课程ID:40169

李博钊:沟通能力提升|打破沟通障碍,构建高效协作团队

在当今快速发展的商业环境中,沟通能力成为企业成功的关键。通过系统的培训,帮助企业管理者实现有效沟通,提升团队凝聚力与执行力,最终推动企业的可持续发展。

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曹大嘴老师
  • 沟通视窗通过沟通视窗模型,了解如何改善人际关系,增强团队内部的尊重与信任,进而提升工作效率。
  • 角色认知认识并理解管理者、领导者和执行者在沟通中的不同角色,学习如何在不同情境中灵活切换沟通方式。
  • 性格分析应用DISC性格分析工具,帮助学员识别自身及他人的沟通风格,从而实现更有效的职场互动。
  • 反馈技巧掌握如何给予反馈的艺术,特别是在激励与批评中做到对事不对人,促进员工的成长与发展。
  • 高危沟通学习在高风险对话中如何保持冷静,运用非暴力沟通技巧,有效化解冲突,实现良好的沟通结果。

打造高效沟通力,提升职场竞争力 通过深入分析沟通的本质与技巧,帮助企业成员在职场中实现更高效的沟通与协作。课程涵盖沟通视窗、角色认知、性格分析等多维度内容,旨在打造全面的沟通能力体系,提高企业的整体运作效率。

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九大核心要素,构建高效沟通体系

通过九个核心要素,帮助企业打通沟通链条,从根本上提升团队协作能力,确保战略目标的顺利实现。
  • 沟通工具化

    将沟通视为可工具化的技能,帮助团队成员掌握实用的沟通技巧,提高工作效能。
  • 知己知彼

    通过性格分析,增强团队成员间的理解与信任,从而提升团队整体的沟通效率。
  • 有效授权

    学习如何通过沟通有效授权,提升团队成员的工作自主性,增强团队凝聚力。
  • 团队氛围

    创造良好的团队氛围,激励团队成员积极参与沟通,提高团队的整体表现。
  • 反馈机制

    建立科学的反馈机制,让员工在工作中得到及时有效的指导与激励。
  • 非暴力沟通

    学习非暴力沟通技巧,有效处理职场冲突,维护良好的工作关系。
  • 高危对话

    掌握在高危沟通场合下的应对策略,确保沟通的有效性与安全性。
  • 自我揭示

    通过自我揭示的技巧,增强团队成员间的信任与理解,提高沟通效果。
  • 情绪管理

    学习情绪管理的方法,帮助团队成员在高压环境下保持冷静,进行有效沟通。

提升沟通能力,构建高效团队

通过系统的学习与实践,掌握高效沟通的核心技能,助力团队在复杂环境中实现更高效的协作。
  • 提升职场威信

    通过有效沟通技巧的掌握,提升个人在职场中的威信与影响力。
  • 改善人际关系

    学习沟通视窗理论,改善与同事、上级之间的人际关系,增强团队协作能力。
  • 增强团队凝聚力

    通过角色认知与性格分析,增强团队成员间的信任与理解,提升团队的凝聚力。
  • 掌握激励技巧

    学习如何通过有效的沟通激励团队成员,提高工作积极性与主动性。
  • 科学批评

    掌握批评的技巧,做到对事不对人,有效提升团队成员的绩效。
  • 应对高危沟通

    掌握高危沟通的处理技巧,在关键时刻保持冷静,化解冲突。
  • 自我反思能力

    通过反馈与自我揭示,增强自我反思能力,促进个人成长。
  • 情绪管理能力

    学习情绪管理的方法,帮助自己与团队成员在高压环境下保持良好沟通。
  • 提升沟通效率

    通过掌握沟通工具化的技巧,提升团队整体的沟通效率。

解决沟通难题,提升团队效能

针对企业在沟通中常遇到的问题,通过系统的培训帮助解决,提升团队整体效能与协作能力。
  • 沟通障碍

    识别并消除团队内部的沟通障碍,提升信息传递的效率。
  • 信任缺失

    通过性格分析与反馈机制,重建团队成员间的信任关系。
  • 授权难题

    学习有效的授权沟通技巧,解决管理者在授权过程中的顾虑与难题。
  • 冲突频发

    掌握高危沟通与非暴力沟通技巧,减少团队内部冲突,维护和谐氛围。
  • 反馈不及时

    建立科学的反馈机制,确保团队成员能够及时获取有效的反馈。
  • 团队凝聚力低

    通过角色认知与沟通技巧提升团队成员间的信任,从而增强团队凝聚力。
  • 沟通效率低

    通过工具化的沟通方法,提升团队的沟通效率,确保信息快速传递。
  • 情绪管理不足

    学习情绪管理技巧,帮助团队成员在高压环境下保持良好的沟通状态。
  • 人际关系紧张

    通过沟通视窗与反馈技巧,改善团队成员间的人际关系,提升工作氛围。

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