务环境中的问题解决能力,提供有效的解决方案。
  • 人才激励

    设计并实施有效的人才激励机制,提升员工的工作积极性。
  • 职业发展

    为HRBP的职业发展制定清晰的路径与目标,提升个人与职业价值。

解决企业在HRBP实施中的关键问题

通过系统性的培训,帮助企业识别并解决在HRBP转型与实施过程中遇到的各种挑战,实现人力资源的高效支持。
  • 角色模糊

    澄清HRBP的角色与职责,确保其在企业中的价值体现与有效执行。
  • 沟通障碍

    解决HRBP与管理层及业务部门之间的沟通问题,建立高效的协作机制。
  • 绩效不达标

    通过绩效分析与改进措施,提升组织整体的业绩表现与效率。
  • 人才流失

    识别并解决人才流失的原因,建立完善的人才保留与激励机制。
  • 文化建设

    助力企业建立积极向上的企业文化,提升员工的归属感与工作积极性。
  • 管理能力不足

    提升业务管理者的人才管理与激励能力,推动团队的高效运作。
  • 战略支持不足

    帮助HRBP理解企业战略,为业务提供全面的人力资源支持与解决方案。
  • 市场适应性差

    通过人力资源的灵活运用,提升企业对市场变化的快速反应能力。
  • 内外部信任缺失

    建立HRBP与内部客户及外部合作伙伴之间的信任关系,促进合作与共赢。

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