课程ID:31303

茆挺:绩效管理培训|提升管理者领导力,驱动企业高效成长

在VUCA时代,企业对管理者的要求越来越高,如何有效提升领导力、实现战略目标至关重要。课程通过实证研究和互动案例,帮助学员掌握实用的管理方法与工具,提升团队绩效,实现可持续发展。

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曹大嘴老师
  • 领导力提升理解管理与领导的区别,掌握提升领导力的关键要素,构建卓越的管理者形象。
  • 目标管理通过SMART原则设定激励性目标,确保团队目标与公司战略高度一致。
  • 委派与授权学习有效的委派技巧,推动员工自我管理,实现团队的高效运转。
  • 教练辅导掌握教练辅导的技能,帮助员工成长,提高团队整体绩效。
  • 绩效反馈建立绩效评估机制,促进团队文化建设,提升组织绩效。

管理者转型之道:从业务骨干到领导者的全面提升 课程围绕管理者转型的核心需求,提供五大关键词,帮助学员理解管理、领导与团队建设之间的紧密联系。通过系统性的方法与实践案例,构建从角色转变到绩效提升的成长路径。

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深度聚焦管理者转型的九大核心要素

通过对管理者转型过程中的九大关键要素进行深入探讨,帮助学员建立系统思维,促进管理实践与理论的结合,形成高效的管理执行力。
  • 管理与领导的本质

    探讨管理与领导的核心区别,帮助学员明确自身角色与职责。
  • 目标设定与执行

    通过案例分析与活动,提升学员在目标设定上的能力,确保团队聚焦高价值工作。
  • 有效授权技巧

    学习如何通过授权激励员工,推动团队自我管理,提升工作效率。
  • 教练型管理

    掌握教练型管理的方法,增强团队成员的能力发展与绩效提升。
  • 绩效管理机制

    构建有效的绩效管理流程,帮助团队实现高效的目标达成。
  • 激励员工潜能

    通过内外部激励措施,激发员工的潜能,提高团队绩效。
  • 团队建设与敬业度

    提升团队凝聚力,增强员工的敬业度,促进团队的高效协作。
  • 管理者的心理素质

    培养管理者应对压力与挑战的心理素质,提高其决策能力。
  • 持续学习与发展

    鼓励管理者在实践中不断学习与反思,形成自我提升的良性循环。

全面提升管理者的战略思维与执行能力

通过系统的学习与实践,帮助学员掌握有效的管理技能,提升领导力,实现战略目标的落地与执行,培养高绩效的团队文化。
  • 提升领导思维

    塑造管理者的领导思维,提升其在团队中的影响力与决策能力。
  • 有效目标管理

    掌握目标设定与执行的关键技巧,确保团队方向明确、行动有力。
  • 自我管理能力

    通过授权与委派,增强员工的自我管理能力,提升工作效率。
  • 教练辅导技能

    学习如何有效辅导员工,帮助其在工作中不断成长与进步。
  • 绩效评估能力

    建立科学的绩效评估体系,促进团队文化与行为方式的转变。
  • 激励管理能力

    学会通过激励手段激发员工潜能,提升团队整体绩效。
  • 团队建设能力

    掌握团队建设的核心要素,增强团队的凝聚力与协作能力。
  • 心理素质提升

    培养管理者的心理素质,提高其面对挑战与压力的应对能力。
  • 持续发展意识

    树立持续学习与发展的意识,促进自我提升与团队成长。

精准解决企业管理中的关键问题

通过系统性的培训与实践,帮助企业管理者识别并解决在管理与领导过程中遇到的各类问题,提升组织的整体执行力与绩效。
  • 角色转变困惑

    帮助管理者明确从业务骨干到领导者的转变,提升管理者的角色认知。
  • 缺乏管理工具

    提供有效的管理工具与方法,帮助管理者在实践中提高管理能力。
  • 团队凝聚力不足

    通过团队建设与激励措施,提升团队的凝聚力与协作能力。
  • 绩效反馈机制缺失

    建立科学的绩效反馈机制,促进团队文化的转变与提升。
  • 员工发展缓慢

    通过教练辅导与激励管理,促进员工能力的提升与发展。
  • 压力与焦虑管理

    培养管理者应对压力与焦虑的心理素质,提高其决策能力。
  • 战略目标不明确

    通过目标设定与执行,确保团队对公司战略目标的明确理解与落实。
  • 管理者自我发展不足

    鼓励管理者进行自我反思与学习,形成持续发展的良性循环。
  • 激励机制不完善

    建立有效的激励机制,提升员工的工作热情与敬业度。

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