课程ID:31269

茆挺:高绩效团队建设|从管理者到教练,打破团队瓶颈、激发员工潜能

在快速变化的商业环境中,企业亟需构建高绩效团队以应对市场挑战。通过系统化的教练领导力培训,帮助管理者提升团队管理和领导能力,解决团队问题,提升员工绩效,实现组织目标。课程涵盖团队发展的生命周期、有效沟通技巧和创新问题解决方案,为企业打下坚实的管理基础。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 团队发展深入了解高绩效团队的构建路径与生命周期,掌握团队在不同阶段的管理策略与领导技巧,确保团队快速高效地适应变化。
  • 教练领导力通过教练式领导力的实践,提升管理者的引导能力,激励员工发挥潜力,增强团队凝聚力与执行力。
  • 问题解决运用创新思维与有效的引导工具,帮助团队识别问题、澄清状况并制定切实可行的解决方案,推动团队高效运作。
  • 有效沟通提升团队成员之间的沟通技巧,促进信息透明与反馈机制,增强团队协作,建立信任关系。
  • 绩效提升通过具体的绩效管理工具与方法,帮助团队成员超越KPI,实现更高的工作效率与生产力。

高绩效团队建设的核心要素 聚焦团队管理与领导力提升,通过深入分析团队动态与管理方法,帮助企业建立高效的团队协作机制,从而应对市场竞争与内部挑战。

获取课程大纲内训课程定制

九大关键要素,赋能高绩效团队

通过九个关键模块,全面提升团队管理与执行力,确保战略目标与业务成果的有效对接。
  • 团队定义

    明确团队的本质与功能,帮助管理者理解团队与团体的区别,构建高效能团队的基础。
  • 团队生命周期

    深入解析团队发展的不同阶段,帮助管理者有效引导新员工融入、克服风暴期并促进团队成长。
  • 差距识别

    通过系统的差距分析,帮助团队明确目标与现状之间的差异,为后续的改进提供方向。
  • 解决方案设计

    鼓励团队成员共同寻找问题的解决方案,促进创新思维与集体智慧的运用。
  • 行动计划

    将解决方案转化为可执行的计划,确保团队成员明确责任与任务,推动落实。
  • 反馈机制

    建立有效的反馈文化,通过行为事件反馈法,促进团队成员的持续学习与成长。
  • 信任建立

    通过互动与分享,建立团队成员之间的信任,提升团队合作的效率。
  • 教练型领导

    培养管理者的教练型领导能力,以支持团队成员的职业发展与个人成长。
  • 绩效管理

    实施科学的绩效管理流程,帮助团队持续提升业绩,实现预定目标。

修炼团队管理与领导力的实战技巧

通过系统的学习与实践,帮助管理者掌握高效团队建设的关键技能,提升自身的领导力与团队绩效。
  • 团队建设

    掌握团队构建的基本原则与方法,能够有效组建高绩效团队。
  • 领导力提升

    增强管理者的领导能力,能够激励与引导团队朝着共同目标努力。
  • 问题识别

    提高识别团队问题的能力,能够及时发现并解决潜在的障碍。
  • 创新思考

    培养团队成员的创新思维能力,通过集体智慧寻找最佳解决方案。
  • 执行力强化

    提升团队的执行力,确保目标的高效落实与实现。
  • 有效沟通

    增强团队内外部的沟通能力,促进信息共享与协调。
  • 信任关系

    建立团队成员之间的信任关系,增强团队的凝聚力。
  • 反馈文化

    培养积极的反馈文化,促进团队成员的成长与发展。
  • 绩效管理

    掌握系统的绩效管理方法,能够有效监控与提升团队的工作绩效。

高效应对团队管理中的挑战

通过系统化的培训,帮助企业有效解决团队管理中的各种问题,提升组织的整体效能。
  • 管理者困惑

    帮助管理者厘清团队管理的关键,提升其领导能力与团队协作意识。
  • 员工能力不足

    通过教练式领导,提升员工的能力与自信,促使其更好地融入团队。
  • 执行力低下

    通过目标对齐与行动计划的制定,提升团队的执行力,实现业务目标。
  • 团队信任缺失

    建立信任机制,促进团队成员之间的沟通与合作,增强团队凝聚力。
  • 反馈不足

    培养积极的反馈文化,确保团队成员能够及时获得指导与支持。
  • 变革阻力

    通过有效的沟通与引导,降低团队在变革过程中的阻力,快速适应新环境。
  • 目标不明确

    通过明确团队目标与个人责任,确保每位成员都能朝着共同的方向努力。
  • 团队协作不畅

    通过团队建设活动,提升团队的协作能力,增强整体效率。
  • 绩效提升困难

    通过系统的绩效管理方法,帮助团队持续提升业绩,突破历史瓶颈。

相关推荐

大家在看