课程ID:31275

茆挺:团队建设|帮助管理者蜕变,激发团队潜能与企业业绩

在如今竞争激烈的市场环境中,企业管理者面临着转型的挑战与机遇。通过系统的管理理念与实际操作工具,助力管理者从业务骨干转型为高效的领导者,推动团队协作,确保公司战略目标的有效落地。课程专注于提升管理者的领导力、执行力与团队建设能力,帮助企业应对人才管理和绩效提升的双重压力。

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曹大嘴老师
  • 管理者角色转换帮助管理者从业务骨干转型为团队贡献者,明确角色定位与责任,提升领导力和影响力。
  • 目标协同确保团队成员对公司目标有清晰的理解,通过SMART原则制定可执行的工作目标,提升执行力与绩效。
  • 有效授权通过科学的授权方法,释放管理者的工作负担,激发团队成员的自主性与积极性。
  • 教练辅导提升管理者的辅导能力,帮助下属在工作中不断成长与发展,增强团队的整体实力。
  • 绩效评估与激励建立以结果为导向的绩效管理体系,通过有效的激励机制提升员工的工作积极性与团队凝聚力。

管理者转型与团队建设的全新路径 通过深入分析管理者在角色转变过程中的痛点与挑战,课程提供了系统性的解决方案,帮助管理者厘清角色定位、提升执行力和激发团队潜能。重点围绕领导力发展、目标协同、有效授权、教练辅导等方面,形成完整的管理思维与实践体系。

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八项修炼,助力管理者全方位成长

课程围绕管理者的八项核心能力展开,通过系统性的学习与实操,帮助管理者在日常工作中有效应对挑战,提升团队绩效。每一讲都结合实际案例与工具,确保学习内容能够落地并产生实际效果。
  • 角色定位与领导力提升

    帮助管理者明确自身的角色定位,掌握领导力提升的关键要素,形成有效的管理风格。
  • 战略执行与目标管理

    从战略制定出发,确保目标的传递与执行,提升团队的工作效率与成果导向。
  • 授权与自我管理

    通过有效授权,帮助管理者学会如何管理他人,同时提升自我管理能力。
  • 教练式管理

    培养管理者的教练能力,确保能够有效辅导员工,提升团队的整体能力与素质。
  • 绩效管理与反馈机制

    建立科学的绩效管理体系,提供及时反馈,帮助员工持续改进与成长。
  • 团队激励与文化建设

    通过激励机制与文化塑造,提升团队的凝聚力与向心力,构建高效的团队氛围。
  • 沟通与人际关系管理

    提升管理者的沟通技巧,帮助其有效处理人际关系,增强团队协作能力。
  • 新生代员工管理

    适应新生代员工的管理特点,掌握有效的管理方法,激发他们的潜能与创造力。
  • 持续学习与自我提升

    鼓励管理者在实践中不断学习与反思,提升自身的管理能力与领导素质。

全面提升管理者的核心能力

通过系统性的学习与实践,管理者能够掌握实用的管理工具与方法,提升自身的管理思维与执行力,确保企业目标的顺利实现。课程内容紧密结合实际,帮助学员在工作中学以致用,形成持续的自我提升机制。
  • 管理与领导的区别

    清晰理解管理与领导的不同,掌握两者的有效结合,实现团队的高效运作。
  • 角色定位与管理思维

    厘清管理者的角色与定位,提升管理思维,形成系统的管理框架。
  • 高效沟通技巧

    掌握不同风格员工的沟通技巧,提升管理者与团队成员之间的沟通效率。
  • 新生代员工管理

    了解新生代员工的特性,掌握针对性的管理方法,激发他们的工作热情与创造力。
  • 系统思考与策划能力

    提升管理者的系统思考能力,帮助其更好地规划与实施部门工作。
  • 绩效管理与反馈能力

    掌握绩效管理的关键机制与反馈技巧,有效提升团队绩效。
  • 团队激励与文化建设

    通过激励方式与文化建设,增强团队的凝聚力与向心力,构建积极向上的团队氛围。
  • 自我管理与学习能力

    培养管理者的自我管理能力与持续学习意识,提升个人的竞争力。
  • 应对复杂局面的能力

    提升管理者在复杂环境下的应对能力,确保团队在各种挑战中保持高效运作。

解决管理者面临的多重挑战

课程通过系统性的学习与实操,帮助管理者识别并解决在角色转变过程中所面临的各类问题,确保其能够顺利适应新的管理角色,提升团队绩效。课程目标明确,帮助企业培养出优秀的管理者与领导者。
  • 管理角色转变的困惑

    帮助管理者清晰理解管理与领导的区别,顺利完成角色的转变与适应。
  • 目标不聚焦

    通过目标协同与SMART目标制定,确保团队成员的工作目标清晰、可执行。
  • 员工发展缓慢

    通过教练辅导与激励机制,帮助员工快速成长,提升团队整体能力。
  • 绩效管理缺失

    建立有效的绩效考核与反馈机制,确保团队绩效持续提升。
  • 团队凝聚力不足

    通过团队文化建设与激励措施,提升团队的凝聚力与向心力。
  • 面临新生代员工管理挑战

    掌握针对新生代员工的管理策略,提升管理者的领导力与影响力。
  • 自我管理能力不足

    提升管理者的自我管理能力,帮助其在工作中更高效地完成任务。
  • 沟通不畅

    提升管理者的沟通技巧,确保与团队成员之间的有效互动与协作。
  • 缺乏实用的管理工具

    提供一系列实用的管理工具与方法,帮助管理者在实践中高效工作。

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