课程ID:31284

茆挺:绩效提升|打破管理瓶颈,实现团队高效协作与目标达成

在当今竞争激烈的商业环境中,企业需要的不仅是优秀的业务骨干,更需要具备管理能力的领导者。本课程通过实证研究和丰富案例,帮助管理者有效转型,提升管理与领导力,确保战略目标的有效落实。通过互动、引导与实践,学员将获得切实可行的管理工具与方法,助力企业在复杂环境下高效运营,实现可持续增长。

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曹大嘴老师
  • 管理者角色转变理解管理与领导的区别,明确管理者的角色与责任,培养系统思维,提升组织效能。
  • 目标聚焦与任务分解通过SMART原则和引领性指标,确保个人、团队与组织目标一致,实现高效任务分配与落实。
  • 有效授权掌握授权的原则与步骤,建立信任关系,激励员工自我管理,提升团队整体绩效。
  • 教练辅导学习如何作为教练发展团队成员,提供有效反馈,激发员工潜力,助力团队成长。
  • 绩效管理与评估建立持续改进的绩效管理体系,通过科学评估与反馈,提升员工生产力与团队文化。
  • 团队建设通过明确团队标准、提升员工敬业度,打造高效能团队,增强团队凝聚力与协作精神。

高效管理转型:打破瓶颈,重塑团队协作与绩效提升 在快速变化的市场环境中,管理者面临着转型的压力与挑战。本课程着眼于管理者的角色转换与领导力发展,通过聚焦目标、分解任务、有效授权、教练辅导、绩效评估及团队建设等六大模块,帮助学员掌握管理的核心要素,明确方向,实现从优秀业务骨干到卓越管理者的转变。

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系统化管理方法:九步打造高效执行与团队协作

在复杂多变的商业环境中,企业需要系统化的管理方法来确保战略目标的有效达成。通过九个关键步骤,从角色转变到团队建设,全面提升管理者的能力,确保团队在不确定性中保持高效与凝聚力,推动企业持续向前发展。
  • 管理与领导的界定

    深入探讨管理与领导的本质,帮助管理者理解自身角色,提升领导力,推动团队前进。
  • 目标设定与一致性

    通过构建个人、团队与组织目标的一致性,提升目标的明确性与可执行性,推动团队向前发展。
  • 任务分解与责任清晰

    学习如何有效分解任务,明确责任,确保每个团队成员在正确的位置上发挥最大效用。
  • 授权与信任建立

    掌握有效授权的技巧,建立信任关系,激励员工主动承担责任,提升团队自我管理能力。
  • 教练式管理

    通过教练式辅导提升员工能力,建立积极的互动关系,确保团队成员在工作中持续成长。
  • 绩效反馈与改进

    构建有效的绩效评估机制,通过反馈促进员工成长与团队绩效的持续提升,形成良性循环。
  • 团队文化与建设

    明确团队建设要素,提升员工敬业度,营造积极向上的团队文化,从而增强团队凝聚力。
  • 持续改进与创新

    通过绩效管理与反馈机制,推动团队的持续改进与创新,使组织在竞争中保持领先地位。
  • 应对压力与挑战

    帮助管理者识别和应对工作中的压力与挑战,提升心理韧性与应变能力,确保团队稳定前行。

掌握战略与管理技能,提升团队绩效与市场竞争力

通过系统训练,学员将掌握从管理到领导的核心技能,提升团队的执行力与协作能力,确保企业在瞬息万变的市场中立于不败之地。学员不仅学会理论知识,还能将其有效应用于实际工作中,推动组织的持续发展与创新。
  • 管理思维转变

    培养系统化的管理思维,从优秀业务骨干转变为具备战略眼光的管理者,提升决策能力。
  • 目标有效设定

    掌握SMART原则,能够为团队设定清晰且可达成的目标,确保资源的有效配置与使用。
  • 高效任务分配

    学习如何将复杂任务分解为可执行的细节,明确每个成员的责任,提升工作效率。
  • 成功授权与激励

    通过有效的授权机制,激励团队成员自主工作,提升整体团队的工作积极性与创造力。
  • 反馈与辅导技巧

    掌握反馈与辅导的有效方法,培养团队成员的成长意识,提高团队整体能力。
  • 绩效管理能力

    建立科学的绩效管理体系,通过有效的评估与反馈,提升团队的工作效率与成果。
  • 团队建设能力

    学习如何通过团队建设提升员工的敬业度与凝聚力,打造高效执行的团队文化。
  • 应对挑战能力

    有效识别并应对工作中的压力与挑战,提升心理韧性,确保团队在困难时刻依然稳定前行。
  • 持续改进意识

    培养持续改进的思维方式,推动团队在实践中不断反思与创新,实现长久发展。

解决管理难题,提升团队执行力与市场适应能力

面对现代企业管理中的各种挑战,通过系统的培训与实践,管理者将获得解决实际问题的关键能力,确保团队在复杂环境中保持高效运作,推动企业持续增长。
  • 角色转变困难

    帮助管理者顺利实现从业务骨干到管理者的角色转变,理解领导力在团队中的重要性。
  • 缺乏有效管理工具

    提供实用的管理工具与方法,帮助管理者建立科学的管理体系,提升工作效率。
  • 团队凝聚力不足

    通过团队建设与文化塑造,提升团队的凝聚力与协作能力,确保团队目标的一致性。
  • 绩效反馈无效

    建立高效的绩效反馈机制,促进团队成员的持续成长与改进,提升整体绩效。
  • 压力管理不足

    帮助管理者识别工作压力源,并提供应对策略,提升心理韧性与应变能力。
  • 缺乏目标感

    通过明确目标设定与分解,确保团队成员对工作目标的清晰理解与认同,提升执行力。
  • 缺乏授权与信任

    提供有效的授权策略,建立管理者与员工之间的信任关系,激励员工自我管理。
  • 沟通不畅

    通过优化沟通机制,提升管理者与团队成员间的互动,确保信息流畅传递。
  • 执行力不足

    通过系统的管理方法与工具,提升团队的执行能力,确保战略目标的有效落实。

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