课程ID:31272

茆挺:企业内训|提升领导力与绩效考核,助力团队高效能

随着市场环境的不断变化,企业负责人面临更高的挑战,如何有效带领团队、提升业绩成为关键。课程通过互动教学和实战案例,帮助管理者在人员管理、甄选和绩效考核等方面提升能力,构建高效团队。适合中高层管理者,助力企业在竞争中立于不败之地。

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曹大嘴老师
  • 职责担当明确部门负责人的角色与职责,提升领导力,激励团队自我管理,确保绩效达成。
  • 慧眼识人通过结构化面试法与岗位人才画像,提升人员甄选能力,确保用人精准。
  • 绩效考核建立以业绩为导向的团队文化,通过有效的绩效评估与反馈,提升整体执行力。
  • 互动教学采用案例分析与角色扮演等多样化教学手段,增强学习体验与实践应用。
  • 实用工具提供针对性的管理工具与实用方法,帮助学员在实际工作中快速应用和落地。

提升管理能力,构建高效团队 课程涵盖领导力、人员甄选、绩效考核等关键领域,帮助管理者应对复杂的市场环境,提升团队的执行力与合作力。通过系统的工具与方法,学员能够在实践中有效应用所学知识,推动企业持续发展。

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关键能力提升,助力团队成功

本课程重点关注三个核心领域,通过精细化的模块化学习,帮助管理者掌握必要的技能与知识,推进团队的高效运作与协作。每个模块都设计了实践环节,确保学员能够将理论与实际结合,形成有效的执行力。
  • 领导力提升

    通过角色扮演与案例分析,帮助管理者理解领导力的重要性,培养有效的授权与激励能力。
  • 人员管理

    学习如何通过结构化面试与人才画像提升招聘效率,确保团队拥有合适的人才。
  • 绩效管理

    掌握绩效考核的流程与方法,通过反馈与辅导提升员工的绩效表现。
  • 团队协作

    通过互动学习与小组讨论,增强团队成员间的沟通与协作能力,提升整体执行力。
  • 实战案例

    结合真实案例进行分析与讨论,帮助学员在实践中获取经验,提升解决问题的能力。
  • 技能工具

    提供具体的管理工具与方法,帮助学员在工作中快速应用,提升工作效率。
  • 效能提升

    通过全面的学习与实践,帮助企业提升整体管理效能,实现更高的业绩目标。
  • 学以致用

    强调学习与实践的结合,确保学员能够将所学知识有效应用于实际工作中。
  • 持续改进

    建立持续学习与改进的文化,帮助团队不断提升工作质量与效率。

提升管理素养,塑造高效团队

通过课程的学习,学员将能掌握关键的管理技能,提升自身的领导力与团队的执行力,从而在企业中发挥更大的价值。学员将带着问题来,带着解决方案走,实现在实际工作中的有效应用。
  • 领导技能

    掌握如何有效领导团队,提升员工的自我管理与积极性。
  • 招聘能力

    学习如何高效识别与选拔合适的人才,以满足团队需求。
  • 绩效提升

    能够建立有效的绩效考核与反馈机制,提升团队的工作效率。
  • 沟通技巧

    增强与团队成员的沟通能力,促进团队的协作与理解。
  • 问题解决

    通过案例分析与实践,提升解决管理问题的能力。
  • 管理工具

    掌握一系列实用的管理工具,提高日常工作的效率。
  • 团队文化

    建设以业绩为导向的团队文化,提升整体的执行力与凝聚力。
  • 自我反思

    通过学习与反馈,不断进行自我反思与提升。
  • 持续学习

    培养持续学习的习惯,帮助个人与团队不断进步。

解决管理难题,提升组织效能

通过课程的系统学习,企业将能有效解决多方面的管理问题,提升整体效率与绩效。每个模块都针对实际管理中的痛点,提供可行的解决方案,帮助企业在竞争中立于不败之地。
  • 领导力不足

    通过提升管理者的领导能力,增强团队的凝聚力与执行力。
  • 选人用人不当

    通过高效的招聘流程与方法,确保团队拥有合适的人才。
  • 绩效管理难

    建立科学的绩效考核体系,提升员工的工作积极性与产出。
  • 团队沟通障碍

    通过互动教学与角色扮演,提升团队内的沟通与协作能力。
  • 执行力不足

    通过管理工具与方法的系统学习,提升团队的执行力,实现目标达成。
  • 问题解决能力弱

    通过案例分析与实战演练,提升管理者解决问题的能力。
  • 文化建设难

    通过建立以业绩为导向的团队文化,提升团队的整体效能。
  • 员工流失率高

    通过有效的管理与激励机制,降低员工流失率,提升团队稳定性。
  • 缺乏持续改进

    培养企业内的持续学习文化,提升团队的适应能力与创新能力。

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