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茆挺:高效能内训|助您打破限制,实现个人与团队的全面成功

在瞬息万变的商业环境中,如何提升个人与团队的效能成为企业持续发展的关键。通过七个习惯的系统化训练,帮助企业管理者重塑思维,建立积极主动的工作态度与高效的团队合作机制,确保每个成员都能发挥出最大的潜力,进而驱动组织的整体增长。适合各级经理及希望成为高效领导的职业人士。

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曹大嘴老师
  • 主动积极培养学员的主动性与责任感,强调个人在工作中的选择与影响力,帮助他们掌握自我领导的基石。
  • 以终为始引导学员明确个人与团队的使命和目标,确保所有活动都有明确的方向,从而提高工作效率。
  • 要事第一教授时间管理与优先级设定的技巧,帮助学员有效安排工作,聚焦于最重要的任务。
  • 双赢思维培养学员在人际交往中追求双赢的心态,帮助他们建立更为信任与合作的工作关系。
  • 持续更新强调个人及团队的持续学习与成长,鼓励学员通过不断更新自我来适应变化与挑战。

七个习惯助力全面成功 通过对高效能人士七个习惯的深入剖析,帮助学员从个人的成功出发,逐步实现团队的成功。课程结合互动式教学与实际案例,让学员在真实情境中运用所学,提升自身的领导力与团队协作能力。

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全面提升,系统构建个人与团队成功的路径

通过九个模块的系统训练,帮助学员全面理解高效能的内涵与实践,确保战略思维与执行能力的有效结合。
  • 思维转换

    引导学员进行思维的转变,重塑对成功与效能的理解,为后续的习惯培养奠定基础。
  • 自我管理

    教授有效的自我管理策略,提升学员在工作中的自主性与决策能力,帮助他们在复杂环境中保持清晰的思路。
  • 人际沟通

    通过同理心与有效的沟通技巧,提升学员与同事之间的信任与理解,增强团队协作的效果。
  • 团队协作

    强调团队内部的合作与协同,通过模拟与角色扮演,增强学员的团队意识与协作能力。
  • 持续学习

    鼓励学员在工作与生活中不断更新自己,追求全面的个人成长与职业发展。
  • 目标导向

    帮助学员设定明确的目标,并制定详细的行动计划,确保每一步都是向着成功迈进。
  • 信任建设

    通过双赢的思维方式,帮助学员在团队中建立信任关系,促进良好的工作氛围。
  • 情感管理

    教授情感管理的基本原则,帮助学员理解自己的情感并有效管理他人的情感。
  • 创新能力

    通过集思广益的方法,增强学员的创新思维与能力,助力企业在竞争中脱颖而出。

掌握关键技能,提升个人与团队效能

通过系统学习,学员将掌握提升个人与团队效能的关键技能,帮助企业在竞争激烈的市场中立于不败之地。
  • 提升主动性

    学员将掌握主动积极的心态,能够在工作中主动寻求解决方案,而非等待他人的指示。
  • 明确目标

    通过设定明确的个人与团队目标,确保所有行动都有方向性,避免资源的浪费。
  • 优化时间管理

    学员能够有效管理时间,优先处理重要事项,提高工作效率。
  • 增强团队协作

    通过双赢思维,提升团队的合作能力,确保共同目标的达成。
  • 提升沟通能力

    学员将学会如何进行有效的沟通,减少误解与冲突,促进团队的和谐。
  • 培养创新思维

    通过不断更新与学习,学员能够保持创新思维,提升解决问题的能力。
  • 建立信任关系

    通过有效的人际沟通,学员将能够建立与同事之间的信任关系,促进良好的工作环境。
  • 实现自我领导

    学员将学会如何领导自己,以目标为导向,推动自身的成长与发展。
  • 持续成长

    鼓励学员通过持续学习与自我反思,实现个人的全面发展与提升。

破解组织发展难题,助力企业实现高效能

通过系统化的内训,帮助企业解决在快速变化的市场环境中面临的各种挑战与问题。
  • 战略模糊

    通过明确的目标设定与思维转换,帮助企业管理层厘清战略方向,消除模糊感。
  • 执行力不足

    通过培养高效的时间管理与自我管理能力,确保各项战略能够顺利执行。
  • 团队信任缺失

    采用双赢思维与同理心沟通方法,帮助团队建立信任,促进合作。
  • 沟通不畅

    通过有效的沟通技巧,减少团队内部的误解与冲突,提高工作效率。
  • 创新能力不足

    通过集思广益与持续学习,提升企业的创新能力,适应市场变化。
  • 个人发展滞后

    引导员工进行自我反思与持续更新,帮助其实现个人与职业的全面发展。
  • 员工积极性低

    通过培养主动积极的心态,激发员工的工作热情与创造力。
  • 目标不明确

    帮助企业在战略层面设定明确的目标,确保所有员工朝着同一方向努力。
  • 团队协作不足

    通过团队内部的信任建设与合作机制,提升团队的整体协作能力。

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