课程ID:31266

茆挺:中高层管理者培训|提升领导力,成就组织竞争优势

在瞬息万变的商业环境中,企业需要具备强大领导力的中高层管理者来驱动变革与创新。通过系统的领导力培训,帮助管理者清晰认知自身角色,从管理者转型为卓越领导者,掌握核心管理与领导技能,提升组织的核心竞争力与市场表现。课程采用互动式学习,结合案例分析、角色模拟等多种形式,确保学习效果。

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曹大嘴老师
  • 角色定位明确中高层管理者在组织中的定位,理解其在领导力阶梯中的重要性,进而提升自身的管理与领导能力。
  • 领导风格探索不同的领导风格及其适用场景,培养学员根据下属的准备度灵活调整领导方式,最大化团队绩效。
  • 有效授权学习如何合理授权,明确授权的原则与步骤,帮助管理者有效分配任务,提升工作效率。
  • 教练技术掌握教练技术,通过有效的反馈与指导,激发员工潜能,提升团队的整体表现。
  • 人性激励深入理解员工的动机与需求,运用激励理论与技巧,提升团队士气,激发员工的工作热情。

领导力提升:从管理到真正的领导者 通过此培训,学员将掌握领导力的核心素质与技能,包括角色定位、领导风格、有效授权、教练技巧等,帮助其在实际工作中实现从管理到领导的转变,提升团队凝聚力与执行力。

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九大关键要素,助力领导力全面提升

针对企业中高层管理者的培训内容,围绕领导力的各个方面,设计了九个重点模块,通过系统的学习与实践,帮助学员实现全面提升。
  • 领导者素质

    聚焦领导者核心素质的修炼,明确新时代对领导力的高要求,帮助管理者提升自身影响力。
  • 情境领导

    探讨领导风格的灵活运用,根据团队成员的不同需求,调整自己的领导方式,提升领导效能。
  • 授权管理

    强调授权在管理中的重要性,教授有效授权的技巧,帮助管理者更好地进行任务分配。
  • 员工教练

    通过教练技术提升员工的自我管理能力,帮助其在工作中发挥更大的创造力与主动性。
  • 激励机制

    学习如何通过有效的激励机制,提高员工的积极性,增强团队的向心力与凝聚力。
  • 文化塑造

    探讨企业文化对员工绩效的影响,学习如何构建良好的企业文化环境,提升员工的归属感。
  • 变革管理

    分析企业在变革过程中面临的挑战,学习有效的变革管理策略,帮助企业顺利实现转型。
  • 团队协作

    强调团队协作的重要性,教授如何通过有效沟通与合作提升团队整体效能。
  • 绩效评估

    学习如何建立科学的绩效评估体系,确保团队目标的有效落实与反馈。

掌握领导力核心技能,提升组织绩效

通过系统的学习与实践,学员将掌握提升领导力的核心技能,促进个人与团队的共同成长,从而为企业创造更大的价值。
  • 领导力素养

    提升自身的领导力素养,理解领导者在团队中的关键作用,增强影响力。
  • 战略思维

    培养战略思维能力,帮助管理者在复杂环境中做出明智决策,推动企业发展。
  • 团队管理

    掌握团队管理的技巧,提升团队的执行力与创造力,确保团队目标的实现。
  • 沟通能力

    提高沟通能力,学会有效倾听与表达,促进团队内部的良好互动。
  • 变革应对

    增强应对变革的能力,帮助管理者在快速变化的环境中保持敏锐度与适应性。
  • 激励技巧

    掌握激励员工的技巧,增强团队凝聚力,提升工作效率。
  • 决策能力

    提升决策能力,通过数据分析与市场洞察做出科学合理的决策。
  • 自我反思

    培养自我反思的习惯,持续评估并提升自己的领导能力与管理水平。
  • 文化建设

    学习企业文化建设的重要性,推动形成积极向上的团队文化。

解决企业管理中的关键问题

通过系统的领导力培训,帮助企业管理者识别并解决管理中的关键问题,推动企业的持续发展。
  • 角色混淆

    帮助管理者明确自身在组织中的角色定位,消除管理与领导的混淆,提升领导力。
  • 团队低效

    通过有效的团队管理与激励机制,提升团队的工作效率与执行力,减少低效现象。
  • 沟通障碍

    解决团队内部的沟通障碍,促进信息的有效流通,提升团队协作能力。
  • 授权不足

    解决管理者在授权方面的不足,学习有效的授权技巧,提升工作效率。
  • 变革抵抗

    帮助管理者识别并应对员工对变革的抵抗情绪,推动组织的顺利转型。
  • 文化缺失

    解决企业文化缺失的问题,学习如何塑造积极的企业文化,提升员工归属感。
  • 激励不足

    通过学习有效的激励技巧,解决员工积极性不足的问题,提升团队士气。
  • 决策失误

    帮助管理者提升决策能力,减少决策失误,提高企业应对市场变化的敏捷性。
  • 绩效不达

    通过科学的绩效评估体系,帮助企业解决绩效不达标的问题,确保目标的有效实现。

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