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茆挺:招聘技巧培训|识人用人有高招,破解企业人才短缺难题

通过心理学视角,系统传授招聘与职业选择的核心技巧,帮助企业管理者精准识别与配置人才。结合心理测评工具与结构化面试法,提升招聘效率,降低用人风险,助力企业构建高效的人才竞争力。适合各类企业中的招聘负责人与管理者,助其在激烈的人才争夺战中赢得先机。

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曹大嘴老师
  • 心理测评运用心理学工具,如卡特尔16PF,深入分析候选人的个性与动机,确保聘用决策的科学与准确。
  • 行为面试法通过结构化的面试流程,设计有效的问题,评估候选人在真实情境中的表现,从而降低招聘风险。
  • 人才画像结合岗位需求与候选人特质,构建详细的人才画像,为精准匹配提供数据支持。
  • 职业发展通道帮助企业明确人才的职业发展路径,提升员工留存率与发展满意度,构建良好的企业文化。
  • 面试评估制定统一的评估标准,避免主观偏见,通过量化评估工具提升面试决策的可信度与公正性。

识人用人全攻略:心理学与实战结合 课程通过心理学测评与实战演练,围绕招聘甄选、行为面试法与职业选择因素,构建系统化的人才管理框架,帮助企业打通人才引进的每一个环节,确保所招人才的适配性与发展潜力。

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全方位打通招聘链条,提升人才选用效率

通过九个关键环节,帮助企业管理者掌握招聘与职业选择的全流程,确保每个环节高效运作,为企业选拔出最合适的人才。
  • 招聘心理学

    深入探讨人才对企业的重要性,理解人力资本理论,提升管理者对招聘本质的认知,确保战略与执行一致。
  • 结构化面试

    通过定义岗位需求与胜任力模型,设计结构化面试,确保候选人评估的系统性与科学性。
  • 面试技巧

    掌握面试中的提问、倾听、控场等技巧,提升面试官的专业素质与沟通能力,确保面试的高效性。
  • 评估工具应用

    使用标准化的面试评估工具,减少评估过程中的心理偏见,提高录用决策的准确性。
  • 职业选择因素

    了解人才职业发展的各种因素,结合心理测评工具,提升岗位与候选人的适配度。
  • 团队协作

    通过团队共创与角色扮演,增强管理者的协作意识与团队建设能力,营造良好的招聘氛围。
  • 案例分享

    结合成功与失败的招聘案例,帮助管理者总结经验教训,提升招聘决策的实战能力。
  • 面试礼仪

    强调面试中的非语言沟通与职业礼仪,提升候选人对企业的第一印象,增强企业雇主品牌形象。
  • 持续改进

    通过反馈与复盘机制,帮助企业不断优化招聘流程与策略,提高招聘的适应性与有效性。

掌握招聘与人才管理的核心技能

通过系统学习与实战演练,提升管理者的招聘能力与人才配置效率,打造一支高效的招聘团队,实现人才战略的有效落地。
  • 识人能力

    学习运用心理学原理,提升识别候选人潜力与适配性的能力,确保人才选用的科学性与合理性。
  • 面试能力

    掌握行为面试法与结构化面试技巧,提升面试官的专业素养与面试效果,降低用人风险。
  • 团队建设

    通过角色扮演与案例分享,加强团队协作能力,提升招聘团队的整体战斗力与执行力。
  • 人才发展规划

    制定有效的人才发展通道,提升员工的职业发展满意度,增强企业的吸引力与留存率。
  • 评估与反馈

    建立系统的面试评估机制,确保招聘过程的透明性与公正性,为决策提供可靠依据。
  • 心理测评运用

    学习如何有效运用心理测评工具,提升对候选人的全面了解,增强招聘决策的科学性。
  • 招聘策略

    总结成功的招聘策略与经验,提升企业应对市场变化与人才竞争的能力,确保招聘的持续有效。
  • 沟通技巧

    掌握高效的沟通与倾听技巧,提升面试中的互动质量,增强候选人对企业的信任感。
  • 自我反思

    通过课程反思与反馈,提升个人在招聘过程中的自我认知与改进能力,促进职业发展。

破解企业招聘管理中的核心难题

通过系统培训,帮助企业解决招聘过程中常见的难题,提升人才管理的效率与效能,构建高效的人才引进机制。
  • 面试效率低

    通过结构化面试与行为面试法,提升面试效率,确保在短时间内筛选出最合适的人选。
  • 人才流失严重

    帮助企业明确职业发展通道,增强员工的职业发展满意度,降低人才流失率。
  • 招聘标准不明确

    通过制定胜任力模型与岗位需求分析,提升招聘标准的明确性,确保选人用人的科学性。
  • 面试官能力不足

    加强对面试官的专业培训与评估,提升其面试技巧与判断能力,确保招聘决策的准确性。
  • 招聘成本高

    通过优化招聘流程与提高选人效率,降低企业在招聘过程中的时间与资源成本。
  • 人才匹配度低

    运用心理测评与人才画像,提升候选人与岗位的匹配度,确保更高的用人成功率。
  • 招聘策略单一

    帮助企业制定多元化的招聘策略,提升企业在人才市场中的竞争力与吸引力。
  • 面试评价标准不统一

    通过建立标准化的面试评估机制,确保招聘过程中的评价公正与客观。
  • 市场变化适应性差

    通过持续的市场调研与反馈机制,帮助企业快速调整招聘策略,适应市场变化与人才需求。

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