课程ID:31146

茆挺:职业经理内训课|提升领导力,打造高绩效团队的必备技能

在瞬息万变的医药行业,职业经理人肩负着推动团队和业务成功的重任。通过系统的培训,助力经理人将个人发展的目标与企业的战略目标紧密结合,提升整体管理能力与领导力,确保团队在复杂环境中高效协同、达成目标。

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曹大嘴老师
  • 职责担当明确职业经理在团队管理中的角色,提升领导力与责任感,确保团队目标的有效落实。
  • 教练辅导通过教练式的管理方法,提升团队成员的能力与发展潜力,增强团队的整体执行力。
  • 团队建设建立高效的团队文化与标准,提升员工的凝聚力与敬业度,打造出色的绩效团队。
  • 管理工具提供实用的管理工具与模型,帮助职业经理在实际工作中有效辅导与支持团队。
  • 案例分享通过医药行业的真实案例,帮助学员更好理解管理理念与实践,增强学习的针对性与实用性。

领导力提升与团队建设的系统方法 本课程围绕职业经理在管理中的职责与挑战,深入探讨提升领导力、教练辅导与团队建设的关键要素。通过实战案例分析与互动式学习,帮助学员掌握提升团队绩效的有效方法。

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系统化的领导力提升与团队优化

课程全面覆盖职业经理人所需的管理技能与团队协作策略,帮助学员掌握高效的管理方法,提升组织绩效与团队执行力。
  • 管理的基本职能

    了解职业经理在管理中的基本职能,掌握如何有效地领导和管理团队。
  • 领导力转变

    体验领导力转变的关键因素,提升管理者的领导能力与影响力。
  • 员工发展策略

    学习如何制定有效的员工发展策略,确保团队成员的持续成长与发展。
  • 团队标准

    明确团队成员的选拔标准,确保团队的高效运作与目标达成。
  • 反馈与辅导

    掌握有效的反馈技巧,提升员工的工作能力与积极性,促进团队整体表现。
  • 团队价值观

    通过建立团队的价值观与制度,增强团队的凝聚力与向心力。
  • 高效团队要素

    分析高效团队的成功要素,探索如何建立与优化团队结构。
  • 教练模型

    学习卓越教练的辅导模型,提升与团队成员的互动与沟通能力。
  • 团队优化

    了解如何优化团队结构与流程,提高团队的协作效率与工作质量。

提升领导力与团队协作能力

通过系统化的培训,职业经理人将掌握提升领导力与团队协作的有效方法,能够在实际工作中灵活运用,推动团队的高效运作。
  • 领导思维

    转变工作价值观,提升管理者的领导思维,增强团队的凝聚力。
  • 辅导技巧

    学习高效辅导员工的方法,确保团队成员有意愿、有能力完成各项工作。
  • 团队建设

    掌握团队选拔与建设的标准,提升员工的敬业度,打造高绩效团队。
  • 管理工具应用

    灵活运用管理工具,增强职业经理在团队管理中的实操能力。
  • 案例分析能力

    通过案例分析,提升职业经理对复杂问题的判断与解决能力。
  • 团队价值观制定

    学习如何制定团队的价值观,提高团队成员的认同感与归属感。
  • 反馈能力

    掌握有效的反馈与沟通技巧,激励员工积极参与团队工作。
  • 结构优化能力

    学会优化团队结构与流程,提高团队的工作效率。
  • 协同能力

    提升跨部门协作能力,增强团队运作的整体性与一致性。

解决职业经理面临的核心挑战

通过系统的培训,帮助企业解决职业经理在团队管理与业务执行中面临的关键问题,提升整体组织效能。
  • 管理混乱

    帮助职业经理理清管理职责与职能,提升团队的组织性与操作效率。
  • 团队凝聚力不足

    解决团队成员之间的沟通与协作问题,提升团队的凝聚力与向心力。
  • 员工发展困境

    提供有效的员工辅导与发展策略,帮助团队成员克服职业发展的障碍。
  • 绩效不佳

    通过团队标准与流程的建立,提升团队整体绩效与工作质量。
  • 领导力缺失

    帮助职业经理提升领导力,增强对团队的影响与引导能力。
  • 目标不明确

    明确团队的目标与方向,确保团队在执行过程中始终保持一致性。
  • 缺乏有效反馈

    提升职业经理提供反馈的能力,确保团队成员在工作中获得及时有效的指导。
  • 团队成员选拔困难

    通过科学的选拔标准,提升团队成员的质量,确保团队的高效运作。
  • 沟通障碍

    提升团队内部的沟通能力,确保信息的有效传递与共享。

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