课程ID:40190

钟意:绩效管理内训|提升基层管理者能力,打破团队绩效瓶颈

在竞争激烈的市场环境中,企业如何提升团队绩效并实现持续增长?通过系统化的绩效管理内训,帮助基层管理者明确职责、提升管理能力,建立高效团队氛围,解决团队绩效达成中的关键问题。结合理论与实操,实战案例与互动学习,让管理者能够有效指导团队、激励员工,实现企业的战略目标。

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曹大嘴老师
  • 角色认知明确基层管理者在团队绩效管理中的角色与职责,帮助其理解自身在业务链中的重要性,为团队管理打下坚实基础。
  • 绩效追踪学习有效的绩效追踪与评估技巧,掌握绩效目标传达与追踪的方法,确保团队目标的达成。
  • 团队沟通掌握绩效沟通的技巧,包括如何进行有效的面谈、打分和冲突处理,提升管理者与员工之间的沟通效率。
  • 激励策略学习多种激励技巧与方法,了解不同员工的需求,创造积极向上的团队氛围,提升团队士气与工作效率。
  • 实战案例结合真实案例与互动练习,帮助学员将理论知识应用于实际工作中,解决绩效管理中的具体问题。

重塑绩效管理思维,激活团队潜能 通过对绩效管理的深度解析,帮助管理者认清自身在团队中的角色与职责,提升绩效管理的专业能力。课程涵盖管理者职责、团队引导、绩效追踪与沟通、有效激励等核心模块,旨在构建高效的绩效管理体系,推动企业发展。

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九大核心模块,构建高效绩效管理体系

通过九个重点模块的学习,管理者将全面了解如何提升团队绩效,优化管理流程,激励员工。每个模块都结合实际案例与工具,确保学员能够学以致用,推动团队持续发展。
  • 管理者角色

    分析管理者在团队绩效管理中的角色,明确其在业务链中的定位与贡献,提升管理效果。
  • 团队引导

    通过团队引导的方式,帮助管理者认知各岗位的重要性,为团队协作奠定基础。
  • 绩效追踪

    学习如何有效传达绩效目标,追踪团队进展,确保绩效管理的透明与高效。
  • 绩效沟通

    掌握绩效沟通的策略与技巧,提升与员工的互动质量,解决沟通障碍。
  • 激励措施

    学习如何运用有效的激励措施,提升团队的工作热情与创造力,增强团队凝聚力。
  • 问题分析

    通过绩效问题分析,识别团队中的潜在问题,制定针对性的解决方案。
  • 案例分享

    结合实际案例进行分析,帮助学员更好地理解绩效管理的理论与实践。
  • 互动练习

    通过互动练习和讨论,提升学员的参与感,确保所学知识能够在实际中运用。
  • 成果回顾

    课程结束后进行成果回顾,帮助学员总结学习收获,明确后续行动计划。

全面提升管理者的绩效管理能力

通过系统的学习与实践,管理者将掌握必要的绩效管理知识与技能,能够有效引导团队、追踪绩效,实现目标的达成。课程强调实战应用,确保学员能够将所学内容转化为实际行动。
  • 角色识别

    明确自身在团队中的角色与职责,提高管理者的自我认知能力。
  • 绩效追踪

    掌握绩效追踪与评估的有效方法,确保团队目标的透明与可达成。
  • 沟通技巧

    提高与员工的沟通能力,能够有效进行绩效面谈与反馈。
  • 激励能力

    学习多种激励方式,提升员工的工作积极性与创造性。
  • 问题解决

    在实际工作中,能够识别与解决绩效管理中出现的问题。
  • 团队引导

    能够有效引导团队协作,提升整体绩效管理水平。
  • 案例分析

    通过案例分析,提升实战应对能力,能够将理论应用于实践。
  • 互动学习

    通过互动性学习方式,增强学习效果,提升参与感。
  • 成果回顾

    能够总结学习成果,明确后续的改进与行动计划。

解决绩效管理中的常见难题

在实际工作中,企业常常面临各种绩效管理挑战。通过专业的绩效管理内训,帮助企业识别并解决这些问题,提升管理效率,实现目标达成。
  • 角色模糊

    帮助管理者明确各自的角色与职责,消除团队中的角色混乱与责任推诿。
  • 绩效追踪难

    提供有效的绩效追踪工具与方法,确保绩效目标的可视化与透明化。
  • 沟通障碍

    通过培训提升沟通技巧,减少员工与管理者之间的沟通障碍,提升团队协作效率。
  • 激励不足

    帮助管理者找到有效的激励措施,提升员工的积极性与参与感。
  • 反馈不及时

    教授绩效反馈的技巧,确保管理者能够及时与员工沟通绩效状况。
  • 问题识别难

    通过系统的方法,帮助管理者能够识别并解决绩效管理中的潜在问题。
  • 团队氛围差

    学习如何营造积极的团队氛围,提升团队的凝聚力与向心力。
  • 缺乏实战经验

    结合实际案例与练习,帮助学员提升实战应对能力,减少理论与实践的脱节。
  • 目标不清晰

    帮助管理者制定清晰的绩效目标与计划,确保团队目标明确且可执行。

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