课程ID:40190

钟意:团队管理|提升基层绩效,助力企业持续发展的实战指南

在当今竞争激烈的市场环境中,企业的成功离不开高效的团队管理。针对基层管理者,课程深入探讨如何通过明确角色、识别问题、有效沟通与激励,提升团队绩效。结合实战案例与工具,帮助企业建立良好的团队氛围,实现业绩的持续增长,最终达成企业目标。

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曹大嘴老师
  • 角色认知明确管理者在团队中的关键角色,从而清晰自己的职责与贡献,提升管理效能。
  • 绩效追踪掌握有效的绩效目标传达与追踪方法,确保团队始终朝着目标前进。
  • 沟通技巧学习如何进行有效的绩效沟通,增进与下属的理解与信任,促进团队协作。
  • 激励策略了解不同激励措施的应用,提升团队士气,激发员工潜能,推动业绩增长。
  • 团队氛围营造良好的团队氛围,鼓励开放沟通与合作,提升团队整体战斗力。

团队管理的核心要素:从角色认知到绩效提升 课程内容围绕基层管理者在团队绩效管理中应担任的角色及职责展开,帮助学员识别管理过程中常见的困境,学习绩效追踪和激励技巧,进而提升团队的整体绩效。通过理论与实践结合,确保学员能够学以致用。

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打通绩效管理链条:九步提升团队绩效

通过系统的培训和实践,帮助基层管理者识别并解决绩效管理中的各类问题,从而实现团队绩效的全面提升。
  • 管理者角色

    深入理解管理者在团队绩效管理中的角色定位,明确自己的职责与贡献。
  • 绩效困境

    识别团队在绩效管理中面临的常见困境,学习针对性的解决方案。
  • 问题识别

    通过团队引导,识别各岗位在绩效达成过程中的问题,制定初步对策。
  • 绩效传达

    学习如何有效传达绩效目标,确保团队成员的目标一致性。
  • 绩效沟通

    掌握绩效面谈与打分技巧,提升与员工的沟通质量。
  • 团队激励

    探索多种激励方式,提升团队的积极性与创造力。
  • 非物质激励

    寻找并应用有效的非物质激励策略,增强团队凝聚力。
  • 沟通法则

    掌握直面冲突的沟通技巧,提升管理者的应对能力。
  • 总结回顾

    通过课程回顾,确保学员对所学内容的理解与应用能力。

掌握基层管理的实战技能,提升团队绩效

通过系统的学习,基层管理者将能够在绩效管理中发挥更大的作用,推动团队的整体提升,实现企业目标。
  • 角色认知

    清晰自身在团队中的角色与职责,为团队绩效管理奠定基础。
  • 绩效追踪

    运用有效工具与方法进行绩效追踪,确保目标的达成。
  • 沟通技能

    提升与团队成员的沟通能力,促进良好的团队氛围。
  • 激励技巧

    掌握多种激励技巧,提升团队士气与工作效率。
  • 问题解决

    能够识别与解决团队管理中遇到的实际问题。
  • 团队合作

    增强团队协作能力,提升整体绩效。
  • 实践应用

    将学到的理论与工具应用到实际工作中,提升实战能力。
  • 氛围建设

    建设积极向上的团队氛围,增强团队凝聚力。
  • 成果评估

    有效评估团队绩效,持续改进管理策略。

解决基层管理中的常见问题,提升团队效能

通过课程的学习,企业能够有效识别并解决基层管理中存在的各类问题,从而提升团队整体绩效。
  • 角色混淆

    帮助管理者明确自身职责,避免角色混淆导致的管理困境。
  • 绩效低迷

    通过绩效追踪与沟通技巧,解决团队绩效低迷的问题。
  • 沟通障碍

    改善管理者与下属之间的沟通,解决沟通障碍带来的问题。
  • 激励不足

    识别团队激励不足的原因,制定有效的激励策略。
  • 团队氛围

    改善团队氛围,增强团队成员之间的信任与合作。
  • 问题识别

    通过系统的方法识别团队在绩效管理中的问题,制定解决方案。
  • 目标不清

    帮助团队成员明确绩效目标,避免因目标不清导致的执行问题。
  • 冲突处理

    提供有效的冲突处理技巧,提升管理者的处理能力。
  • 持续改进

    建立持续改进机制,确保团队绩效的不断提升。

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