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茆挺:绩效管理内训|打破管理瓶颈,实现企业战略落地与高效执行

在快速变化的医药行业,如何有效将战略目标转化为实际执行力?通过系统的绩效管理框架,帮助企业解决战略与执行脱节的问题,从而提升员工生产力,优化组织绩效。课程将结合实践案例,深入探讨绩效管理的最佳实践与应用,助力企业在竞争中立于不败之地。

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曹大嘴老师
  • 战略对齐通过有效的绩效管理,将企业的战略目标与个人绩效紧密连接,确保所有员工朝着共同的目标努力,实现协同效应。
  • KPI制定掌握科学的关键绩效指标(KPI)制定方法,以量化的方式评估和激励员工绩效,推动组织目标的达成。
  • 绩效辅导通过绩效辅导技巧,帮助管理者有效支持员工提升绩效,建立持续改进的文化,增强团队凝聚力。
  • 评估反馈学习绩效评估与反馈的方法,确保评估过程的公平性与透明度,帮助员工清晰了解自身发展方向。
  • 应用场景结合实际案例,深入探讨绩效管理在人力资源管理中的应用,提升整体管理水平与决策能力。

绩效管理的核心要素:连接战略与执行的桥梁 在企业管理中,绩效管理不仅是一个重要的工具,更是实现战略目标的关键环节。通过对绩效管理的深入理解,企业能够更好地对齐个人、团队与组织的目标,提升整体效率与效能。

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系统性绩效管理:从理论到实践的全景指导

通过对绩效管理各个环节的系统分析,帮助企业建立起从战略制定到执行落地的完整闭环,确保每一环节都能有效支撑组织的整体目标。以下是课程的重点内容:
  • PDCA循环

    深入了解绩效管理的PDCA循环,确保在计划、执行、检查和行动四个环节中形成闭环,推动持续改进。
  • 目标设定

    掌握从上级目标分解到部门和个人指标的有效方法,确保每个层级的目标都能与企业战略相吻合。
  • 绩效辅导

    学习如何进行高效的绩效辅导,通过对话与反馈帮助员工识别问题并提升绩效。
  • 绩效评估

    掌握绩效评估的基本原则与方法,确保评估过程的公正性,推动员工积极性与主动性。
  • 人事应用

    了解绩效结果与人力资源决策的关联,如何通过绩效管理实现薪酬激励与人才发展。
  • 案例分析

    通过医药行业的真实案例分析,帮助学员在实践中检验所学知识,增强实用性与可操作性。
  • 团队共创

    通过团队共创活动,增强团队间的协作与沟通,提升绩效管理的实施效果。
  • 绩效文化

    构建以绩效为导向的企业文化,促进组织内部的积极氛围与高效执行。
  • 管理工具

    掌握一系列实用的管理工具与模板,帮助在日常管理中快速有效地实施绩效管理。

提升绩效管理能力,助力组织高效运转

通过系统的学习与实践,学员将获得提升绩效管理能力的有效工具与方法,助力企业实现目标达成与持续发展。
  • 绩效意识

    增强对绩效管理重要性的理解,认识到其对企业战略实施的关键作用。
  • 目标承接

    掌握如何将组织目标有效分解为个人目标,确保每位员工都能清晰自己的职责与任务。
  • 辅导技巧

    学习绩效辅导的技巧,通过有效对话推动员工绩效的持续改进。
  • 评估能力

    掌握绩效评估的基本方法与技巧,提升评估的准确性与公正性。
  • 挑战应对

    在实战讨论中识别绩效管理面临的挑战,并制定切实可行的行动计划。
  • 人力资源决策

    了解绩效管理在人力资源决策过程中的重要应用,提升管理决策能力。
  • 案例应用

    通过案例学习,掌握绩效管理的实际应用技能,提升解决问题的能力。
  • 团队协作

    通过团队活动,提升团队协作能力,增强绩效管理实施的合力。
  • 管理工具使用

    熟悉各种绩效管理工具与模板,提升日常管理的效率与效果。

绩效管理内训:破解企业管理难题的有效方案

通过系统的绩效管理培训,帮助企业识别并解决管理中的痛点,提升组织的整体运作效率与绩效。
  • 执行力不足

    解决企业战略与执行脱节的问题,提升整体执行力,确保战略目标的有效实现。
  • 目标模糊

    通过科学的目标设定方法,消除目标模糊带来的困惑,确保每位员工都能明确自身职责。
  • 绩效反馈缺失

    建立有效的绩效反馈机制,帮助员工及时了解自身表现,促进持续改进。
  • 绩效评估不公

    通过规范的评估流程,确保绩效评估的公正性,增强员工的信任感与积极性。
  • 团队协作不足

    通过团队共创与协作活动,提升团队协作能力,增强组织内部的凝聚力。
  • 绩效文化缺失

    建设以绩效为导向的企业文化,促进员工积极性与创造性。
  • 人力资源决策盲目

    通过绩效数据驱动人力资源决策,提升决策的科学性与有效性。
  • 管理工具应用不足

    使管理者掌握多种有效的管理工具,提高绩效管理的实施效率。
  • 员工发展停滞

    通过绩效辅导与评估,帮助员工识别发展方向,促进个人职业成长。

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