课程ID:31232

茆挺:医院管理课程|提升领导力与执行力,助力医院高质量发展

在快速变化的医疗环境中,医院的可持续成功依赖于中高层管理者的领导力与执行力。本课程通过互动教学与实践案例,帮助管理者提升团队凝聚力与组织执行力,确保医院在激烈的竞争中脱颖而出,满足患者需求。适合医院院长、书记及管理者,打造卓越的医院管理者,推动医院高效运营。

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曹大嘴老师
  • 角色转换帮助管理者理解高层管理者的角色转变与定位,明确岗位职责,提升责任担当力,确保医院管理的高效运作。
  • 领导力培养医院管理者在变革时代的领导力,学习如何运用权力、建立威信、激励团队,从而应对快速变化的医疗环境。
  • 执行力从医院及个人角度深入分析执行力的重要性,识别执行力缺失的原因,并制定切实可行的提升策略,实现目标的有效达成。
  • 委派授权通过成功授权的原则与实践,提升管理者的委派能力,确保任务的有效执行与团队成员的自主性。
  • 绩效管理系统讲解绩效管理的流程与工具,帮助管理者通过科学的绩效评估与反馈机制,推动团队和个体的持续发展。

提升医院管理能力,塑造卓越领导者 课程涵盖七大模块,聚焦医院管理者在角色转变、领导力培养、执行力提升等方面的能力建设。通过真实案例与互动练习,帮助学员掌握管理的核心技能,提升医院的整体运营效率与服务质量。

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构建高效医院管理体系,提升组织执行力与凝聚力

通过九大核心模块,帮助医院管理者深入理解管理的各个方面,从角色转变到绩效评估,全面提升医院的运营效率与服务质量。每个模块均结合实际案例,确保学员能够在实践中灵活运用所学知识。
  • 管理者角色

    分析高层管理者的角色与职责,帮助学员厘清自身在医院管理中的定位与责任,提升管理意识。
  • 领导力培养

    通过案例与实践,提升学员的领导能力,帮助他们在变革中找到方向,激励团队共同前进。
  • 执行力提升

    探讨执行力的重要性与提升方法,确保医院目标的有效实现,推动管理效率的持续提高。
  • 授权技巧

    教授管理者如何有效授权,提升团队的自主性,确保任务的顺利推进与有效执行。
  • 绩效评估

    系统讲解绩效管理流程,通过科学的评估与反馈机制,实现团队与个人的持续成长。
  • 团队协作

    通过团队建设与合作策略,提升团队的凝聚力,确保医院整体目标的顺利达成。
  • 沟通技巧

    提升管理者的沟通能力,确保信息的有效传递,促进团队之间的协作与理解。
  • 时间管理

    教授高效的时间管理技巧,帮助管理者合理分配时间,提高工作效率,减少压力。
  • 变革管理

    学习如何在医院管理中进行变革,识别机会并有效实施变革策略,提升医院的适应能力。

掌握医院管理核心技能,提升竞争力

经过系统的学习与实践,学员将掌握医院管理的核心技能,提升个人与团队的执行力,推动医院的高质量发展,成为优秀的医院管理者。
  • 角色认知

    深入理解医院管理者的角色与职责,清晰定位自身在团队中的作用,提升责任感。
  • 领导能力

    掌握有效的领导技巧,能够在变革中带领团队前行,提升团队的士气与执行力。
  • 执行策略

    学会制定切实可行的执行策略,确保医院目标的达成,提高管理效率。
  • 授权能力

    提升管理者的授权能力,学会合理分配任务,激励团队成员的主动性与创造力。
  • 绩效管理

    掌握科学的绩效管理流程,通过有效的反馈与评估,推动团队与个人的持续成长。
  • 团队合作

    提升团队协作能力,学会有效沟通,推动团队共同实现医院目标。
  • 时间管理

    掌握高效的时间管理技巧,合理分配时间与精力,提高工作效率。
  • 变革应对

    提升医院管理者在变革中的应对能力,识别并抓住市场机遇,推动医院持续发展。
  • 创新思维

    培养创新思维与解决问题的能力,推动医院管理的持续优化与提升。

破解医院管理难题,实现高效运营

通过系统的学习与实践,帮助医院管理者解决在日常管理中遇到的各种问题,从而提升医院的整体运营效率与服务质量。
  • 执行力不足

    识别并解决执行力不足的问题,确保医院目标的实现与团队工作的高效推进。
  • 团队凝聚力低

    通过团队建设与沟通技巧的提升,增强团队的凝聚力,确保团队成员共同努力实现目标。
  • 领导力缺失

    提升医院管理者的领导能力,确保在变革中能够有效带领团队前行。
  • 时间管理混乱

    教授高效的时间管理技巧,帮助管理者合理安排时间,提高工作效率。
  • 创新能力不足

    培养创新思维,帮助医院管理者寻找新的解决方案,推动医院的持续发展。
  • 绩效评估不当

    通过科学的绩效管理流程,确保绩效评估的公正与有效性,推动团队与个人的成长。
  • 沟通障碍

    提升沟通能力,确保信息的有效传递,减少团队内部的误解与冲突。
  • 变革管理困难

    帮助管理者识别变革中的机会与挑战,提升应对变革的能力,确保医院的持续发展。
  • 角色定位不清

    通过角色认知的提升,确保管理者明确自身职责与角色,增强责任感与使命感。

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