课程ID:31164

茆挺:企业管理培训|提升中高层管理者的实战能力,破解管理难题

针对当前企业管理者普遍缺乏系统管理知识及实战能力的痛点,课程通过20多年管理经验,结合实用的管理理念和工具,帮助企业提升管理者的综合素质,构建高效团队。课程将涵盖管理者的角色定位、目标管理、委派授权、工作面谈等核心内容,助力企业在激烈的市场竞争中实现可持续发展。

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曹大嘴老师
  • 价值定位帮助管理者明确自身角色,理解管理者的职责与价值,掌握提升管理效能的关键技能,增强沟通与协作能力。
  • 目标管理教授如何科学设定目标,分解任务,落实行动计划,以实现业务的持续推进和绩效提升。
  • 委派授权传授有效的授权技巧与委派方法,帮助管理者激发团队成员的潜能,提升团队的自我管理能力。
  • 工作面谈通过面谈技巧提升员工能力与积极性,促进员工成长,确保组织目标与个人目标的对齐。
  • 绩效分析学会如何通过分析员工绩效问题,制定改进方案,提升整体团队的工作效率与效能。

管理者成长的全景图:从角色定位到高效管理 为了帮助管理者全面提升管理能力,课程从价值定位、目标管理、委派授权、工作面谈、绩效分析等五个核心模块出发,系统性地构建管理者的知识体系和实践能力,助力企业培养出高效能的管理团队。

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系统提升管理者能力,构建高效组织

通过九个重点模块,课程将全面提升管理者的综合管理能力,帮助企业在复杂的市场环境中实现稳定增长。
  • 管理者角色

    深入分析管理者的多重角色,帮助管理者明确自身在团队中的定位与价值,提升管理自信心。
  • 目标设定

    学习如何设定SMART目标,确保目标的可衡量性和可达成性,为团队提供清晰的发展方向。
  • 任务委派

    掌握有效的任务委派技巧,推动团队成员自我管理,提升整体工作效率与责任感。
  • 员工辅导

    通过有效的工作面谈,帮助员工发现问题、解决问题,提升工作积极性与能力水平。
  • 绩效改进

    针对员工绩效问题,通过分析与反馈,制定切实可行的改进方案,提高团队整体绩效。
  • 沟通技巧

    提升管理者的沟通能力,尤其是在向上沟通与团队协作中,有效传达信息、建立信任。
  • 激励机制

    学习如何建立有效的激励机制,激发员工潜能,提升团队士气与工作热情。
  • 时间管理

    帮助管理者有效管理时间,提升工作效率,确保各项工作按时完成。
  • 团队建设

    通过团队活动与互动,增强团队凝聚力,提升团队的协作能力与战斗力。

全面提升管理技能,打造高效团队

通过系统的学习与实践,管理者将掌握一系列实用的管理技能,能够有效应对日常管理挑战,提升团队工作效率。
  • 角色认知

    正确理解管理者的角色与责任,增强管理自信,为团队提供有效的领导。
  • 目标管理

    学会科学设定目标,确保团队目标的清晰性与可执行性,促进团队协作。
  • 授权技巧

    掌握有效的授权方法与技巧,促进团队成员的自我管理与成长。
  • 面谈能力

    提升工作面谈技巧,通过有效沟通帮助员工成长,促进团队绩效提升。
  • 问题解决

    学会分析问题并制定解决方案,精准应对员工绩效问题,提升团队效能。
  • 沟通能力

    提升管理者的沟通技巧,在团队内部与上级之间建立良好的信息流通与信任关系。
  • 激励员工

    掌握激励员工的多种方法,提升团队的积极性与工作满意度。
  • 时间管理

    学习高效的时间管理技巧,提升工作效率,确保任务按时完成。
  • 团队协作

    通过团队建设与互动活动,增强团队的凝聚力与协作能力。

破解管理难题,提升组织效能

通过系统的培训与实战演练,企业可以有效解决管理者在实际工作中遇到的各类问题,提升组织整体效能。
  • 管理者素质

    解决管理者缺乏系统管理知识的问题,提升管理者的专业素养与实战能力。
  • 沟通障碍

    应对管理者与上级、团队之间沟通不畅的问题,提升沟通效率与效果。
  • 目标模糊

    解决团队目标模糊不清的问题,提升目标制定的科学性与可行性。
  • 员工积极性

    破解员工工作积极性不足的问题,提升员工的工作热情与责任感。
  • 绩效管理

    应对员工绩效问题,通过分析与反馈机制,提升整体团队绩效。
  • 团队协作

    解决团队内部协作不顺畅的问题,增强团队的凝聚力与协作能力。
  • 时间管理

    应对管理者工作时间管理不当的问题,提升工作效率与任务完成率。
  • 员工成长

    破解员工能力提升缓慢的问题,帮助员工快速成长与发展。
  • 激励机制

    解决激励措施不当的问题,提升员工的工作满意度与忠诚度。

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