课程ID:31285

茆挺:企业内训|激发团队创新与管理,提升组织绩效的高效路径

在快速变化的市场环境中,管理者面临创新与团队激励的双重挑战。通过系统化的管理创新课程,帮助企业管理者掌握提升团队绩效的关键能力,构建高效的管理体系与创新文化,实现可持续的业绩增长。

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曹大嘴老师
  • 管理创新培养组织的管理创新能力,提升在复杂市场中的应变能力与竞争优势。
  • 团队激励通过有效的激励机制,提升团队士气与执行力,打造高绩效团队。
  • 心理学应用剖析团队关系与冲突的心理根源,帮助管理者更好地理解和引导团队。
  • 变革管理构建高效的变革管理流程,提升组织在变革中的适应能力与执行力。
  • 实践工具提供一系列实用的管理工具与方法,帮助管理者解决实际问题。

高效管理与团队激励的系统化路径 课程围绕管理创新与团队发展的核心议题,结合实战案例与心理学原理,深入探讨如何激发团队的创造力与凝聚力,提升团队的整体绩效。适合各级管理者与项目经理,为企业提供切实可行的管理解决方案。

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系统化提升管理能力与团队执行力

通过九大核心模块,帮助管理者从多维度提升管理能力,推动团队高效执行与协作。课程内容涵盖管理创新、团队发展、变革管理等关键领域,确保管理者能够在实际工作中有效应用所学知识。
  • 管理创新思维

    培养开放的思维模式,突破传统管理的局限,以创新驱动团队发展。
  • 目标设定技巧

    学习如何制定激励性目标,确保个人与团队目标的一致性,提升执行力。
  • 团队角色与沟通

    明确团队中各个角色的职责,提升团队内部的沟通与协作效率。
  • 变革管理策略

    掌握有效的变革管理策略,帮助团队顺利度过变革期,提升适应能力。
  • 绩效评估与反馈

    建立科学的绩效评估体系,及时反馈,促进团队持续改进与成长。
  • 团队凝聚力

    通过构建共同的愿景与价值观,提升团队的凝聚力与向心力。
  • 冲突管理

    学习如何识别与管理团队中的冲突,营造积极的团队氛围。
  • 领导力提升

    分析不同领导风格的优劣,帮助管理者找到最适合团队的领导方式。
  • 学习转化

    通过实际案例与练习,确保所学知识能够有效转化为实际工作中的实践。

提升管理者综合能力,塑造高效团队

通过系统学习与实践,管理者将掌握提升团队绩效的实用技能,增强领导力与创新能力,为企业的长远发展奠定坚实基础。
  • 创新思维

    学会如何运用创新思维解决复杂管理问题,推动团队持续创新。
  • 团队建设

    掌握团队建设的关键方法,提升团队的协作与执行力。
  • 变革管理能力

    培养适应变革的能力,帮助团队有效应对市场变化。
  • 管理工具应用

    能够熟练运用多种管理工具,提升日常管理的效率与效果。
  • 绩效管理

    建立科学的绩效管理体系,促进团队的持续改进与发展。
  • 沟通技巧

    提升与团队成员的沟通能力,营造良好的团队氛围。
  • 领导力提升

    增强自我领导力,成为团队的引导者与激励者。
  • 冲突解决

    有效处理团队中的冲突,维护团队的和谐与稳定。
  • 学习与反思

    养成学习与反思的习惯,在实践中不断成长与进步。

破解管理难题,推动团队高效运作

通过系统化的学习与实践,帮助企业解决管理创新与团队激励中的常见难题,实现组织的高效运作与可持续发展。
  • 管理创新不足

    提升管理者的创新思维,帮助企业在竞争激烈的市场中脱颖而出。
  • 团队执行力低

    通过目标设定与激励机制,提升团队的执行力与士气。
  • 沟通障碍

    改善团队内部的沟通方式,促进信息流通与协作。
  • 变革抵触情绪

    培养团队对变革的适应能力,减少变革过程中的抵触情绪。
  • 绩效评估不科学

    建立科学的绩效管理体系,确保绩效评估的公正与有效。
  • 团队凝聚力不足

    通过共同愿景与价值观的构建,增强团队的凝聚力。
  • 冲突频发

    学习有效的冲突管理技巧,维护团队和谐与稳定。
  • 领导力缺失

    帮助管理者提升领导力,有效引导团队向目标前进。
  • 学习转化不足

    确保所学知识能够有效转化为实际工作中的实践,提升管理效果。

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