课程ID:31323

茆挺:领导力提升|从混沌中突围,提升团队效能与绩效管理能力

通过情境领导力模式,帮助企业管理者精准识别和应对不同员工的需求,提升领导效果。课程深入探讨如何根据员工的能力与意愿灵活调整领导风格,确保团队在动态环境中始终保持高效运转。适合各级管理者,助力企业在激烈竞争中脱颖而出。

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曹大嘴老师
  • 情境领导力了解情境领导力的核心概念,掌握如何根据员工的不同特征灵活调整领导风格,提升团队沟通效果。
  • 领导风格分析不同领导风格的优缺点,学习如何在实际管理中有效匹配领导风格与员工准备度。
  • 员工绩效通过绩效分析工具,深入识别影响员工绩效的关键因素,制定针对性的改进措施。
  • 沟通技巧提升与员工的沟通能力,建立良好的信任关系,从而提高团队合作效率。
  • 管理案例通过真实案例分析,借鉴成功企业的管理经验,帮助学员更好地应对实际工作中的挑战。

情境领导力提升:让管理更高效 本课程围绕情境领导模式,旨在帮助管理者识别员工的能力和意愿,从而灵活运用领导风格。通过深入的案例分析与互动体验,学员将掌握有效的领导策略,提升团队的整体绩效与士气。

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系统提升领导力,打造高效团队

通过六个模块的学习,帮助管理者全面提升领导效能,实现高效团队的目标。课程不仅传授理论,还提供丰富的实践机会,确保学员在实际工作中能够灵活运用所学知识。
  • 员工准备度

    深入探讨员工的能力与意愿,帮助管理者快速识别员工的工作准备度,从而制定有针对性的管理策略。
  • 领导者角色

    分析管理者在团队中的多重角色,提升其在不同情境下的应变能力,确保团队高效运作。
  • 绩效评估

    学习如何建立科学的员工绩效评估体系,有效监控员工的工作表现,及时调整管理策略。
  • 反馈机制

    构建有效的反馈机制,帮助管理者与员工之间保持开放的沟通,提升员工的工作积极性。
  • 行动计划

    通过世界咖啡法,制定具体的行动计划,确保学习成果在实际工作中落地生根。
  • 团队协作

    强化团队协作能力,通过角色扮演等活动,提升团队成员间的信任与合作。
  • 情境案例

    结合真实情境案例,帮助学员在实践中学习和应用情境领导力的理论知识。
  • 战略思维

    培养学员的战略思维能力,帮助管理者在复杂环境中保持清晰的决策依据。
  • 持续改进

    倡导持续改进的管理理念,帮助管理者在实际工作中不断优化领导策略,提升团队绩效。

掌握领导技能,提升团队效能

通过系统学习,学员将全面提升领导能力,掌握有效的团队管理技巧,确保在不同情境中灵活应对各种挑战。
  • 识别员工状态

    学会识别员工的能力与意愿,从而制定相应的管理策略,提升团队整体绩效。
  • 灵活运用风格

    掌握不同领导风格的运用技巧,根据员工准备度灵活调整领导方式,有效提高领导效能。
  • 反馈与评估

    建立有效的反馈机制,提升与员工的沟通能力,确保团队成员能及时获得反馈与指导。
  • 团队建设

    通过团队活动与讨论,提升团队的凝聚力与协作能力,实现更高的工作效率。
  • 解决实际问题

    运用情境领导力理论,帮助学员解决实际管理问题,提升管理水平与决策能力。
  • 制定行动计划

    通过实操演练,学会制定具体的行动计划,确保学习成果能够在工作中落地。
  • 增强影响力

    提升个人影响力,帮助管理者在团队中建立信任关系,增强领导的权威性和有效性。
  • 应对变化

    培养在快速变化的市场环境中应对各种挑战的能力,确保团队适应性强。
  • 持续学习

    倡导持续学习的理念,帮助管理者在实践中不断提升自身的领导能力与管理水平。

破解管理难题,提升团队绩效

通过情境领导力的学习,帮助企业解决在管理中遇到的各种问题,确保团队在高效运作中实现目标。
  • 团队沟通障碍

    识别和解决团队中存在的沟通障碍,提升团队成员间的信任与协作,确保信息流畅传递。
  • 员工激励不足

    通过了解员工的需求与期望,制定有效的激励措施,提升员工的工作积极性与满意度。
  • 绩效下滑

    通过绩效分析工具,识别影响员工绩效的关键因素,制定改进措施,确保团队整体绩效提升。
  • 管理风格不适

    帮助管理者识别并调整不适合的管理风格,根据员工的特征灵活运用不同的领导方式。
  • 团队士气低落

    通过团队建设活动与沟通,提升团队士气,确保团队在高压下依然保持积极向上的态度。
  • 目标不清晰

    帮助管理者制定明确的团队目标,确保所有成员在同一方向上共同努力,提升团队的执行力。
  • 组织变革阻力

    通过培养管理者的变革管理能力,帮助企业应对组织变革中的阻力,确保顺利过渡。
  • 员工流失率高

    通过增强员工归属感与满意度,降低员工流失率,确保团队的稳定性。
  • 缺乏系统性思维

    培养管理者的系统性思维能力,帮助其在复杂环境中做出更为明智的决策。

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