课程ID:31279

茆挺:高效能管理|让团队在不确定中逆风翻盘,提升组织绩效

在VUCA时代,企业面临日益复杂的市场挑战。本课程通过《高效能人士的七个习惯》帮助个体与团队提升自我管理和协作能力,打造高效能文化。通过系统的思维转换与实践方法,帮助学员从内而外实现全面成功,实现个人与团队的双赢。

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曹大嘴老师
  • 自我管理通过主动积极的思维模式,学员将掌握如何对自己的行为负责,明确个人的愿景与使命,提升自我效能。
  • 团队协作通过双赢思维和知彼解己的沟通技巧,构建信任基础与高效团队合作,提升组织的整体绩效。
  • 持续成长掌握持续更新的原则,推动个人与团队在生理、智力和精神上的全面发展,适应不断变化的市场环境。
  • 目标导向通过有效的时间管理与目标设定,帮助学员优先排序,实现高效的工作效率与业绩提升。
  • 有效沟通通过同理心倾听与情感账户管理,提升人际关系的信任度,促进团队内外的沟通效率。

全面提升管理效能:从个人到团队的高效能之道 课程围绕高效能管理的核心理念,涵盖个人成功、团队协作及持续成长三个维度,帮助学员构建有效的管理思维与实践。通过深入解析七个习惯,培养学员在复杂环境中自我驱动、优化人际关系及提升团队合作能力。

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从个人到团队,构建高效能管理的成功路径

课程重点关注如何通过七个习惯的实践将个人效能转化为团队成功,帮助学员识别并解决管理中的关键问题,实现战略与执行的有效对接。
  • 品德与个人魅力

    建立品德基础与个人魅力的认知,帮助学员理解高效能的内在驱动力。
  • 主动积极

    掌握主动积极的习惯,培养自我驱动的能力,提升工作中的主动性和创造性。
  • 以终为始

    帮助学员设定明确的目标与愿景,确保每一步行动都是朝着成功的方向迈进。
  • 要事第一

    教授时间管理与优先级设定的技巧,确保学员在繁忙的工作中保持高效与专注。
  • 双赢思维

    引导学员理解双赢思维的重要性,提升合作中的人际关系,促进团队的信任与效率。
  • 知彼解己

    强化沟通能力,通过同理心技巧提升团队内部的理解与支持,减少冲突。
  • 统合综效

    培养创造性合作的习惯,通过团队的协作实现整体效能的最大化。
  • 不断更新

    鼓励学员持续自我反省与成长,帮助其适应快速变化的外部环境。
  • 全面关照生命

    通过综合的自我投资策略,实现个人在各个维度的均衡发展,提升整体生活质量。

提升个人与团队的管理能力,实现高效能文化

学员将掌握高效管理的核心理念与实用技能,从而在复杂多变的环境中,提升个人效能与团队协作能力,推动组织持续发展。
  • 明确愿景

    通过制定个人与团队的愿景,增强目标感,提升工作动力。
  • 增强责任感

    培养学员对自身行为的责任意识,推动主动积极的工作态度。
  • 有效时间管理

    掌握高效的时间管理技巧,确保关键任务优先完成。
  • 建立信任

    通过双赢思维与同理心倾听,促进团队内的信任关系,提升合作效率。
  • 提升沟通能力

    通过有效的沟通策略,减少误解与冲突,增强团队的凝聚力。
  • 增强团队合作

    通过统合综效的原则,激发团队成员的潜力,实现协同效应。
  • 持续自我更新

    鼓励学员在不同领域持续学习与成长,提升适应能力。
  • 提升解决问题能力

    通过系统思维与创新方法,帮助学员更好地应对复杂问题。
  • 实现工作与生活平衡

    通过全面关照生命的理念,帮助学员在工作与个人生活之间找到平衡点。

解决企业管理中的关键问题,提升组织效能

通过内训课程,企业能够有效识别并解决管理中的痛点,提升整体的工作效率与团队协作能力,构建高效能文化。
  • 战略与执行脱节

    通过系统性的思维工具,帮助企业将战略目标与执行过程有效对接,减少执行中的摩擦。
  • 团队协作不足

    通过双赢思维与信任建立,促进团队成员之间的协作,提升整体工作效率。
  • 沟通障碍

    通过同理心倾听与有效沟通技巧,解决团队内外的沟通问题,减少误解与冲突。
  • 缺乏目标导向

    帮助企业在复杂环境中设定明确的目标,确保行动的方向性与有效性。
  • 个人效能低下

    通过自我管理与时间管理的技巧,提升员工的个人效能与工作动力。
  • 创新能力不足

    通过统合综效的原则,激发团队的创造性合作,提升企业的创新能力。
  • 员工士气低落

    通过建立信任与双赢的团队文化,提升员工的工作积极性与满意度。
  • 适应能力弱

    培养员工持续学习与自我更新的能力,使其能够更好地应对市场变化。
  • 工作与生活失衡

    通过全面关照生命的理念,帮助员工在工作与生活之间找到健康的平衡。

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