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钟意:管理者培训|助力企业绩效飞跃,重塑团队管理能力

在快速变化的商业环境中,如何有效提升基层管理者的绩效管理能力?通过系统性的培训,帮助管理者明确角色与职责,提升团队氛围,从而推动企业的持续成长与发展。课程结合实战案例与工具,为管理者提供切实可行的解决方案,助力企业突破绩效瓶颈,实现高效团队管理。

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曹大嘴老师
  • 角色认知明确管理者在团队绩效管理中的角色与职责,提升其对岗位重要性的理解,帮助其更好地履行管理责任。
  • 绩效追踪学习科学的绩效传达与追踪技巧,确保团队目标的有效传达与落实,提升绩效管理的透明度与可操作性。
  • 团队激励掌握有效的激励技巧与策略,激发团队成员的积极性与创造力,形成良好的团队氛围,提高整体绩效。
  • 沟通技巧提升管理者的绩效沟通能力,学会如何进行有效的绩效面谈,直面冲突,促进团队内部的良好沟通与反馈。
  • 问题解决通过案例分析与小组讨论,识别并解决团队中存在的绩效管理问题,帮助管理者制定切实可行的改进计划。

绩效管理的核心驱动:重塑管理者思维与能力 在企业绩效提升的过程中,基层管理者的角色至关重要。通过对角色认知、绩效追踪、团队激励等关键要素的深入分析与实践,帮助管理者提升绩效管理的能力,增强团队协作与执行力,最终实现企业的整体绩效提升。

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九大核心要素,全面提升团队绩效管理能力

通过系统的课程内容,帮助管理者全面掌握绩效管理的各个环节,从角色认知到问题解决,从团队激励到有效沟通,确保绩效管理的高效落地与执行。
  • 常见困境

    识别团队绩效管理中最迫切的问题,帮助管理者回归管理的本质,为后续的改进奠定基础。
  • 职责定位

    通过岗位说明书的解读,明确管理者的定位与主要贡献,帮助其识别关键要务。
  • 角色认知

    从多个视角理解管理者的角色,包括代言人、沟通者等,提升其角色执行的有效性。
  • 团队引导

    通过互动与讨论,识别各岗位在绩效管理中的问题,帮助管理者制定针对性的解决方案。
  • 绩效传达

    学习如何有效传达绩效目标,提升绩效追踪的渠道与方法,确保目标的实现。
  • 绩效沟通

    掌握绩效面谈与冲突解决的技巧,提高沟通的效率与效果,促进团队的协作。
  • 激励技巧

    学习有效的激励策略,提升团队成员的积极性与创造力,营造良好的工作氛围。
  • 问题分析

    通过案例分析,识别团队绩效中的痛点,帮助管理者制定改进计划。
  • 成果回顾

    通过回顾与总结,确保课程内容的有效落实与应用,推动团队绩效的持续提升。

全面提升管理能力,打造高效团队

通过系统的学习与实践,管理者将掌握绩效管理的核心技能,提升团队管理的有效性,促进企业整体绩效的提升。
  • 认知重塑

    帮助管理者重新认识岗位在业务链中的重要性,明确自身的角色与职责。
  • 绩效识别

    深入挖掘当前团队在绩效管理中存在的问题,提供可行的解决方案。
  • 追踪技巧

    掌握绩效追踪与评估的技巧,确保目标的有效落实与反馈。
  • 辅导能力

    学习如何进行有效的员工辅导,提升团队成员的工作表现与沟通能力。
  • 激励能力

    掌握多种激励技巧,提升团队的积极性与创造力,营造良好的团队氛围。
  • 沟通能力

    提升绩效沟通的能力,学会有效的面谈与冲突解决策略,促进团队协作。
  • 团队协作

    通过团队引导与讨论,增强团队成员之间的协作与支持。
  • 问题解决

    通过案例分析,帮助管理者识别并解决团队中存在的绩效管理问题。
  • 成果应用

    确保课程学习的成果能够有效应用于实际工作中,推动企业的持续发展。

解决企业绩效管理的关键问题

通过系统的培训,帮助企业管理者识别并解决在绩效管理中面临的各种问题,提升团队的整体绩效。有效的解决方案将推动企业的可持续发展。
  • 角色模糊

    帮助管理者明确在绩效管理中应承担的角色与职责,解决角色模糊的问题。
  • 沟通不畅

    通过提升沟通能力,帮助管理者解决团队沟通不畅的问题,促进信息的有效传递。
  • 激励不足

    学习有效的激励技巧,解决团队成员积极性不足的问题,提升团队的凝聚力。
  • 绩效追踪难

    帮助管理者掌握绩效追踪与评估的方法,解决追踪难的问题,确保目标的实现。
  • 问题识别难

    通过案例分析与小组讨论,帮助管理者识别团队绩效管理中的问题,提供解决方案。
  • 团队氛围差

    学习团队激励技巧,提升团队氛围,解决团队内部氛围不佳的问题。
  • 缺乏支持

    通过团队引导与合作,提升团队成员之间的支持,解决缺乏协作的问题。
  • 执行力不足

    帮助管理者提升执行力,解决战略与执行脱节的问题,确保绩效目标的实现。
  • 反馈不足

    通过建立有效的反馈机制,解决团队成员之间缺乏反馈的问题,促进绩效的持续改进。

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