课程ID:31276

茆挺:高效能领导力|掌握七个习惯,提升团队协作与个人执行力

在VUCA时代,企业面临着前所未有的挑战与机遇。通过系统化的七个习惯培训,帮助管理者从依赖走向独立,再到相互依赖,最终实现组织的高效能与可持续发展。课程将以实用工具与互动教学法,引导学员建立有效的人际关系,提升个人的工作效率和团队的整体协作能力,从而实现双赢局面。

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曹大嘴老师
  • 主动积极培养个人责任感与主动性,掌握影响力与选择的自由,成为真正的行动者。
  • 以终为始从个人愿景出发,明确生活重心与使命,构建清晰的未来导向。
  • 要事第一学会时间管理与优先级设置,确保在繁忙的工作中抓住关键任务,提升工作效率。
  • 双赢思维通过建立信任与信用,推动团队协作,创造共赢的局面,增强组织凝聚力。
  • 持续更新强调自我成长与发展的重要性,培养全面关照生命的能力,实现各方面的平衡发展。

高效能领导力训练的核心要素 通过七个习惯的深度剖析,帮助学员在个人与团队层面实现全面的成功。课程内容涵盖主动积极的心态、明确个人使命、有效的时间管理、建立双赢思维、同理心沟通、创造性合作及持续自我更新,旨在提升学员的领导力和执行力,实现组织的高效运作。

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实现全面成功的七个习惯

通过深入探讨每个习惯的实践应用,帮助学员在个人与公众领域实现成功。课程将通过案例分析、小组讨论和互动活动,确保学员能够掌握理论并在实际工作中运用。
  • 品德与个人魅力

    强调品德在个人成功中的核心作用,通过心理学基础帮助学员树立良好的个人形象。
  • 思维转换

    引导学员进行思维模式的转变,提升对问题的分析能力与解决能力,形成积极的心态。
  • 时间管理

    提供实用的时间管理工具,帮助学员在日常工作中有效利用时间,提高整体效率。
  • 同理心沟通

    培养学员的沟通能力,通过同理心的倾听与回应,增强团队协作与理解。
  • 创造性合作

    鼓励团队成员间的合作与创新,提升团队的整体执行力与表现。
  • 自我更新

    引导学员在生理、智力、情感与精神四个维度进行自我投资,实现全面发展。
  • 目标导向

    帮助学员制定明确的目标与计划,确保在实施过程中保持方向感与动力。
  • 建立信任

    通过双赢思维与有效沟通,增强团队内部的信任与合作,提升组织的凝聚力。
  • 持续学习

    强调学习的重要性,鼓励学员在工作与生活中不断吸收新知识,提升个人能力。

掌握高效能领导力的关键技能

通过系统的学习,学员将能够在个人与团队层面提升领导力,实现工作与生活的全面成功。
  • 勇于承担责任

    培养主动承担责任的意识,增强个人的行动力与决策能力。
  • 设定个人使命

    明确个人的使命宣言,增强对工作的投入感与方向感。
  • 高效时间管理

    掌握管理时间的技巧,优化工作流程,提高工作效率。
  • 良好人际关系

    学会建立信任与合作的人际关系,实现双赢的沟通效果。
  • 团队合作能力

    提升团队工作中的协作能力,增强团队的凝聚力与执行力。
  • 创新思维

    激发团队成员的创造力,推动业务的创新与发展。
  • 自我管理能力

    增强自我管理与自我激励的能力,提升个人的综合素质。
  • 持续学习能力

    培养持续学习的意识,促进个人与团队的成长与发展。
  • 有效的反馈机制

    学会建立有效的反馈机制,促进团队内部的信息流通与改进。

解决企业管理中的关键问题

通过高效能领导力的培训,帮助企业识别并解决在管理与执行中遇到的主要问题,提升整体绩效。
  • 战略模糊

    通过明确的目标与使命,帮助企业理清战略方向,避免决策上的模糊不清。
  • 执行力不足

    通过提高个人与团队的执行力,确保战略能够落地实施,达到预期效果。
  • 人际关系紧张

    通过建立信任与良好的沟通机制,缓解团队内部的人际关系问题,增强合作氛围。
  • 时间管理混乱

    提供有效的时间管理方法,帮助员工合理安排工作与生活,提高效率。
  • 缺乏创新思维

    通过激发创造力与团队合作,推动企业创新,提升市场竞争力。
  • 持续发展不足

    培养持续学习与自我更新的能力,确保企业在变化的市场中保持竞争力。
  • 目标不明确

    通过目标导向的培训,帮助企业员工明确工作目标,提升工作动力与效率。
  • 沟通不畅

    加强团队沟通能力,确保信息的畅通与反馈的及时,提高团队协作效果。
  • 团队凝聚力不足

    通过双赢思维与团队建设活动,提升团队的凝聚力,增强整体执行力。

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