课程ID:31278

茆挺:个人发展课程|助力员工从依赖到独立,打造高效能团队

在VUCA环境下,企业面临着前所未有的挑战与机遇。通过《高效能人士的七个习惯》,帮助员工从依赖他人走向自我独立,再到相互依赖,实现全面成功与高效能。课程结合理论与实战,助力企业提升团队协作能力,增强员工责任感与主动性,构建具备双赢思维的组织文化。

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曹大嘴老师
  • 内在成功通过品德与个人魅力的提升,帮助学员建立内在的成功导向,培养积极的生活与工作态度。
  • 主动积极让学员掌握主动积极的心态,提升个人愿景,增强在面对挑战时的选择自由与责任感。
  • 个人领导通过设定清晰的个人使命与目标,培养学员的领导能力,让每位学员成为自己生活的领导者。
  • 双赢思维建立信任与合作的基础,培养学员在团队中实现双赢的沟通与协作能力,提升团队效能。
  • 持续更新引导学员关注自身的全面发展,建立持续更新的习惯,保持在生理、智力和精神上的平衡与成长。

高效能团队的全景构建 课程围绕个人与团队的全面提升,聚焦七个习惯的实践与应用,帮助员工在工作与生活中取得更高的成就。通过理论学习与实践演练,学员将掌握从内而外的成功秘诀,实现自我管理、团队协作和持续成长的能力。

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全面提升,战略执行的实战路径

通过九个关键点的系统学习,帮助学员打通个人成功与团队协作的链条,确保战略目标的有效落地与执行。
  • 思维转换

    帮助学员理解思维的力量,通过心理学基础的转换,建立积极有效的思维模式,推动个人成长。
  • 时间管理

    教会学员如何有效管理时间,聚焦重要事务,提高生活与工作的效率,确保目标的实现。
  • 信任建立

    通过团队互动与游戏,帮助学员掌握建立信任的技巧,促进团队协作与相互理解。
  • 有效沟通

    培养学员的同理心沟通技巧,提升团队内部与外部的沟通效率,确保信息传递的清晰与准确。
  • 创造性合作

    通过团队合作的实际演练,帮助学员理解如何在多样性中实现协同效应,创造更大的价值。
  • 持续学习

    强调自我更新的重要性,鼓励学员通过建立行动计划,持续提升个人能力与团队绩效。
  • 行动导向

    确保学员在学习过程中紧密结合实际,制定可行的行动计划,将理论转化为实践成果。
  • 角色扮演

    通过角色扮演的方式,让学员在模拟情境中锻炼自己的反应能力与决策能力,提升应变能力。
  • 成果评估

    在课程结束时,通过成果评估帮助学员回顾所学,巩固知识与技能,确保学习效果的最大化。

从理念到实践,提升组织竞争力

通过七个习惯的学习,学员将掌握高效能的思维模式与实践技巧,提升个人与团队的综合能力,助力企业实现更高效的工作与协作。
  • 责任感

    培养学员对自身行为的责任感,促使他们在工作中更加主动与积极。
  • 目标导向

    帮助学员明确个人与团队目标,提高工作效率,增强对成果的把控能力。
  • 信任关系

    通过有效沟通与互动,促进团队成员之间的信任,提升团队凝聚力。
  • 创新思维

    鼓励学员在团队中分享观点,集思广益,推动创新与改进。
  • 全面发展

    引导学员关注自身在不同维度的成长,确保全面发展与持续进步。
  • 高效执行

    通过明确的执行策略,提升学员在工作中的高效性,确保目标的实现。
  • 团队协作

    培养学员在团队中发挥各自优势,实现更高的协同效应。
  • 自我管理

    增强学员的自我管理能力,帮助他们在复杂环境中保持高效能。
  • 积极影响

    鼓励学员在工作与生活中积极影响他人,营造良好的团队氛围。

解决企业发展中的关键问题

通过系统性的学习与实践,帮助企业解决在快速变化环境中的管理与执行问题,提升组织的整体效能。
  • 战略模糊

    通过明确的目标设定与执行策略,帮助企业消除战略模糊带来的困扰。
  • 执行力不足

    提升团队的执行力,确保战略目标的有效落实,克服执行中的瓶颈与困难。
  • 团队信任缺失

    通过建立信任关系,改善团队沟通与协作,提升整体工作效率。
  • 角色不清

    通过清晰的职责划分与角色扮演,帮助团队成员明确各自的角色与责任。
  • 时间管理混乱

    提供有效的时间管理工具,帮助团队合理规划时间,提升工作效率。
  • 沟通障碍

    通过同理心沟通与有效倾听,减少沟通障碍,提升信息传递的效率。
  • 缺乏创新

    通过团队共创与集思广益,激发团队的创新能力,推动企业持续发展。
  • 应对变化能力差

    培养团队的应变能力与灵活性,帮助企业在快速变化的市场中保持竞争力。
  • 员工积极性低

    通过责任感与目标导向的培养,提升员工的主动性与积极性,促进整体工作氛围的改善。

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