课程ID:31277

茆挺:高效能领导力|在VUCA环境中掌握主动权,塑造卓越团队效能

在快速变化的市场环境中,企业需提升领导力以应对不确定性与复杂性。通过高效能领导力课程,帮助管理者培养主动性、明确目标、增强团队协作能力,推动组织向前发展。运用经典的七个习惯,提升领导者自我管理能力,构建信任关系,实现双赢局面。

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曹大嘴老师
  • 主动积极培养学员的责任心与主动性,激发个人内在潜能,成为积极行动的推动者。
  • 以终为始帮助学员明确个人使命与目标,从而引导日常决策与行为,提升生活与工作的意义。
  • 要事第一掌握有效的时间管理技巧,学会优先处理最重要的事务,提升工作效率。
  • 双赢思维培养学员在沟通与协作中追求双赢的心态,建立信任与良好的合作关系。
  • 持续更新鼓励学员在生理、智力、情感、精神等方面不断自我提升,追求全面的个人成长。

从个人提升到团队成功:高效能领导力的全维度解析 通过系统化的学习与实践,帮助企业管理者掌握高效能领导力的核心要素,推动个人与团队的全面成功。课程涵盖个人愿景构建、时间管理、双赢思维等关键内容,旨在培养具备高效执行力与协作能力的领导者。

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全面提升领导力,构建高效能团队的战略路径

课程通过九个重点模块,系统分析高效能领导力的构建要素,帮助学员在复杂环境中寻找到清晰的发展方向与策略。每个模块均结合实际案例与互动实操,确保学员能够有效应用所学知识。
  • 团队共创

    通过团队共创活动,分析工作与生活中的挑战,增强团队协作意识。
  • 思维转换

    引导学员在面对挑战时进行思维转换,建立积极的心态与行为模式。
  • 个人管理

    教授学员如何有效管理自己的时间与优先事务,提升个人工作效率。
  • 信任建立

    强调与团队成员之间建立信任的重要性,促进团体的高效协作。
  • 创造性合作

    通过创造性合作,激发团队的创新能力与协同效应,提升整体效能。
  • 自我投资

    鼓励学员制定自我投资策略,持续关注自身的成长与发展。
  • 双赢沟通

    培养学员在沟通中实现双赢,提升人际交往的有效性。
  • 目标导向

    帮助学员设定明确的目标,确保个人与团队的努力方向一致。
  • 全面关照

    强调在生活的各个方面进行全面关照,促进身心健康与事业发展。

锻造高效领导力,提升团队执行力与合作力

学员将通过系统学习与实践,掌握高效能领导力的核心技能,提升个人与团队的整体绩效。课程设计着重于实用性,确保学员能够将所学内容有效应用于实际工作中。
  • 责任感提升

    学员能够主动对自己的行为负责,培养积极的工作态度。
  • 目标明确

    学员能够清晰设定个人与团队目标,提升工作方向感。
  • 时间管理

    掌握时间管理技巧,学员能够高效安排工作与生活。
  • 建立信任

    学员能够在团队中建立信任关系,促进有效的沟通与协作。
  • 双赢思维

    学员能够在互动中追求双赢,实现利益的最大化。
  • 创新能力

    培养学员的创新思维,提升团队的整体创造力。
  • 自我发展

    学员能够持续关注自我成长,制定个人发展计划。
  • 有效沟通

    学员能够运用同理心进行有效沟通,提升人际交往能力。
  • 全局观念

    学员能够具备全局观念,在决策中考虑多方面因素。

直面挑战,解决企业管理中的核心问题

通过高效能领导力的培训,企业能够有效解决在管理中遇到的各种问题,提升整体执行力与团队合作能力。课程的实用性与针对性,确保学员在解决实际问题时具备足够的工具与方法。
  • 领导力不足

    帮助企业提升管理者的领导力,增强团队的执行能力。
  • 沟通障碍

    通过有效沟通技巧的培养,解决团队内部及客户间的沟通障碍。
  • 目标不清

    帮助企业明确团队与个人的目标,确保工作方向一致。
  • 信任缺失

    通过信任建立的技巧,增强团队成员之间的信任感。
  • 创新乏力

    激发团队的创新思维,提升组织的整体创造力。
  • 时间管理问题

    解决学员在时间管理上的困惑,提升工作效率。
  • 执行力不足

    通过系统的管理方法,提升团队的执行力,实现目标落地。
  • 团队合作不佳

    增强团队合作意识,提升团队的协作能力与效率。
  • 自我发展停滞

    引导学员制定个人发展计划,促进自我成长与提升。

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