课程ID:40190

钟意:绩效管理培训|提升团队绩效,实现企业目标

在现代企业中,基层管理者承担着关键角色。本课程将帮助您明确管理者在团队绩效管理中的职责与能力,提高绩效管理的实操能力,助力企业实现持续发展。

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曹大嘴老师
  • 管理者角色明确管理者在绩效管理中的重要角色,提升对岗位职责的认知和理解。
  • 团队氛围学习如何营造积极的团队氛围,促进成员间的合作与沟通。
  • 绩效追踪掌握绩效追踪方法,通过有效的沟通与反馈提升团队绩效。
  • 激励技巧学习多种激励技巧,调动员工积极性,提升整体团队士气。
  • 问题解决通过实战案例分析,提升管理者解决实际问题的能力。

提升绩效管理的五大核心 本课程围绕绩效管理的五大核心要素展开,帮助学员全面认识绩效管理的关键点,提升管理能力,最终实现团队和企业的绩效提升。

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课程重点一览

本课程重点聚焦于绩效管理的各个方面,帮助学员系统掌握管理者在团队中的角色及其重要性。
  • 管理者职责

    深入探讨管理者在绩效管理中的职责,帮助学员明确自身定位与贡献。
  • 绩效困境

    分析团队在绩效管理中常见的困境,提供实用的解决方案与方法。
  • 角色认知

    通过案例分析,学习管理者在委托-代理关系中的角色及其影响。
  • 沟通技巧

    培养有效的沟通能力,提升与团队成员的绩效沟通效果。
  • 团队激励

    探索多样的激励方式,帮助管理者激发团队的潜力与创造力。
  • 绩效追踪

    学习科学的绩效追踪方法,确保绩效目标的达成与评估。
  • 案例分享

    通过真实案例,帮助学员理解理论在实际中的应用与操作。
  • 团队协作

    强调团队协作的重要性,提升团队整体的工作效率与成果。
  • 持续改进

    关注持续改进的理念,帮助学员制定有效的管理提升计划。

学员收获一览

通过本课程,学员将系统掌握绩效管理的核心知识与技能,提升管理能力,推动团队和企业的绩效提升。
  • 角色定位

    学员将能够清晰识别自身在绩效管理中的角色与责任。
  • 问题识别

    培养学员识别团队绩效管理中的问题,制定相应的改善方案。
  • 沟通能力

    掌握有效的绩效沟通技巧,提升团队内的沟通效率。
  • 激励方法

    学习多种激励方法,增强团队的凝聚力与向心力。
  • 绩效评估

    掌握绩效评估的工具与技巧,确保目标的有效达成。
  • 团队管理

    通过实战演练提升团队管理能力,优化团队整体绩效。
  • 成果输出

    能够有效输出团队在绩效管理中的成果与经验。
  • 知识应用

    将所学知识灵活运用到实际工作中,提升工作效果。
  • 持续发展

    关注团队与个人的持续发展,推动长效管理机制的建立。

解决企业问题的方案

通过本课程,企业将能够有效识别并解决在绩效管理中遇到的问题,提升整体管理水平。
  • 绩效低下

    帮助企业诊断团队绩效低下的原因,制定针对性改进措施。
  • 沟通障碍

    有效解决团队内部沟通障碍,提高信息传递的效率与准确性。
  • 责任不清

    明确各岗位的责任与角色,减少因责任不清导致的问题。
  • 激励不足

    分析激励不足的原因,提供多样化的激励策略与方法。
  • 培训缺失

    针对管理者培训不足的问题,提供系统的培训解决方案。
  • 团队凝聚力

    提升团队凝聚力,减少团队内部摩擦与冲突。
  • 绩效评估难

    提供科学的绩效评估体系,解决评估标准不明确的问题。
  • 目标不清

    帮助团队明确绩效目标,确保目标的一致性与可达成性。
  • 反馈不足

    建立有效的反馈机制,确保绩效管理的持续改进与优化。

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