课程ID:31213

茆挺:管理者培训|提升职业经理人素质,助力企业高效协作与业绩增长

随着政策和行业的快速变化,企业对职业经理人的素质要求日益提高。通过系统的目标管理与团队协作训练,帮助经理人们提升自我能力,促进团队协作,最终实现企业的长足发展。课程结合行业真实案例,运用咨询式授课方法,确保学员能将所学知识应用于实际工作中,推动企业的经营管理,提升整体业绩。

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曹大嘴老师
  • 目标管理学习如何有效设置和管理目标,确保团队方向明确,成果可控,推动组织整体绩效提升。
  • OKR实施掌握OKR(目标与关键成果)方法,推动团队成员的目标认同与协作,实现目标的高效达成。
  • 团队协作强化团队成员之间的沟通与协作能力,建立共同的目标,提升团队执行力与凝聚力。
  • 人际关系管理掌握人际关系技巧,提升与上级、同事及客户的沟通能力,增强职场影响力。
  • 自我提升制定个人成长计划,识别自身发展空间,持续提升职业素养与管理能力。

目标与协作提升:构建高效执行力与团队合作 通过系统的目标管理与团队协作训练,帮助职业经理人掌握关键成果管理法(OKR),提升团队协作能力,从而实现更高的工作效率与业绩。课程内容涵盖从目标设定到团队协作的全过程,确保学员能够在多变的市场环境中,清晰地定义目标并有效执行。

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系统化的目标与协作能力提升,助力企业持续成长

通过对目标管理与团队协作的深入解析,帮助企业管理者掌握从目标设定到执行落地的全流程,构建高效的执行力和团队合作机制。课程重点关注解决管理中的实际问题,确保学员能够在真实场景中灵活运用所学知识。
  • 目标与关键成果

    深入理解目标管理的历史与OKR的核心理念,掌握如何为不同部门设置有效的目标与关键成果。
  • 跨部门沟通

    提升跨部门协作能力,通过案例分析与角色扮演,掌握有效沟通的要素与技巧。
  • 团队协作机制

    构建团队协作的基础,确保团队目标与个人目标的一致性,推动组织目标的实现。
  • 冲突管理

    学习如何在团队中有效处理冲突,提升团队成员之间的信任与尊重,创造和谐的工作氛围。
  • 自我提升计划

    制定切实可行的自我提升计划,帮助学员识别个人发展机会,实现职业成长。
  • 沟通技巧

    掌握与上级、同事及客户的沟通技巧,提高职场中的影响力与执行力。
  • 团队愿景

    明确团队的愿景、使命和价值观,通过共同的目标提升团队的凝聚力与执行力。
  • 评估与反馈

    通过季度评估与反馈机制,帮助团队及时调整目标和策略,确保持续改进。
  • 案例分享

    结合行业案例与成功经验,帮助学员将理论与实践相结合,提升实际操作能力。

从理论到实战,锻造高效的管理者与团队

学员将通过系统的学习与实践,全面提升自身的管理能力与团队执行力,构建高效协作的团队氛围。课程内容聚焦于实用技能的培养,确保学员能在实际工作中灵活运用所学知识,实现个人及团队的双重提升。
  • 掌握OKR

    学会如何制定和管理OKR,推动团队目标的达成与执行。
  • 提升沟通能力

    增强与团队成员及客户沟通的能力,促进信息的透明与流畅交流。
  • 强化团队合作

    通过实践活动提升团队合作意识,增强团队凝聚力与执行力。
  • 解决冲突技巧

    掌握高效的冲突解决策略,提升团队的和谐度与工作效率。
  • 制定个人发展计划

    帮助学员制定切实可行的个人提升计划,实现职业目标。
  • 有效反馈机制

    建立有效的反馈机制,促进团队的持续改进与成长。
  • 应用案例分析

    通过真实案例分析,提升学员的实战能力与决策水平。
  • 建立团队愿景

    帮助团队明确共同愿景,增强团队成员的责任感与使命感。
  • 提升职业素养

    通过系统学习,提升学员的职业素养,增强职场竞争力。

解决企业管理中的关键难题,提升组织效能

通过本次培训,企业能够有效识别并解决管理中遇到的各种问题,提升组织的整体效能与执行力。课程将提供系统的工具与方法,帮助企业管理者在实践中灵活应用,推动组织的持续成长与进步。
  • 目标模糊

    明确目标设定与管理方法,帮助企业消除目标模糊带来的困惑与挑战。
  • 跨部门协作不畅

    破解部门间沟通障碍,提升跨部门协作的效率与效果,确保信息流通无阻。
  • 团队执行力不足

    通过团队协作训练,增强团队的执行力,确保目标的有效达成。
  • 人际关系紧张

    掌握人际关系管理技巧,缓解团队内外的关系紧张,营造良好的工作氛围。
  • 冲突频发

    学习有效的冲突管理策略,促进团队和谐与合作,减少内部摩擦。
  • 反馈机制缺失

    构建有效的反馈机制,确保团队在执行过程中能够及时调整与优化。
  • 自我提升缺乏方向

    帮助学员制定个人成长计划,明确自我提升的目标与路径。
  • 缺乏团队愿景

    明确团队愿景与目标,增强团队的凝聚力与向心力,推动共同成长。
  • 方案落地困难

    通过实战演练与案例分析,确保战略方案的有效落地与执行。

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