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茆挺:执行力提升|帮助企业中层管理者重塑自我,提升团队绩效

在快速变化的商业环境中,企业管理者的执行力成为推动团队成功的关键。通过系统的自我管理与团队协作培训,帮助中层管理者明确角色定位,制定有效目标,提升员工发展能力,从而实现组织目标的高效落地。

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曹大嘴老师
  • 管理角色重新定义经理人的职责与能力,明确管理者在团队中的引领作用,提升其对管理工作的理解和认同感。
  • 目标计划通过SMART目标制定法,帮助管理者设定清晰、可执行的目标,确保团队的工作方向与企业战略相一致。
  • 员工发展培养管理者在员工发展中的辅导能力,提升其对员工个人需求的理解,实现团队整体绩效的提升。
  • 自我管理强化管理者的自我认知与自我驱动意识,通过有效的时间与精力管理,提升个人工作效率与决策能力。
  • 绩效提升通过系统的执行力培养与反馈机制,帮助管理者更好地评估和提升团队绩效,实现组织目标的有效达成。

从角色认知到绩效提升:全方位提升管理者执行力 该课程聚焦中层管理者的自我认知与能力提升,通过对管理角色、目标规划和员工发展的深度分析,帮助管理者在复杂的职场环境中明确方向、有效执行,实现团队与个人的双重成长。

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系统化提升执行力,助力企业高效管理

通过九大重点模块,帮助管理者全面提升执行力,从而实现高效的团队管理与业绩提升。
  • 角色认知

    深入理解经理人的定义与角色,明确在团队中的定位与责任,树立有效的管理意识。
  • 自我管理

    培养管理者的自我认知能力,通过有效的时间与精力管理,实现自我调节与提升。
  • 目标制定

    掌握SMART目标制定方法,帮助管理者设定清晰的工作目标,以确保团队的协作与执行。
  • 员工辅导

    锻炼管理者的辅导能力,通过案例分析与角色扮演,提升对员工需求的敏感度与响应能力。
  • 反馈机制

    建立有效的反馈机制,帮助管理者及时评估团队表现,促进持续改进与绩效提升。
  • 团队协同

    通过团队目标的制定与共享,提升团队成员之间的协同作战能力,实现整体效能的提升。
  • 时间管理

    强化管理者的时间管理技能,帮助其合理安排工作优先级,提升工作效率与产出。
  • 问题解决

    培养管理者发现与解决问题的能力,通过主动积极的工作态度,提升团队的应对能力。
  • 执行力提升

    通过系统化的培训与实践,帮助管理者在实际工作中不断提升执行力,实现目标的高效达成。

全面提升管理者能力,打造高效执行团队

通过系统的学习与实践,学员将掌握提升执行力的关键技能,成为推动团队成功的核心力量。
  • 自我认知

    增强自我认知能力,明确自身优势与提升空间,从而更有效地管理自己。
  • 目标管理

    掌握目标管理的核心理念与方法,确保个人与团队目标的有效对接。
  • 团队领导

    提升领导力,能够有效引导团队,激发成员潜力,推动团队向前发展。
  • 绩效评估

    学习如何进行有效的绩效评估,通过反馈机制促进团队的持续改进。
  • 问题解决

    培养问题解决能力,能够在复杂环境中快速找到解决方案,推动工作进展。
  • 沟通技巧

    提升沟通能力,能够与团队成员保持良好的互动,减少误解与冲突。
  • 时间控制

    掌握时间管理技巧,优化工作流程,提高工作效率。
  • 培训辅导

    学会如何有效辅导员工,实现团队整体能力的提升。
  • 执行力培养

    通过系统的执行力训练,提升工作效率,实现目标的高效达成。

解决企业管理中的痛点,提升团队执行力

通过系统的培训与实战演练,帮助企业管理者解决在管理过程中遇到的关键问题,提高执行力与团队绩效。
  • 管理角色模糊

    帮助管理者明确自身角色与职责,提升对管理工作的理解与执行力。
  • 目标不明确

    通过SMART目标制定法,帮助管理者设定清晰的目标,确保团队的工作方向一致。
  • 员工发展不足

    培养管理者的辅导能力,提升对员工潜力的挖掘与开发,实现团队整体绩效提升。
  • 执行力不足

    通过系统化的执行力训练,帮助管理者在工作中提升执行力,确保目标的有效达成。
  • 沟通不畅

    提升沟通能力,减少团队内部的误解与冲突,促进高效协作。
  • 反馈机制缺失

    建立有效的反馈机制,帮助管理者及时评估团队表现,促进持续改进。
  • 时间管理不当

    培养管理者的时间管理能力,帮助其合理安排工作,提高工作效率。
  • 问题解决能力弱

    通过案例分析与实战演练,提升管理者发现与解决问题的能力。
  • 团队协同差

    通过团队目标的制定与共享,提升团队成员之间的协同作战能力,增强整体效能。

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