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茆挺:管理者课程|助你打造高效团队,提升管理能力,突破业绩瓶颈

针对当前企业管理者普遍面临的管理难题,系统传授实用的管理工具和方法,帮助管理者提升管理意识,掌握科学的管理流程,成为推动团队成长和业绩提升的核心力量。课程结合20年的管理经验,以实际案例和互动环节,让管理者在实践中深刻理解和应用管理理论。

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曹大嘴老师
  • 管理职能理解现代管理的四大职能,提升管理者在实际工作中的综合能力,推动团队高效运作。
  • 计划制定掌握PDCA管理循环,制定切实可行的工作计划,确保目标的有效实施。
  • 组织管理学习如何合理分配资源,优化团队结构,提高组织的整体效率与执行力。
  • 领导力提升个人决策能力和团队凝聚力,学会运用不同的领导风格激励和引导团队。
  • 绩效管理系统掌握绩效管理的流程及反馈机制,确保团队目标的高效达成与持续改进。

管理者转型之路:从理论到实践的全面提升 在复杂多变的市场环境中,管理者的角色至关重要。通过深入解析现代管理的职能与实践,帮助管理者打破传统管理思维,清晰识别管理的核心要素,为企业的持续发展奠定基础。

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五大核心模块,助力管理者全面提升

通过五大模块的深入学习,帮助管理者从不同维度提升自身能力,确保在复杂的管理环境中游刃有余。
  • 理解管理

    深入了解管理的本质及职能,帮助管理者准确定位自身角色,明确管理责任。
  • 计划制定

    掌握制定和执行有效工作计划的技巧,确保团队目标的实现与资源的合理配置。
  • 高效组织

    学习如何科学地设计组织结构并分配任务,提高团队执行力和工作效率。
  • 发挥领导

    培养领导力,掌握影响员工绩效的关键因素,提升团队的凝聚力和执行力。
  • 控制与反馈

    运用绩效管理工具,建立有效的反馈机制,确保管理措施的有效落实与调整。
  • 动态调整

    学习如何根据外部环境变化及时调整管理策略,保持团队的灵活性与适应力。
  • 员工激励

    掌握激励员工的有效方法,提升团队士气,促进员工的积极性与创造力。
  • 管理工具

    熟悉SWOT分析、WBS任务分解法等管理工具,让管理实践更加科学高效。
  • 实践案例

    通过案例分析,深入理解理论在实际管理中的应用,提升解决问题的能力。

提升管理技能,锻造高效团队

通过系统学习,帮助参与者掌握现代管理的核心技能,提升团队的执行力和协作能力,实现组织目标的高效达成。
  • 管理意识

    增强对管理的理解和意识,明确作为管理者的职责与作用。
  • 计划能力

    培养制定和实施计划的能力,确保目标的有效达成。
  • 组织能力

    提升组织结构设计与任务分配的能力,增强团队的协作性和效率。
  • 领导能力

    增强领导力,能够有效激励和引导团队,提升团队士气。
  • 绩效管理

    掌握绩效管理的流程和工具,实现管理的科学化与系统化。
  • 动态应变

    提高应对变化的灵活性,能够及时调整管理策略应对市场挑战。
  • 沟通技巧

    提高与团队成员和高层的沟通能力,确保信息传递的高效性。
  • 问题解决

    通过案例学习,提升分析和解决实际管理问题的能力。
  • 团队协作

    增强团队合作能力,营造积极向上的团队氛围。

解决企业管理困境,提升组织竞争力

通过系统的管理知识与工具,帮助企业管理者识别和解决当前面临的管理难题,推动企业的持续发展与增长。
  • 管理者缺乏专业知识

    提升管理者的专业管理能力,帮助其掌握科学的管理方法与流程。
  • 执行力不足

    通过有效的计划与组织管理,提升团队的执行力,确保目标的实现。
  • 沟通不畅

    改善团队内部及上下级之间的沟通,提高信息流动的效率与透明度。
  • 团队协作不力

    通过团队建设与激励机制,增强团队的凝聚力与合作精神。
  • 绩效管理缺失

    建立系统的绩效管理机制,确保员工目标明确、反馈及时。
  • 决策不科学

    运用数据分析与绩效评估工具,提升决策的科学性与有效性。
  • 管理思路陈旧

    引入现代管理理念与工具,更新管理思维,提升管理水平。
  • 工作目标模糊

    帮助管理者清晰定义团队目标,制定激励性目标,确保目标的可行性。
  • 应对变化能力弱

    通过动态调整管理策略,提升企业应对市场变化的能力。

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